中小企業(yè)辦公室工作分工(編輯修改稿)
2024-11-09 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力。就像人們所言：做辦公室工作的人要像狗一樣看家，像牛一樣吃苦耐勞，像馬一樣奔跑。這么看來，辦公室工作豈不是一個苦差事？然也，但也是一個能很快升遷提賢之地，所以，對辦公室工作的態(tài)度，很多人都嫌它苦但也能苦盡甘來，所以趨之若鶩。那要如何任用和分配辦公室工作人員？我認(rèn)為辦公室工作人員宜少不宜多，在選用人員時，要在尊重職業(yè)理想的基礎(chǔ)上體現(xiàn)勞有所值這一價值觀。首先，辦公室工作要責(zé)任到人，專人負(fù)責(zé)。辦公室是一個繁瑣的辦公之地，需要辦理的事物很多，小到整理花草樹木，大到起草部門工作計劃。這就面臨一個分工問題，那是不是因為事多就要配備很多工作人員？其實不然，辦公室就只應(yīng)有一個辦公室主任。既然辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)信任的人，就因該承擔(dān)起所有的辦公室工作職責(zé)，體現(xiàn)多勞多得。如果在辦公室配置多個人手，就會出現(xiàn)以上壓下，推諉扯皮的現(xiàn)象。比如辦公室主任容易利用主第五篇：辦公室工作職責(zé)及崗位分工辦公室工作職責(zé)及崗位分工行政工作一、二、三、根據(jù)學(xué)校發(fā)展總綱領(lǐng)，牽頭全校性工作，協(xié)調(diào)跨部門之間的工作關(guān)系； 學(xué)校行事歷的制定（協(xié)調(diào)各部門工作安排）；公文的收發(fā)、傳遞、批轉(zhuǎn)、管理及歸檔（登記、分類、編目、編冊、保密、保管等，加強(qiáng)計算機(jī)輔助管理功能）；四、五、六、七、八、學(xué)校發(fā)文的審核、登記、編目、印發(fā)等工作；學(xué)校宣傳文稿、校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、學(xué)校工作報告等草擬工作；學(xué)校接待室、會議室、展覽室的安排和管理（衛(wèi)生、鑰匙及不動產(chǎn)管理）； 學(xué)校辦公會、教職工會，及其他臨時性重要會議的組織、記錄和整理工作； 學(xué)校重要活動的組織實施工作。前期準(zhǔn)備（會議流程、衛(wèi)生、桌椅及桌牌、話筒及音響、投影、LED屏、茶水、宣傳冊及禮物），中期執(zhí)行（會議記錄、攝影、攝像），后期整理（會議的決議、紀(jì)要，新聞等），并督促檢查貫徹執(zhí)行的工作；九、十、學(xué)校印章的保管（專人管理）和使用（用前登記）； 學(xué)校放假、假期值班的安排和通知；十一、“學(xué)校大事記”的收集整理；十二、學(xué)校評優(yōu)的組織（資料收集、選舉、唱票）和通
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