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正文內(nèi)容

5農(nóng)業(yè)部門個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)(編輯修改稿)

2024-09-11 19:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 無(wú)論在何地見習(xí)工作,我都本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研。每到新的環(huán)境時(shí),都詳細(xì)了解工作內(nèi)容和情況,看到 農(nóng)業(yè)人的團(tuán)結(jié)一心,感受溫暖的同時(shí)形成了一種“ 比、學(xué)、趕、超 ” 的工作熱潮。在見習(xí)期間各項(xiàng)工作均得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 以上是對(duì)自己見習(xí)半年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,對(duì)做好今后的工作,十分有益。當(dāng)然,工作中也有一些不足和問題,這些問題和不足,我有決心,有信心,認(rèn)真克服,努力改進(jìn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,為當(dāng)陽(yáng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出自己最大的貢獻(xiàn)。 二o一四年二月一十八日 第三篇。農(nóng)業(yè)部門個(gè)人工作及思想情況匯報(bào)(總結(jié)) 1998年 5 月 ,我受廳黨組信任與指派,隨同廳立項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)果茶種苗龍頭基地的 “ 會(huì)戰(zhàn) ” 大軍,從廳經(jīng)作處機(jī)關(guān)來(lái)到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質(zhì)果茶良種繁育場(chǎng)建設(shè)工地,分工承責(zé)基地果茶園、圃規(guī)劃設(shè)計(jì)、辟荒墾地、改土筑梯、調(diào)引苗木、栽植建園、筑圃 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 實(shí)施管理工作。歷經(jīng)半年有余,同會(huì)戰(zhàn)的建設(shè)者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn),果茶場(chǎng)基地園、圃建設(shè)及部分附屬工程項(xiàng)目雛形順利初具。繼后,廳系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)參加基地 “ 會(huì)戰(zhàn) ” 的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸 “ 故里 ” (原單位),或榮委重任,再造輝煌。而我受黨組的又度信任,勸導(dǎo)安排繼續(xù) “ 留守 ” 基地創(chuàng)業(yè)二、三年(多則三 、四年),分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)(辦公室、人事、黨務(wù)、后勤、綜合)管理,兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)施(水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另二位副場(chǎng)長(zhǎng)分管)工作。幾年來(lái),本人不畏基地初建工作環(huán)境、條件、設(shè)施簡(jiǎn)陋與創(chuàng)業(yè)艱辛,堅(jiān)守崗位、誠(chéng)懇工作,多次受到了赴基地視察的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁,尤其是廳黨組的充分肯定和表彰。使本人既感動(dòng),又深覺受之有愧。同時(shí),覺悟到在基地工作的壓力與責(zé)任之重大。 2024 年,在黨中央進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)機(jī)制改革,全面貫徹實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的指導(dǎo)下。本人的工作除分管內(nèi)務(wù),后勤、綜合等事務(wù)外,并全 力承擔(dān)了全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、苗木繁育,產(chǎn)品采收、加工、營(yíng)銷技術(shù)實(shí)施管理任務(wù)(其中二至七月初,廳安排場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人參加省委黨訓(xùn)學(xué)習(xí),責(zé)委我臨時(shí)代管全面工作)。經(jīng)與各科部門及生產(chǎn)員工同舟共濟(jì),相互配合,順利完成了以下各項(xiàng)工作事宜,并取得了一定成效(無(wú)疑為場(chǎng)全年工作的開展及經(jīng)濟(jì)收入的全面增長(zhǎng)鋪墊了較好基礎(chǔ))。 一是堅(jiān)持以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo),凡事以國(guó)家、集 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 體和人民的利益為重,著力打造果茶場(chǎng)形象與效應(yīng)。做到了每辦理一件事,事前周密籌劃,操作中嚴(yán)格把關(guān),力爭(zhēng)少花錢,多辦事,辦好事。如主持運(yùn)作的 “ 場(chǎng)大門內(nèi)外綠化 營(yíng)造工程 ” 、 “ 園內(nèi)萬(wàn)伏高壓電桿搬遷 ” 及 “ 脫毒馬鈴薯快繁項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)書 ”文件編寫合同商談、簽訂與實(shí)施,在保障項(xiàng)目順利運(yùn)作,保質(zhì)保量完成的前提下,實(shí)際為場(chǎng)節(jié)省成本支出近 10 萬(wàn)元。 二是針對(duì)本場(chǎng)建園五年來(lái),果園生產(chǎn)收支仍處收不敷支的現(xiàn)實(shí)。在分管場(chǎng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù),兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術(shù)指導(dǎo),工作量本已超負(fù)荷的前提下,又主動(dòng)承擔(dān)起果園培管,苗木繁育,產(chǎn)品采收、營(yíng)銷指導(dǎo)與生產(chǎn)、技術(shù)實(shí)施管理重?fù)?dān)。年內(nèi)通過調(diào)整作業(yè)隊(duì)伍,建立目標(biāo)責(zé)任,制訂用工定額,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到以質(zhì)定酬、管人及適時(shí)運(yùn)用先進(jìn)適用的培園新 技術(shù)。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場(chǎng)來(lái)未遇的特大風(fēng)、旱災(zāi)害肆虐與冬季氣溫驟降 0℃ 五是對(duì)場(chǎng)大門內(nèi)外 5000 ㎡雜草叢生的空坪隙地進(jìn)行了整體綠化規(guī)劃,同時(shí)組織生產(chǎn)員工精細(xì)修整壘形、植樹、埋鋪草皮、有效地促進(jìn)了場(chǎng)區(qū)整體對(duì)外形象的提高。 當(dāng)然,文中所述各項(xiàng)成績(jī)的取得,無(wú)疑凝結(jié)了所屬員工們的通力協(xié)作,辛勤勞動(dòng),無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果,其間自然包含有本人堅(jiān)守信念,無(wú)畏野外作業(yè)、霜風(fēng)寒暑、日灼雨戲、墨染肌膚;堅(jiān)持事必躬親、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、督促落實(shí)的 “ 行僧 ” 足跡。 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 回思流逝的工作歲月,雖取得有些微成效,離組織的 要求可能尚存有很大差距。但我自信在主觀愿望上,對(duì)組織無(wú)論何時(shí)何種安排和叮囑,本人都是意愿盡力而為的,對(duì)所承責(zé)的事項(xiàng)并未曾心存折扣,辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的期望與關(guān)愛,或污損黨員干部之形象。尤其是抽調(diào)指派與 “ 留守 ” 廳果茶良種場(chǎng)基地期間,自始至今無(wú)論是親事基地園林規(guī)劃設(shè)計(jì),還是具體把持辟荒筑梯、植樹建園,或是兼業(yè)茶園管理,或是 2024 年的增量承責(zé)把持全場(chǎng)果茶生產(chǎn)、種苗繁育、產(chǎn)品采收、加工營(yíng)銷管理及分管的機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)處理等各項(xiàng)事務(wù),應(yīng)該說(shuō)于基地生產(chǎn)效能的體現(xiàn),整體形象及聲譽(yù)的擴(kuò)展,無(wú)不拋灑有本人誠(chéng)懇涂抹的一份重墨濃彩。然而 ,星光流轉(zhuǎn),韶光易逝,轉(zhuǎn)眼 “ 留守 ” 基地又逝六載。果茶良種場(chǎng)已崛起、長(zhǎng)成、壯大了。昔日的 “ 留守 ” 員,唯我獨(dú)留守,何日是歸期。 “ 留守 ” 基地續(xù)戰(zhàn),作為共產(chǎn)黨員,服從組織安排責(zé)無(wú)旁貸??梢哉f(shuō),本人自分配安排來(lái)廳,長(zhǎng)期的基層駐點(diǎn)工作生涯,無(wú)論環(huán)境、條件多艱辛,本人是習(xí)以為常了。只是隨著年歲的流逝,身體素質(zhì)自然
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