【文章內(nèi)容簡介】 、督促落實到位。同時，辦公室對公司各部門、子公司的專項治理工作加強指導和督查，掌握工作進展和實際效果，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，對進展滯后的部門進行重點幫助，限期完成。通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，使集團廣大干部員工普遍受到了教育，提高了認識，經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范，內(nèi)部管理制度進一步完善。二、2010年工作計劃治理商業(yè)賄賂專項工作，是一項長期的工作，2010年，我們將繼續(xù)抓好此項工作，促進集團健康和諧有序發(fā)展，為地方電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的全面推進和集團的發(fā)展壯大打好基礎(chǔ)。（一）結(jié)合實際，進一步明確范圍。治理、整頓的重點范圍是：一方面要對本企業(yè)發(fā)生的各類商業(yè)賄賂問題開展治理、整頓；另一方面要結(jié)合“效益管理年”，對經(jīng)營工作和隊伍管理中存在的問題開展治理、整頓。查糾的重點領(lǐng)域：“工程建設(shè)、資產(chǎn)管理、物資采購、供電服務”四個領(lǐng)域。重點內(nèi)容：（1）工程建設(shè)方面。重點查找全部使用國有資金建設(shè)工程項目（包括農(nóng)網(wǎng)完善工程、無電地區(qū)電力工程建設(shè)、災后重建工程第四篇：醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作半年總結(jié)XXX[XXX]XX號XX縣人民醫(yī)院 治理商業(yè)賄賂半年總結(jié)為全面貫徹省衛(wèi)生廳、地、縣衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂工作精神，醫(yī)院按照具體部署和要求，從提升醫(yī)務人員的思想認識入手，采取教育、監(jiān)督、管控、處罰等有效措施，切斷可能發(fā)生的商業(yè)賄賂鏈條，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實處?，F(xiàn)將2010年治理商業(yè)賄賂上半年工作總結(jié)如下：一、廣角講、重宣傳，著力抓治理商業(yè)賄賂全方位的教育。年初以來，醫(yī)院領(lǐng)導班子把治理商業(yè)賄賂和行風工作擺到事關(guān)醫(yī)院形象聲譽，影響醫(yī)院生存，能使醫(yī)院被“一票否決”的高度，高起點的認識，多次會上討論，統(tǒng)一思想，采取有效措施，務求治理效果，確保醫(yī)院平穩(wěn)安全。張玉明院長親自登臺對全院中層干部宣講，分析當前醫(yī)院行風狀況及存在問題，強調(diào)了行風問題的危害性，危險性，出現(xiàn)問 題后果的嚴重性，基本上是逢會必講，他還先后兩次給全院醫(yī)生300余人次進行了治理商業(yè)賄賂的警示案例教育，在全院形成了廣泛的影響力。分別深入各臨床科室開展分類教育并提出明確要求，中層干部在治理商業(yè)賄賂活動中要發(fā)揮表率帶頭作用，科室主任與醫(yī)院簽訂了“帶頭抵制回扣紅包的責任狀”。重點崗位實行專項教育。醫(yī)院分別召集了藥劑科主任、設(shè)備科主任等人參加的警示教育會議。專門組織高危具體工作人員一對一進行教育。召藥庫藥品會計、藥品保管員人員、器械會計、庫房保管員參加的教育討論會，重申了行業(yè)紀律和醫(yī)院的規(guī)定及要求，表明了醫(yī)院要嚴肅查處行風問題的態(tài)度和決心，幫助大家分清是非，提高認識，對與會人員提出四項紀律要求在會上大家紛紛表態(tài)，要自覺遵守行業(yè)紀律，珍惜崗位，遠離藥品促銷和商業(yè)賄賂。還多次利用中層干部會、全院大會和院周會等形式，反復進行宣講教育。醫(yī)院對重點部門及全院中層干部進行了治理商業(yè)賄賂專題培訓和訓誡談話，使全院人員對繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂有深刻認識，入腦入心。進行行業(yè)紀律和法律法規(guī)的輪訓。按照省衛(wèi)生廳和縣衛(wèi)生局關(guān)于職業(yè)道德教育的具體要求，醫(yī)院對治理商業(yè)賄賂、醫(yī)德醫(yī)風等職業(yè)道德教育情況進行了周密的安排，制定學習計劃，組織職工專題學習了國家的法律法規(guī)，衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律，省衛(wèi)生廳關(guān)于糾正不正之風作風十條規(guī)定及醫(yī)院行業(yè)紀律要求，學習最高人民法院、最高檢察院對醫(yī)生收受紅包可定為商業(yè)賄賂，對醫(yī)生 “開單提成”行為應當按什么罪名定罪處罰，什么是“經(jīng)濟來往”中的商業(yè)賄賂犯罪的有關(guān)法律知識的理論學習。學習情況每周進行檢查，對學習不認真，筆記不全，字跡潦草的人員進行處罰，督促醫(yī)務人員要學法、懂法、守法、自覺遵守行業(yè)紀律。上半年共安排全院學習6次。進行了學習情況驗收，針對治理商業(yè)賄賂、百日行動和行風重點等相關(guān)知識，對臨床醫(yī)生和重點部門人員進行了閉卷測試，共有250名人員參加了測試，及格率達100%。醫(yī)院確定“一小時學習日”。明確每周五全院各科室都要集中一小時時間進行政治學習。醫(yī)院還組織全院黨員干部集中觀看了兩部反腐倡廉錄像片和先進典型事跡；組織了以“醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家，做德醫(yī)主人。充分利用和發(fā)揮醫(yī)訊、簡報等新聞媒體載體，鄭重發(fā)出拒收紅包和抵制回扣等商業(yè)賄賂承諾，大力宣傳醫(yī)院開展行風綜合治理行動的實際做法和工作進展。通過上述各種學習和宣傳教育形式，使全院職工深刻認識到我院開展綜合治理商業(yè)賄賂是以維護人民群眾根本利益為目的的知曉率達到了100%，堅決糾正收受“紅包”、回扣等醫(yī)療服務中不正之風，使廣大醫(yī)務人員思路理清，正邪辨清，是非分清，嚴明紀律，從自覺性和主動性上杜絕發(fā)生違法違紀違規(guī)行為。二、選載體、定措施，組織行風綜合治理百日春風行動 我院把今年的行風整治重點放在“遏制促銷、和治理紅包”方面，院班子達成高度共識，在第一時間里，召開領(lǐng)導班子專題 會議，在全院開展了主題為“拒絕紅包、遠離藥品促銷、崇高醫(yī)學圣潔、維護醫(yī)院榮譽形象”的春風行動。廣泛動員。張院長親自在中層干部會議上進行動員營造高壓環(huán)境和氛圍，使全院員工都積極投入到行動中，2月30日，醫(yī)院制定并下發(fā)了《XXX縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂專項實施方案》。成立行風綜合治理督查辦公室，并以文件的形式下發(fā)到每個科室組織全院職工學習方案的具體內(nèi)容，組織召開了348人參加的中層干部啟動百日春風行動動員大會，張院長重點宣講了大力宣傳百日春風行動的目的和意義，使大家認識到開展行風整治活動是打造醫(yī)院行風服務品牌，維護人民群眾切身利益，打擊行業(yè)不正之風，維護醫(yī)院榮譽形象，樹立白衣天使美好形象的迫切需要，使大家從思想上高起點，行動上與醫(yī)院要求同步。2月18日，醫(yī)院召開了名醫(yī)、先進工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員參加的行風整治專題座談會，會上支部書記張玉明分別闡述了醫(yī)院開展行風整治工作的重要意義，提出了具體標準和要求，號召各類先進人物代表，要在春風行動中發(fā)揮模范帶頭作用，帶頭拒收紅包和回扣，警示先進人物不要自毀榮譽，潔身自律，會上先進人物紛紛發(fā)言表態(tài)遠離回扣，拒收紅包，做行風建設(shè)的表率。誓獅大會。醫(yī)院在學術(shù)廳召開了“拒收紅包、遠離藥品促銷、崇尚醫(yī)學圣潔榮譽形象、展示醫(yī)者廉潔風采、暨行風綜合治理— ———百日春風行動動員大會。政協(xié)副主席張羽杭同志、縣衛(wèi)生局趙局長、覃副局長及醫(yī)政股曾慶超同志，社會監(jiān)督員代表、醫(yī)院班子領(lǐng)導及全院醫(yī)生參加了會議。生動醫(yī)德課 醫(yī)院特邀請衛(wèi)生局鄧書記講了一堂醫(yī)德醫(yī)風教育課，他介紹了衛(wèi)生系統(tǒng)行風建設(shè)存在的問題以及當前紅包藥品促銷行為反彈的現(xiàn)狀，對醫(yī)務人員提出了要求，要維護醫(yī)者形象，凈化心靈，醫(yī)生要帶頭，黨員作表率，拒絕紅包、遠離藥品促銷。鄧書記的講話使全院醫(yī)生深受教育，大家表示堅決響應行風整治活動，自覺遵守行業(yè)紀律，廉潔行醫(yī)，做一名合格的醫(yī)務人員。倡議宣誓。內(nèi)科主任XX同志，代表醫(yī)院名醫(yī)、名科、優(yōu)秀黨員，向全院醫(yī)療專家發(fā)出了“拒紅包從專家、名醫(yī)做起”的倡議；外二科護士長XX同志，代表全體青年護士發(fā)出“拒收紅包，從我做起”的倡議；在CT室主任XXX同志的引領(lǐng)下，一百余名醫(yī)生舉起右手莊嚴宣讀《白衣天使誓詞》，進行自我教育，展示了醫(yī)者廉潔風采，在橫幅莊嚴簽上自己的名字，以示決心。場面莊嚴、嚴肅，使大家深受觸動。十項行動。醫(yī)院在這次活動中實行了十項具體行風整治措施：在門診大廳設(shè)立不準醫(yī)生收紅包的立體公示監(jiān)督牌、重新公示了承諾版、增加意見箱、宣傳條幅形成立體覆蓋的監(jiān)督網(wǎng)絡。在門診和病房患者中開展健康行活動，來院每季度一次醫(yī)患互動，下發(fā)監(jiān)督卡6000多張。召開典型人物座談會，以先進典型推動活動的開展。先進人物向全院醫(yī)生發(fā)出倡議。啟動教育大