5農(nóng)業(yè)部門的工作思路(編輯修改稿)
2024-09-11 19:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品銷售比率。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 。 一是建立大基地。建立優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地 100 萬(wàn)畝，特色經(jīng)作生產(chǎn)基地 16 萬(wàn)畝，為龍頭加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料。嚴(yán)格按照無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)要求，建立 “ 三品一標(biāo) ” 生產(chǎn)基地 30 萬(wàn)畝以上，其中有機(jī)生產(chǎn)基地和有機(jī)轉(zhuǎn)化生產(chǎn)基地達(dá)到10 萬(wàn)畝。 二是做強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)。突出中國(guó)有機(jī)谷五大產(chǎn)業(yè)，開展規(guī)?；?jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化加工、網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷，引進(jìn)大企業(yè)帶動(dòng)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代融資手段， 加快提檔升級(jí)、提質(zhì)增效。 三是面向大市場(chǎng)。采用 “ 互聯(lián)網(wǎng) +現(xiàn)代農(nóng)業(yè) ” 等方式，拓寬農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商，采取線上銷售和線下體驗(yàn)等模式，讓農(nóng)產(chǎn)品走出山門，走向市場(chǎng)，走入大中城市。 四是培育大品牌。以中國(guó)有機(jī)谷建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，重點(diǎn)打造六大品牌：即以文東集團(tuán)、吉利集團(tuán)為龍頭，打造有機(jī)稻米品牌；以水鏡茶葉、羊角山為龍頭，打造有機(jī)高香綠茶品牌；以華羿香菇合作社、亮全兄弟食用菌合作社、襄宜志遠(yuǎn)香菇合作社為龍頭，打造綠色健康食用菌品牌；以桔農(nóng)發(fā)合作社為龍頭，打造峽口有機(jī)柑橘品牌；以良園土豆合作社 、繼垚蔬菜種植合作社、 XX 縣區(qū)高山蔬菜種植協(xié)會(huì)為龍頭，打造高山有機(jī)蔬菜品牌；以八渡河印
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