【文章內(nèi)容簡介】 二是提高組織化程度，在增強農(nóng)民自身服務(wù)功能上求突破。重點是加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程中，集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農(nóng)戶自身操辦不了的一系列問題。三是提升科技化水平，在增強發(fā)展后勁上求突破。加大農(nóng)科對接頻率、力度，加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合農(nóng)口事業(yè)單位的改革，確定出臺相應(yīng)政策，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)技人員領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)科隊伍在加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍作用。四是加大多元化投入，在“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)上求突破。營造發(fā)展環(huán)境，打造開發(fā)平臺，加大招商引資力度，努力拉長農(nóng)業(yè)利用外資的短腿，進一步加大農(nóng)業(yè)的對外經(jīng)濟與技術(shù)合作交流農(nóng)業(yè)部門個人總結(jié)75月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機關(guān)來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場建設(shè)工地，分工承責基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管)工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時，覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。xx年，在黨中央進一步深化經(jīng)濟機制改革，全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔了全場果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營銷技術(shù)實施管理任務(wù)(其中二至七月初，廳安排場主要負責人參加省委黨訓學習，責委我臨時代管全面工作)。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，并取得了一定成效(無疑為場全年工作的開展及經(jīng)濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎(chǔ))。一是堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關(guān)，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的“場大門內(nèi)外綠化營造工程”、“園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項目初步設(shè)計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質(zhì)保量完成的前提下，實際為場節(jié)省成本支出近10萬元。二是針對本場建園五年來，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實。在分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負荷的前提下，又主動承擔起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實施管理重擔。年內(nèi)通過調(diào)整作業(yè)隊伍，建立目標責任，制訂用工定額，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時運用先進適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場來未遇的特大風、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚。據(jù)不完全統(tǒng)計，。三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺茶12號茶苗等18個優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝。調(diào)引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時季，擴大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟頻道等媒體播發(fā)短新聞。在場大門、培訓樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動，吸引休閑游客入園采果品茶。促使本場自產(chǎn)的11萬多斤水果、茶葉產(chǎn)品，全為休閑游客入園自采(購)出園，共獲產(chǎn)值60余萬元。在果茶苗木銷售上，經(jīng)與“湖南農(nóng)業(yè)雜志社”協(xié)商，已于xx年112期編刊“果茶良種基地(苗木)簡介”圖片廣告兩版。同時單行印刷“苗木簡介與價目“彩圖份，郵寄產(chǎn)地生產(chǎn)與主管部門單位。為今冬明春果茶苗木銷勢奠定了一定基矗五是對場大門內(nèi)外5000㎡雜草叢生的空坪隙地進行了整體綠化規(guī)劃，同時組織生產(chǎn)員工精細修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進了場區(qū)整體對外形象的提高。當然，文中所述各項成績的取得，無疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作，辛勤勞動，無私奉獻的結(jié)果，其間自然包含有本人堅守信念，無畏野外作業(yè)、霜風寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚。堅持事必躬親、現(xiàn)場指導(dǎo)、督促落實的“行僧”足跡。回思流逝的工作歲月，雖取得有些微成效，離組織的要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上，對組織無論何時何種安排和叮囑，本人都是意愿盡力而為的，對所承責的事項并未曾心存折扣，辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛，或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與“留守”廳果茶良種場基地期間，自始至今無論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計，還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園，或是兼業(yè)茶園管理，或是xx年的增量承責把持全場果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營銷管理及分管的機關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項事務(wù)，應(yīng)該說于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn)，整體形象及聲譽的擴展，無不拋灑有本人誠懇涂抹的一份重墨濃彩。然而，星光流轉(zhuǎn)，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼“留守”基地又逝六載。果茶良種場已崛起、長成、壯大了。昔日的“留守”員，唯我獨留守，何日是歸期?“留守”基地續(xù)戰(zhàn)，作為共產(chǎn)黨員，服從組織安排責無旁貸?？梢哉f，本人自分配安排來廳，長期的基層駐點工作生涯，無論環(huán)境、條件多艱辛，本人是習以為常了。只是隨著年歲的流逝，身體素質(zhì)自然弱化，且非人為力挽可逆轉(zhuǎn)。故而擔憂日后基地尋常的野外作業(yè)，力不從心自然將是難免的了。為此，請組織酌情商處、垂憐關(guān)照，將本人早日遣返廳原單位為盼。農(nóng)業(yè)部門個人總結(jié)8我自大學畢業(yè)20xx年9月份分配到某某鄉(xiāng)人民政府工作以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取，自身的政治素養(yǎng)、專業(yè)水平和綜合能力，等都有了很大提高，較好地完成了組織領(lǐng)導(dǎo)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作任務(wù)。現(xiàn)將2年來的工作總結(jié)如下：一、加強學習，注重政治素質(zhì)和工作能力提高。加強理論聯(lián)系實際的能力，增強為農(nóng)服務(wù)意識。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。二、認真做好糧食直補，小麥、玉米，良種補貼以及政策落實。近幾年來，我國出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)措施，政策性強，工作量大，通過召開會議、印發(fā)宣傳材料等形式認真將黨的好政策落到實處，切實搞好糧食直補的面積核定、小麥、玉米、良種補貼工作，經(jīng)認真落實，規(guī)范操作，讓農(nóng)民得到最大實惠，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民的種糧積極性，確保了糧食安全。三、進行農(nóng)業(yè)科技培訓，注重實效實用，收到了良好的效果。20xx年根據(jù)縣局的要求，認真準備了雙壟全覆膜玉米栽培技術(shù)和農(nóng)作物病蟲害防治方面的講解和現(xiàn)場實際操作演示。雖然這兩年來自己在思想上有了進一步提高，工作上取得了一定的成績。但自己也清醒地認識到自己所做的工作離組織和上級的要求還有很大的差距，一是在工作上思想不夠解放，創(chuàng)新精神不夠。二是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技上辦法少、措施少，工作力度不大。三是在發(fā)展農(nóng)業(yè)科技的信心不足。這些問題在今后的工作中我將進一步改進，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，更好的做好今后的工作，為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技和經(jīng)濟的超常發(fā)展做出新的貢獻。第三篇：農(nóng)業(yè)部門個人工作總結(jié)農(nóng)業(yè)部門個人工作總結(jié)農(nóng)業(yè)部門個人工作總結(jié)1回顧這一年的工作，有許多的感慨?，F(xiàn)就將這一年的工作情況做如下的總結(jié)：一、加強制度建設(shè)，不斷提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作水平我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口規(guī)范、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級各部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。二、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)按照泰州市農(nóng)委、市委市政府有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們經(jīng)常組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。今年來主要是按季度開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，及時總結(jié)研究各階段生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門，并在上級各有關(guān)部門召開的經(jīng)濟形勢分析、情況調(diào)研總結(jié)等會議上進行了交流。同時按照泰州市農(nóng)委及市政府和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，形成了專門材料、報表等進行了報送。為了確保系統(tǒng)全年各項職能工作任務(wù)的全面完成，將上級各部門對局和局對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核任務(wù)專門擬文進行了分類匯總，并就有關(guān)事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行了調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。另外，結(jié)合職能工作的開展，還進行了系統(tǒng)農(nóng)業(yè)招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標完成情況的調(diào)查分析，累計全年共組織進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查十四次，超額完成了年初制定的農(nóng)業(yè)調(diào)查等任務(wù)指標。三、認真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)重點工作及考核辦法》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。同時根據(jù)市政府編制“”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)專項規(guī)劃的要求，結(jié)合自己的不足之處做好了總結(jié)，完成了泰興市農(nóng)業(yè)發(fā)展“”規(guī)劃和“”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作。以上就是我們工作情況的總結(jié)。在以后的工作中，我們將針對這些不足之處，認真的改正工作方式。謝謝大家!農(nóng)業(yè)部門個人工作總結(jié)25月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設(shè)果茶種苗龍頭基地的“會戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機關(guān)來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場建設(shè)工地，分工承責基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地“會戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”(原單位)，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度信任，勸導(dǎo)安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三、四年)，分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場長分管)工作。幾年來，本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡陋與創(chuàng)業(yè)艱辛，堅守崗位、誠懇工作，多次受到了赴基地視察的各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁，尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動，又深覺受之有愧。同時，覺悟到在基地工作的壓力與責任之重大。xx年，在黨中央進一步深化經(jīng)濟機制改革，全面貫徹實踐“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù)，后勤、綜合等事務(wù)外，并全力承擔了全場果茶生產(chǎn)、苗木繁育，產(chǎn)品采收、加工、營銷技術(shù)實施管理任務(wù)(其中二至七月初，廳安排場主要負責人參加省委黨訓學習，責委我臨時代管全面工作)。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)員工同舟共濟，相互配合，順利完成了以下各項工作事宜，并取得了一定成效(無疑為場全年工作的開展及經(jīng)濟收入的全面增長鋪墊了較好基礎(chǔ))。一是堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，凡事以國家、集體和人民的利益為重，著力打造果茶場形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事，事前周密籌劃，操作中嚴格把關(guān)，力爭少花錢，多辦事，辦好事。如主持運作的“場大門內(nèi)外綠化營造工程”、“園內(nèi)萬伏高壓電桿搬遷”及“脫毒馬鈴薯快繁項目初步設(shè)計書”文件編寫合同商談、簽訂與實施，在保障項目順利運作，保質(zhì)保量完成的前提下，實際為場節(jié)省成本支出近10萬元。二是針對本場建園五年來，果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實。在分管場機關(guān)內(nèi)務(wù)，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo)，工作量本已超負荷的前提下，又主動承擔起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實施管理重擔。年內(nèi)通過調(diào)整作業(yè)隊伍，建立目標責任，制訂用工定額，加強現(xiàn)場指導(dǎo)，做到以質(zhì)定酬、管人及適時運用先進適用的培園新技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場來未遇的特大風、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚。據(jù)不完全統(tǒng)計，。三是合理調(diào)整園地品種。根據(jù)園內(nèi)現(xiàn)栽植的果茶良種園，部分品種“水土不服”，良性表現(xiàn)不佳或栽植布局欠合理，于年內(nèi)采取重引優(yōu)、新品種，挖樹改土，重新栽植建園。據(jù)粗略統(tǒng)計，年內(nèi)先后新引天草、大浦、山下紅密桔，清見雜柑，卡拉、晚棱臍橙，日本次朗柿，九家種板栗，白毫早、臺茶12號茶苗等18個優(yōu)、新品種苗木改植果茶園20余畝。調(diào)引上述部分品種的無病母本接穗，高接果樹500余株，換種面積10余畝。為優(yōu)化園內(nèi)品種，促進產(chǎn)質(zhì)水平，提高示范效果，平衡果茶產(chǎn)品自采時季，擴大休閑客源打下了較好基矗四是加大果茶產(chǎn)品與苗木銷售的宣傳力度。年內(nèi)經(jīng)采取在經(jīng)貿(mào)、新聞、經(jīng)濟頻道等媒體播發(fā)短新聞。在場大門、培訓樓、加工廠、辦公樓、成熟采果園等區(qū)位置放氣拱門、氫氣球或張貼、懸掛條(橫)幅廣告，宣傳特色水果“自采自品”與茶葉“現(xiàn)炒熱售”活動，吸引休閑游客入園