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正文內(nèi)容

20xx年阿克陶縣業(yè)余體校工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 12:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)練,通過訓(xùn)練達(dá)到在個(gè)人技術(shù)和整體技戰(zhàn)術(shù)水平上有明顯提高。二、運(yùn)動(dòng)員管理(一)制定運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練考勤制度,打訓(xùn)練考勤,讓運(yùn)動(dòng)員做到有病有事要請(qǐng)假,如有違反的給予一定的處罰。(二)規(guī)定運(yùn)動(dòng)員不抽煙、喝酒,訓(xùn)練結(jié)束后按時(shí)回家,不準(zhǔn)到電腦室。(三)認(rèn)真做好運(yùn)動(dòng)員檔案材料。三、比賽成績7月19日我縣中學(xué)生籃球隊(duì)以羅春良為領(lǐng)隊(duì),前往江城縣參加此次全市中學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)會(huì),競(jìng)賽期間認(rèn)真組織隊(duì)員開好每場(chǎng)子賽前會(huì)議并做好戰(zhàn)術(shù)布置,通過團(tuán)結(jié)拼搏,男隊(duì)獲得第六名。四、下一步努力方向(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多研究教材。(二)強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練,力爭取得更好的成績。**縣業(yè)余少體?;@球隊(duì)2008年10月20日第三篇:隆回縣業(yè)余體校2012年工作總結(jié)隆回縣業(yè)余體校2012年工作總結(jié)2012年我縣業(yè)余訓(xùn)練在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照年初提出的工作思路,認(rèn)真樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以加快發(fā)展競(jìng)技體育為主題,切實(shí)突出工作重點(diǎn),開拓進(jìn)取,有條不紊地開展了各方面工作。一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度年內(nèi),我校從教練員的考勤考核、備課教案的檢查到學(xué)生學(xué)習(xí)訓(xùn)練等都制定了一系列的規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲條例。如《教練員上班考勤制度》、《訓(xùn)練費(fèi)上繳管理制度》、《教練員考勤獎(jiǎng)罰條例》、《教練員訓(xùn)練課規(guī)定》等等。各項(xiàng)管理制度得到了完善,并落實(shí)到位。通過用制度管人,學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣、紀(jì)律、訓(xùn)練效果得到了改善,得到了家長和社會(huì)的好評(píng)。體校做到了留得住學(xué)生,招得進(jìn)人才,為學(xué)校生源的擴(kuò)大,打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、推行事業(yè)單位人事制度改革一年來,我校按照“競(jìng)聘上崗,全員聘用,完善制度,強(qiáng)化管理”的原則,對(duì)體校專業(yè)技術(shù)人員分設(shè)主教練崗位和教練崗位,進(jìn)一步理順了關(guān)系,強(qiáng)化了責(zé)任,明確了任務(wù),激活了用人機(jī)制,為提高在業(yè)余訓(xùn)練水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)要建一流的體校,沒有高素質(zhì)的教練隊(duì)伍,是不可能實(shí)現(xiàn)的。一年來我縣業(yè)余體校把工作重點(diǎn)放在抓教練員的各種政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上來。堅(jiān)持每周五政治學(xué)習(xí)制度,全體黨員、教練員都認(rèn)真學(xué)習(xí)了《鄧小平理論》、《黨的十七精神》、《體校教練員工應(yīng)具備哪些素質(zhì)的研討》等文章。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了黨組織的
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