人防建設(shè)和維護(hù)管理工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-09 14:06本頁面
【正文】 、亭或臺(tái)、線路、控制設(shè)備等）的防雨、防銹及設(shè)備工作是否正常等情況，為鳴響率100%奠定了可靠的基礎(chǔ)。區(qū)人防辦領(lǐng)導(dǎo)和分管警報(bào)工作的同志，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎(chǔ)上，按照**市人防辦下發(fā)的《20**工作目標(biāo)任務(wù)》提出的要求，結(jié)合新都實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。第三篇：區(qū)人防建設(shè)及維護(hù)管理工作總結(jié)區(qū)人防建設(shè)及維護(hù)管理工作總結(jié)根據(jù)成防辦發(fā)20**1號(hào)《20**防空警報(bào)試鳴演練的通知》精神和《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報(bào)系統(tǒng)管理辦法》的規(guī)定及**市人防辦下達(dá)的《20**工作目標(biāo)任務(wù)》的要求，**區(qū)人防辦在通訊警報(bào)建設(shè)中，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、切實(shí)搞好維護(hù)管理工作，使得我區(qū)防空襲警報(bào)“社會(huì)化三級(jí)管理體制”得到了有效的保障，從而使今年的試鳴演練達(dá)到了工作目標(biāo)任務(wù)要求,鳴響率為100%。六是保密工作，無論是建設(shè)還是管理，一定要把保密工作貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從管理上強(qiáng)化保密制度的監(jiān)督，加強(qiáng)日常巡邏和戰(zhàn)備值班制度，使保密措施落實(shí)到每一個(gè)具體的事件上。劃分出軍事管理區(qū)域的界線和資產(chǎn)的管理權(quán)屬。在人事上讓專業(yè)人才有施展才能的空間，重視人才引入，按照指揮所專業(yè)特點(diǎn)配備相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的在職人員按照“知識(shí)復(fù)合化”的要求進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做到所有人員隨時(shí)用得上。三是指揮所設(shè)計(jì)要充分考慮所內(nèi)的空氣、濕度等環(huán)境問題，提高指揮場(chǎng)所的智能化監(jiān)控程度，在大廳建設(shè)中要符合人性化設(shè)計(jì)的要求，充分想到指揮首長的特殊性和臨時(shí)性，本著方便快捷的原則，使指揮首長能很快熟悉指揮場(chǎng)所和設(shè)施。所選用的通信設(shè)備和指揮系統(tǒng)，接口要基于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，具有良好的可擴(kuò)展性。二是在設(shè)計(jì)過程中，多考慮冗余問題，如指揮所內(nèi)使用房間的冗余，通信管線、通信端口、指揮要素、坐席的配置等方面，防止因?yàn)榍闆r變化調(diào)整困難。五、當(dāng)前指揮所建設(shè)存在的幾個(gè)問題和建議一是對(duì)于建設(shè)的考慮，建設(shè)規(guī)模的控制，在可行性論證階段要充分考慮城市的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)總量和戰(zhàn)略定位等因素，對(duì)指揮工程進(jìn)行綜合定位。人的重要性在現(xiàn)代戰(zhàn)爭以得到證實(shí)，指揮所建設(shè)往往要花費(fèi)大量的經(jīng)費(fèi)，如不能解決指揮所人的問題，大量先進(jìn)的設(shè)備的難以得到很好的發(fā)揮，甚至成為一種擺設(shè)，戰(zhàn)備就無從談起，人才建設(shè)是指揮所建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。充分借鑒準(zhǔn)軍事化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)部隊(duì)和相關(guān)單位的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)習(xí)訓(xùn)練正常化，明確自己指揮所的工作目標(biāo)，真正做到養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，關(guān)鍵時(shí)刻沖得出。現(xiàn)代化戰(zhàn)爭是信息化條件下的高科技戰(zhàn)爭，戰(zhàn)爭中不僅使用大量的高科技，而且還隨著科學(xué)的發(fā)展，新技術(shù)將不斷應(yīng)用到戰(zhàn)爭中來，怎樣從戰(zhàn)略角度提高指揮所的戰(zhàn)備保障能力，是指揮所面臨的難題，從學(xué)習(xí)入手把握各類人員對(duì)指揮所設(shè)施熟練掌握的能力，從提高對(duì)設(shè)施的操作性和針對(duì)性入手，從而提高指揮所的務(wù)實(shí)是現(xiàn)代指揮所的根本要求。功能相適應(yīng)的原則：指揮所的設(shè)施建設(shè)要符合當(dāng)?shù)厝朔荔w系建設(shè)和實(shí)際需要，在建設(shè)的功能上不能死板硬套，根據(jù)各指揮所的等級(jí)和戰(zhàn)備要求不同，建設(shè)的內(nèi)容也不盡相同，不搞大而全，充分圍繞指揮所的戰(zhàn)備目標(biāo)，考慮資金和環(huán)境等客觀因數(shù)，既要在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)長遠(yuǎn)考慮，全面規(guī)劃，但具體的建設(shè)可以分期實(shí)施，做到滿足現(xiàn)有保障的前提下，考慮將來的擴(kuò)展性，以適應(yīng)新的發(fā)展。平戰(zhàn)結(jié)合的原則：由于平時(shí)防災(zāi)和戰(zhàn)時(shí)防空在預(yù)警、應(yīng)急反應(yīng)、救災(zāi)、物質(zhì)儲(chǔ)備及搶險(xiǎn)救災(zāi)方面有天然的相似性，在安全保密的情況下，人防工程的建設(shè)在設(shè)計(jì)階段就要有雙重功能的考慮，將戰(zhàn)時(shí)防空與平時(shí)防災(zāi)相結(jié)合，使人防工程在平時(shí)就能充分發(fā)揮其作用，增強(qiáng)人防發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的平戰(zhàn)結(jié)合。因地制宜協(xié)調(diào)發(fā)展的原則：人防指揮所的建設(shè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厝丝?、地貌、?jīng)濟(jì)等實(shí)際情況，還要充分考慮指揮所的相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，按比例發(fā)展人防指揮工程，使建設(shè)的指揮所能滿足戰(zhàn)時(shí)的實(shí)際需要，做到協(xié)調(diào)和需求不矛盾。二、指揮所建設(shè)的基本原則戰(zhàn)備優(yōu)先的原則：這是指揮所建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)，是指揮所的第一要素。過去指揮所裝備相對(duì)比較落后，隨著人民防空新時(shí)期新任務(wù)的提出，指揮所建設(shè)也存在著轉(zhuǎn)型期問題，這包含著兩個(gè)方面，一是人的問題，這包括觀念的轉(zhuǎn)變，新知識(shí)的引入，沒有觀念的轉(zhuǎn)變其它將無從談起。根據(jù)我們的工程建設(shè)和維護(hù)工作實(shí)踐，對(duì)這項(xiàng)工作有一些粗淺的思考：一、從戰(zhàn)略的高度提高認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)問題是解決我們?cè)鯓咏ㄔO(shè)的根本，首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，要充分認(rèn)識(shí)到指揮所工程建設(shè)已是關(guān)系國家和城市安全、穩(wěn)定和發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是立足和平時(shí)期著眼隨時(shí)戰(zhàn)爭的戰(zhàn)備工程。現(xiàn)代人防指揮所是一個(gè)系統(tǒng)龐大的系統(tǒng)工程，是通過先進(jìn)技術(shù)克服人本身生理局限，延長和擴(kuò)展人的感知，實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)化，提高快速反應(yīng)能
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