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正文內(nèi)容

中國紅酒市場發(fā)展現(xiàn)狀(編輯修改稿)

2024-11-09 13:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 在等待一款優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,來激發(fā)他們的購買欲,來打造一種有關(guān)于紅酒的新興的愜意的生活方式??我們相信,樂古堡和法蘭西小木屋未來可以成為這樣的一種產(chǎn)品,它們將能夠在中國掀起一種以優(yōu)質(zhì)紅酒為代表的舒適生活的新浪潮。我們期待著這一天的來臨,并熱切盼望著能夠在未來的日子里通過自己的努力,看著它一點一點地得到實施。二、競爭者分析:目前,國內(nèi)葡萄酒生產(chǎn)年產(chǎn)量達(dá)萬噸的企業(yè)已經(jīng)超過20個,而稱得上葡萄酒生產(chǎn)巨頭的企業(yè)有張裕、長城、王朝3家。據(jù)統(tǒng)計,實力雄厚的3個企業(yè)的市場占有率分別為:%、%、%。消費(fèi)者對3個品牌的熟悉程度分別為張裕73%、長城35%、王朝30%;消費(fèi)者最常喝的葡萄酒品牌張裕占43%、長城占19%、王朝占15%。其中我國馳名商標(biāo)張裕葡萄酒是消費(fèi)者最熟悉又最常喝的品牌?,F(xiàn)在,我們對于紅酒的主要競爭者——張裕進(jìn)行一定分析。作為我國紅酒市場的龍頭,煙臺張裕集團(tuán)有限公司已做了如下努力并取得一定成功:在長年的成長、發(fā)展中,它由“做買賣”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪袌觥?,從“推銷”變成“營銷”。這兩個轉(zhuǎn)變使企業(yè)的經(jīng)營不再是單純的生產(chǎn)和推銷問題,而是以市場為導(dǎo)向的調(diào)研、決策、實施、監(jiān)控的有機(jī)結(jié)合,在滿足消費(fèi)者利益的同時為企業(yè)創(chuàng)造最佳效益。在正確營銷觀念的指導(dǎo)下1991998連續(xù)兩年產(chǎn)銷量、銷售收入和市場占有率均高居同行業(yè)榜首;在1998全國產(chǎn)品市場競爭力調(diào)查中,榮獲消費(fèi)者心目中的理想品牌、實際購買品牌和1999年購物首選品牌三項第一。從1998年起,張裕通過一個聲勢巨大的全國性活動,為其找到了很多新生性消費(fèi)者:這就是它近兩年在全國各地舉行的“中國葡萄酒文化展”。百年張裕有著深厚的文化底蘊(yùn),中西合璧的張裕在市場開拓中越來越強(qiáng)調(diào)一種文化認(rèn)同,即強(qiáng)調(diào)自己的東方個性?;谥袊鴤鹘y(tǒng)文化的“中國葡萄酒文化展”,利用大量的圖片和史實,詳細(xì)介紹了中國葡萄酒2 000多年的悠久歷史。在2000年張裕的營銷策略中,最核心的部分仍然是:培育市場,培養(yǎng)消費(fèi)者,且一如既往“用心良苦”。為了培養(yǎng)消費(fèi)者,張裕著力于“溝通”。受價格因素限制,經(jīng)常性的葡萄酒消費(fèi)者,主要是中高收入階層,另外,行政管理層人士也是不可忽視的主流消費(fèi)群;偶爾性消費(fèi)者,則以年輕人為主。張裕溝通的主要對象就是這些人,即將經(jīng)常性消費(fèi)者鞏固下來,讓偶爾性消費(fèi)者逐漸轉(zhuǎn)向經(jīng)常性消費(fèi)者,同時開拓新的大量新生性消費(fèi)者。針對不同的消費(fèi)層次,它們采用了不同的溝通方式。對經(jīng)常性消費(fèi)者而言:張裕通過一系列目標(biāo)明確的整合傳播,主要展示葡萄酒的健康、自然及其文化內(nèi)涵——葡萄酒的品味和格調(diào)。它們通過對經(jīng)常性消費(fèi)者主要的信息來源,如高品位雜志、體育節(jié)目、酒店等,進(jìn)行“潤物細(xì)無聲”的文化滲透,提高葡萄酒在這些消費(fèi)者心目中的親和力,同時通過一系列品牌策略,樹立起張裕東方紅酒經(jīng)典形象,以“傳奇品質(zhì),百年張?!弊鳛橹黝},也使對葡萄酒的系統(tǒng)傳播得到了較好的效果。對偶爾性消費(fèi)者而言:張裕則側(cè)重于訴展葡萄酒本身的時尚色彩,通過對大眾傳媒的控制性傳播,傳達(dá)各種葡萄酒的時尚資訊,營造出一種氛圍,即把葡萄酒作為一種身份的象征進(jìn)行推廣,使其成為時尚潮流中一部分。如在報紙上開辟醒目的葡萄酒消費(fèi)專欄,在電視臺黃金時間插播葡萄酒的各類專題,舉辦各種葡萄酒知識講座等。通過日積月累的滲透式傳播,讓消費(fèi)者開始樹立這么一種心態(tài):選擇葡萄酒就是在選擇一種更好的生活方式。事后的調(diào)查表明:很多消費(fèi)者都受到了這種傳播的影響,并逐漸喜歡上了葡萄酒。我們應(yīng)該對張裕的這些舉措引起思考,對于消費(fèi)者而言,紅酒已經(jīng)不單單是一種飲品,它應(yīng)該是一種優(yōu)質(zhì)的生活狀態(tài),以及某種關(guān)于生活態(tài)度的追求。張裕的成功經(jīng)歷向我們證明,要想把握消費(fèi)者需“對癥下藥”,針對不同消費(fèi)者,抓住其消費(fèi)心理,迎合其生活態(tài)度,充分展示產(chǎn)品優(yōu)勢,使產(chǎn)品與消費(fèi)者的生活相融合。產(chǎn)品營銷早已不是過去簡單的將產(chǎn)品推銷出去,它應(yīng)該是在消費(fèi)者的心中建立起一定的產(chǎn)品意識,讓我們的產(chǎn)品變成一種理念,在消費(fèi)者的心里生根發(fā)芽,最終形成穩(wěn)定的品牌忠誠度。通過對張裕等主要競爭者的分析,找出它們的營銷薄弱點,已一個最佳的角度將產(chǎn)品滲透市場。具體方式在之后的網(wǎng)絡(luò)營銷等介紹中將做具體分析。三、概念營銷概念營銷源自于現(xiàn)代營銷適應(yīng)消費(fèi)和創(chuàng)造需求的功利主義本質(zhì),在攻城略地?fù)屨际袌龅母偁幹邪l(fā)揮著先鋒和號角作用。觀念促導(dǎo),先聲奪人在產(chǎn)品正式上市之前,提早進(jìn)行營銷宣傳工作。首先為消費(fèi)者傳遞新的消費(fèi)觀念、變化趨勢和生活標(biāo)準(zhǔn),推出即將應(yīng)市的兩款產(chǎn)品的信息。消費(fèi)者未見產(chǎn)品,已聞其聲,在有意與無意中獲得了新的消費(fèi)動態(tài),了解了先進(jìn)的商品知識,這有利于形成對我們的產(chǎn)品銷售有利的產(chǎn)品概念及品牌概念。這就為買賣互利交換準(zhǔn)備了顧客基礎(chǔ)。加大投資回報率從產(chǎn)品的新、奇、美、特、便利等特征宣傳入手,適應(yīng)消費(fèi)者喜新厭舊的心理,為消費(fèi)者提供新的選擇及其時間上的決策余地。消費(fèi)者可以在理性思考之中接受新的消費(fèi)觀念,動搖原有的消費(fèi)習(xí)慣,建立起新的消費(fèi)傾向或心理定勢,產(chǎn)生對新產(chǎn)品的心理期待。這樣,一旦我們的產(chǎn)品上市,潛在需求很快會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買活動。這就大大縮短了新產(chǎn)品拓展市場的時間,加快了利潤回報的速度,切合了產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)生命周期縮短的要求。四、市場定位年輕白領(lǐng)五、營銷4P:價格通過初步定價:樂古堡(120元/瓶)和法蘭西小木屋(80元/瓶)來運(yùn)行撇脂定
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