【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)會(huì)計(jì)制度》 E、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》1定稿頒布階段的內(nèi)容一般包括（）A、總則B、會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu) C、會(huì)計(jì)核算報(bào)告D、各類(lèi)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序 E、其他會(huì)計(jì)制度三、名詞解釋題會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì):會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)是以會(huì)計(jì)法律、法規(guī)為依據(jù)用系統(tǒng)控制的理論和技術(shù)，把單位的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理程序等加以具體化、規(guī)范化、文件化，以便據(jù)此指導(dǎo)和處理會(huì)計(jì)工作的過(guò)程。內(nèi)部控制制度：?jiǎn)挝换蚪M織內(nèi)部各職能部門(mén)、各有關(guān)工作人員之間，在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中相互聯(lián)系、相互制約的管理制度。綜合性會(huì)計(jì)制度：業(yè)務(wù)性會(huì)計(jì)制度四、簡(jiǎn)答題 2004年美國(guó)COSO委員會(huì)頒布了企業(yè)內(nèi)部控制研究報(bào)告，該報(bào)告將企業(yè)內(nèi)部控制的因素概括為哪八項(xiàng)？答：不相容職務(wù)相互分離控制；授權(quán)批準(zhǔn)控制會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制預(yù)算控制財(cái)產(chǎn)保全控制風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部報(bào)告控制電子信息技術(shù)控制一般而言，內(nèi)部控制的基本目標(biāo)可概括為哪幾項(xiàng)？答：維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的完整性；保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性保證經(jīng)營(yíng)決策的貫徹執(zhí)行保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效益性和效果性保證國(guó)家法律法規(guī)的遵守執(zhí)行。會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則有哪些？答：合規(guī)性真實(shí)性科學(xué)性針對(duì)性?xún)?nèi)部控制原則效益性適應(yīng)性原則會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的法主要包括哪些？并舉例說(shuō)明內(nèi)部會(huì)計(jì)控制包括哪些主要方法？會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序主要包括哪幾個(gè)階段？第二章 企業(yè)會(huì)計(jì)制度的總體設(shè)計(jì)一、單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)方案一般可分為（）A、單獨(dú)設(shè)計(jì)與共同設(shè)計(jì) B、全面設(shè)計(jì)與局部設(shè)計(jì) C、集體設(shè)計(jì)與單獨(dú)設(shè)計(jì) D、共同設(shè)計(jì)與會(huì)議設(shè)計(jì)總體設(shè)計(jì)是（）A、計(jì)劃階段 B、試行修正階段 C、準(zhǔn)備階段D、定稿頒布階段設(shè)計(jì)類(lèi)型一般是根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)、（）和企業(yè)規(guī)模來(lái)確定。A、企業(yè)經(jīng)濟(jì)特征 B、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì) C、企業(yè)組織特點(diǎn) D、企業(yè)所在地《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》明確規(guī)定出納人員主要從事（）A、總賬登記 B、明細(xì)賬登記C、現(xiàn)金和銀行存款的收付 D、稽核人內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表主要指（）A、資產(chǎn)負(fù)債表 B、利潤(rùn)表C、現(xiàn)金流量表D、產(chǎn)品成本計(jì)算表會(huì)計(jì)政策是會(huì)計(jì)工作中進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄的利用原則和會(huì)計(jì)處理方法，下列哪一項(xiàng)不屬于會(huì)計(jì)政策（）A、成本法與權(quán)益法 B、實(shí)質(zhì)重于形式原則 C、雙倍余額遞減法D、先進(jìn)先出法、個(gè)別計(jì)價(jià)法適用于小型企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方式是（），適用于稍具規(guī)模企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方式是（），適用于大中型企業(yè)的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方式是（），適用于政府各部門(mén)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方式是（）A、單獨(dú)設(shè)計(jì) B、共同設(shè)計(jì) C、集體設(shè)計(jì) D、會(huì)議設(shè)計(jì)二、多項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)方式按照組織方式不同一般可分為（）A、單獨(dú)設(shè)計(jì) B、共同設(shè)計(jì) C、集體設(shè)計(jì) D、會(huì)議設(shè)計(jì) E、電腦設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案是根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)涉及的范圍所形成的系統(tǒng)、框架和規(guī)劃，具體可分為（）A、全面設(shè)計(jì) B、會(huì)議設(shè)計(jì) C、局部設(shè)計(jì) D、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì) E、集體設(shè)計(jì)按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置有（）A、設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員B、不設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)但是有專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員C、既不設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)又沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員，委托企業(yè)外部機(jī)構(gòu)和專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員D、設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)但是不設(shè)置專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)人員 E、有國(guó)家財(cái)政部門(mén)確定在會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)需要企業(yè)（）等部門(mén)及子公司分公司等下屬機(jī)構(gòu)之間相互配合，必須完成并應(yīng)提交給各個(gè)方面的資料清單。A、公司辦公室 B、財(cái)務(wù)部 C、統(tǒng)計(jì)部D、人事勞資部 E、債權(quán)人完成企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)應(yīng)提交的資料可分為（）A、企業(yè)管理部門(mén)所需要的會(huì)計(jì)資料 B、材料供應(yīng)部門(mén)所需的會(huì)計(jì)資料 C、銷(xiāo)售部門(mén)所需的會(huì)計(jì)資料D、其他相關(guān)部門(mén)所需的會(huì)計(jì)資料以工業(yè)企業(yè)為例，要了解企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理方面的歷史情況需要調(diào)查和收集的資料有（）A、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì) B、企業(yè)規(guī)模C、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)D、本企業(yè)與其他企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系與合作的方式 E、企業(yè)管理工作的歷史與現(xiàn)狀企業(yè)內(nèi)部采取的管理體制包括（）A、直線制 B、職能制 C、平行制D、事業(yè)部制 E、直線職能制調(diào)查研究企業(yè)財(cái)會(huì)工作的現(xiàn)狀及其問(wèn)題需要收集的資料有（）A、附屬單位的設(shè)置及財(cái)務(wù)管理情況 B、會(huì)計(jì)工作情況 C、財(cái)務(wù)管理的情況D、企業(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理人員、企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位需要的會(huì)計(jì)資料 E、企業(yè)的材料供應(yīng)和管理情況調(diào)查研究方法主要利用（）A、現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢(xún)問(wèn)、個(gè)別訪談、組織座談會(huì)B、廣泛收集和查閱企業(yè)已有的制度、文件、圖表等資料 C、整理分析調(diào)查資料，邊設(shè)計(jì)邊調(diào)整 D、編寫(xiě)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方案 E、征求意見(jiàn)，修改定稿編制會(huì)計(jì)制度總體的設(shè)計(jì)計(jì)劃和具體的設(shè)計(jì)安排，包括設(shè)計(jì)時(shí)，所需要的（）等。A、人員分工 B、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi) C、設(shè)計(jì)進(jìn)度 D、時(shí)間安排 E、制定設(shè)計(jì)策略三、簡(jiǎn)答題企業(yè)對(duì)貨幣資金進(jìn)行總體設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)如何設(shè)計(jì)？企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)包括哪些內(nèi)容？在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)時(shí)，關(guān)于成本費(fèi)用應(yīng)注意的問(wèn)題有哪些？企業(yè)會(huì)計(jì)制度總體設(shè)計(jì)的程序有哪些？五、綜合設(shè)計(jì)題某大型國(guó)有企業(yè)，為了加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)管理，特別是該企業(yè)固有比重占有很大的比重，準(zhǔn)備對(duì)國(guó)有企業(yè)核算和管理進(jìn)行總體設(shè)計(jì)。如果你是該國(guó)有企業(yè)的管理人員，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該如何進(jìn)行總體設(shè)計(jì)？第三章 企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)一、單項(xiàng)選擇題以資金的籌集、管理和使用為職責(zé)的部門(mén)是（）A、供應(yīng)部門(mén) B、財(cái)務(wù)部門(mén) C、銷(xiāo)售部門(mén) D、投資部門(mén)一般適用于大中型、單獨(dú)設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分設(shè)的企業(yè)的核算模式是（）A、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算模式 B、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式 C、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式 D、會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式對(duì)于中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置一般宜采用（）A、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置形式 B、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置形式C、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算形式 D、財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下集中核算形式（）領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式通常只設(shè)財(cái)會(huì)主干、會(huì)計(jì)、出納等少數(shù)幾個(gè)崗位（甚至只設(shè)會(huì)計(jì)與出納兩個(gè)崗位）。A、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式 B、財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式 C、會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式 D、財(cái)務(wù)部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算模式在小型企業(yè)中，一般配備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員（）A、2至6人 B、3至8人 C、4至10人 D、5至12人關(guān)于我國(guó)《會(huì)計(jì)法》對(duì)總會(huì)計(jì)師的設(shè)置下列說(shuō)法正確的是（）A、所有企業(yè)都必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師B、股份制公司和上市公司必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師C、國(guó)有的和國(guó)有資產(chǎn)占控股地位或者主導(dǎo)地位的大、中型企業(yè)必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師D、行政事業(yè)單位必須設(shè)置總會(huì)計(jì)師按照《總會(huì)計(jì)師條例》規(guī)定，擔(dān)任總會(huì)計(jì)師不需要具備的條件是（）A、取得高級(jí)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，并主管一個(gè)重要方面的會(huì)計(jì)工作的時(shí)間不少于五年B、堅(jiān)持原則、廉潔奉公、堅(jiān)持社會(huì)主義方向C、取得高級(jí)會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格或者擁有碩士學(xué)位 D、有較強(qiáng)的理論水準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)才能下列哪一項(xiàng)不屬于法人（）A、母公司 B、子公司 C、企業(yè)集團(tuán)D、國(guó)家行政機(jī)關(guān)下列哪類(lèi)機(jī)構(gòu)適用于在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立內(nèi)部銀行（）A、規(guī)模小，分支機(jī)構(gòu)多的企業(yè)B、規(guī)模大，分支機(jī)構(gòu)多的大中型企業(yè) C、規(guī)模大，分支機(jī)構(gòu)少的大中型企業(yè) D、規(guī)模小，分支機(jī)構(gòu)少的企業(yè)（）中示范性地提出了會(huì)計(jì)工作崗位的設(shè)置方案，將會(huì)計(jì)工作崗位劃分為總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員、出納、稽核、資本基金核算、收支往來(lái)核算、成本費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)成果核算、工資核算、總賬核算、對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告編制、會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)檔案管理等14個(gè)崗位。A、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》 B、《會(huì)計(jì)法》 C、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》D、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》二、多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位基本職責(zé)主要有（）A、具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的資金籌措、投放、收入、分配等工作 B、具體負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作C、定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析，找出管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，挖掘增收節(jié)支的潛力 D、審核企業(yè)對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告E、組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的考核企業(yè)會(huì)計(jì)組織設(shè)置形式主要有（）A、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置形式B、會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)部門(mén)合并并設(shè)置形式 C、財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)合并設(shè)置形式 D、會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置形式E、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)三者合并設(shè)置形式設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及其崗位責(zé)任制時(shí)，應(yīng)遵守的原則有（）A、適應(yīng)性原則 B、控制性原則 C、系統(tǒng)性原則 D、責(zé)權(quán)對(duì)等原則 E、效率性原則企業(yè)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工的設(shè)計(jì)模式主要有（）A、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算形式 B、會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算形式 C、財(cái)會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)下的集中核算形式 D、總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算形式 E、會(huì)計(jì)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分散核算形式小型企業(yè)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置通常設(shè)置（）A、會(huì)計(jì)主管 B、出納C、明細(xì)賬會(huì)計(jì) D、財(cái)務(wù)總監(jiān) E、總賬會(huì)計(jì)出納人員不得兼管（）A、稽核B、會(huì)計(jì)檔案保管 C、收入的登帳工作 D、費(fèi)用的登帳工作E、債權(quán)債務(wù)賬目的登帳工作企業(yè)集團(tuán)的主要特點(diǎn)包括（）A、規(guī)模大型化B、以母公司為核心，有多個(gè)有內(nèi)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)、科研單位組成 C、經(jīng)營(yíng)多樣化 D、不是法人E、在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)時(shí)要考慮國(guó)際化因素企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)的設(shè)計(jì)有其特殊性，應(yīng)增設(shè)反映整個(gè)集團(tuán)中非獨(dú)立核算的分公司、其他分支機(jī)構(gòu)的（）的崗位職責(zé)。A、財(cái)務(wù)狀況 B、經(jīng)營(yíng)成果C、現(xiàn)金流量情況