20xx年校園“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽的通知(編輯修改稿)
2024-11-09 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 織結(jié)構(gòu)，董事會中的話語權(quán)）（4）一個好的風(fēng)險評估市場風(fēng)險（同類產(chǎn)品，換代產(chǎn)品，）經(jīng)營風(fēng)險及對策，財務(wù)風(fēng)險及對策，技術(shù)風(fēng)險及對策，市場風(fēng)險及對策，政策風(fēng)險及對策，管理風(fēng)險及對策，其他風(fēng)險及對策（5）一份完整的財務(wù)報表資金計劃：資金來源及構(gòu)成方式、資金的計劃、投資者回報方式、投資計劃：成本計劃、盈利預(yù)測，總成本費用表+損益表+利潤分配表=現(xiàn)金流量表、預(yù)計資產(chǎn)負債表 經(jīng)濟效果分析：資產(chǎn)管理能力分析表、債務(wù)管理分析表、獲利能力分析表、投資凈利率、投資內(nèi)涵報酬率、投資回收期(靜態(tài))、投資回收期(動態(tài)，10%折現(xiàn)率)（6）一個好的團隊知識背景：多專業(yè)相結(jié)合學(xué)歷背景：本科、碩士、博士相結(jié)合社會經(jīng)驗：具有較強的社團工作經(jīng)驗的同學(xué)，并非常有激情的同學(xué)的結(jié)合（7）一份精美的計劃書：簡約而不簡單美麗而不奢華（8）一場完美的答辯三、優(yōu)秀的答辯和應(yīng)變能力：答辯環(huán)節(jié)介紹：時間、人數(shù)優(yōu)秀答辯的前提：全面了解計劃書，什么都能知道的比普通人多一些，語言流暢，思維縝密優(yōu)秀答辯的要求：（1）首先要說服自己，讓自己對計劃書充滿信心，“你中有我，我中有你”（2）聲音需要能夠打動人，答辯方式尋求多樣化，開場方式新穎。內(nèi)容結(jié)構(gòu)有條理性，答辯角色分工明確，ppt生動，吸引評委眼球Ppt：生動，吸引人，聲光電技術(shù)的綜合運用，ppt頁面要整潔，簡約，但不缺乏美感，需要體現(xiàn)整個團隊的文化，避免過度宣傳。應(yīng)變能力：需要有人全面了解計劃書，問道計劃書中細節(jié)，能夠?qū)Υ鹑缌?，問至薄弱點，首先需要承認自己在上面工作不足，另一方面需要對薄弱點進行合理解釋。需要一個背景知識非常了解的人單當。針對某些學(xué)校存在的問題，做一舉例（不說學(xué)校名字）：（1）類似傳銷（海之素）（2）答辯人負責(zé)介紹，不負責(zé)回答（復(fù)旦大學(xué)）（3）不承認相關(guān)錯誤，所答非所問（廈門大學(xué)）（4）過于平淡（智剛）（5）引用專家學(xué)者話語不對路（6）語言不生動 答辯技巧：（1）引入相關(guān)評委對某個問題進行深究，浪費評委時間（2）介紹時充滿自信，用事實說話打動評委（3）整體配合，一人答辯，其余人不能站樁，要協(xié)助問題的回答，但避免搶答四 評委對創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)注點總體看，評委關(guān)注的計劃書，需要內(nèi)容豐富，分析透徹，條目清楚。會比較看重包裝產(chǎn)品的“特點”，如前面所說一個好的特點，再加上好的包裝才能得到好的分數(shù)評委來自不同方面，對自己所處的領(lǐng)域比較看重，會計，行業(yè)，vc分別有不同的看法，所以評委對專業(yè)方面的考究會使計劃書失色不少，這要求，整份計劃書各個點非常強 答辯，我至今不知道答辯到底占多少分，但是答辯環(huán)節(jié)是各個評委在計劃書審定完后的一個補充過程，據(jù)我個人估計，答辯能夠翻盤的幾率不是很大，但答辯最起碼不能吃虧，這樣就要求答辯環(huán)節(jié)最起碼需要和各個學(xué)校做的一樣平整才行五、作為學(xué)生在寫作創(chuàng)業(yè)計劃書遇到的困難有哪些（1）通常周圍人不理解“瘋子”“bt”之類的詞語，常常鼓弄一些奇思妙想，天天做夢發(fā)財，探討的問題與同學(xué)探討的“魔獸世界”之類的話題不搭調(diào)。崇拜Bill gates之類的人物，或者上大學(xué)就在經(jīng)營小生意，被人誤解。（2）專業(yè)知識方面知識的欠缺，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽來說，一定要體現(xiàn)大學(xué)生的特點，知識文化水平高，但由于專業(yè)所限，經(jīng)常面臨知識不夠用的窘境，快速學(xué)習(xí)知識，如何在浮沙之上筑高臺，深刻把握知識都需要認真對待（3）時間不允許考試，科研占據(jù)大量的工作時間，占用大量的運動、休息時間，沒有精力做市場調(diào)查等工作（4）團隊合作能力差學(xué)生團隊的合作精神往往非常差，因為沒有更多的責(zé)任，一個團隊中，如果沒有一個非常有激情和頭腦的人，團隊往往不能很好的工作，加之同學(xué)團隊工作經(jīng)驗不足，所以團隊工作效率非常低（5）資金的支持其實創(chuàng)業(yè)大賽花錢不會很多，主要在：老師咨詢，市場調(diào)查，資料查閱方面需要花錢，在學(xué)校應(yīng)該好好的利用圖書館，但是相對的資金的缺乏也會使某些同學(xué)不能更好的投入工作（6）對產(chǎn)品行業(yè)認識不足缺乏社會經(jīng)驗，行業(yè)經(jīng)驗，往往導(dǎo)致不能很好的了解市場和產(chǎn)品，以及公司的運作，計劃書往往做了很久，發(fā)現(xiàn)假設(shè)是錯的，針對這樣的情況，需要請專人指導(dǎo)六、參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽的感受(2)（1）人生觀發(fā)生一定的變化，思維方式發(fā)生一定的變化（a）對待競賽的態(tài)度，競賽需要強烈的渴望成功的精神狀態(tài)，始終保持精神抖擻，要成功就要斗志高昂。（強調(diào)“賣拐的精神和能量”就要相信一定能把事情完成，但是不再中間忽悠）（b）處理事務(wù)應(yīng)多從普通人的角度出發(fā)，避免學(xué)生思維（因為都是天之驕子，所以在考慮問題的時候過多的理想化因素），認識問題應(yīng)從實際入手，不管學(xué)位讀到多高，一樣需要尊重事實，尊重客觀規(guī)律。成為大老板的大部分都是在社會中打拼的人士，這些人更多的掌握的是社會的知識，是從社會這個大學(xué)畢業(yè)的，堅決反對本本主義。堅決不能將書本理論直接應(yīng)用如現(xiàn)實生活，理論來源于實踐，來源于生活，可是高于生活實踐，我們要做的是將理論結(jié)合在生活之中，而不是生搬硬套。（c）多角度看待問題，將一個問題多角度的理解，有不同的答案（針對市場，如果市場里面產(chǎn)品很多，一方面我們可能失去先天競爭的優(yōu)勢，可是另一方面，市場已經(jīng)被催熟，不需要我們進一步的開闊大家思維，為買家灌輸某種思想）（d）抓住細節(jié)，細節(jié)往往能顛覆一個事實（舉例，我們當年在做醫(yī)療儀器時，忽略了行業(yè)的資質(zhì)證明這個環(huán)節(jié)，行業(yè)的標準制訂等方面，我們都以為是政府機關(guān)在做，可是后來，經(jīng)過答辯，一個老師提出了這方面的問題，主要關(guān)注標準的制定，此時我們引入這個概念，將標準的制定放為公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略）。（e）以前我想做名偉大的工程師，現(xiàn)在俺想做一名成功的商人和企業(yè)家，不能說這種轉(zhuǎn)變好，但是可以說是我有了一定經(jīng)歷以后對自己曾經(jīng)走過路進行反思比較，最終確定的路線。（f）時時刻刻都會遇到新問題，從問題中找解決方法，從問題中找答案。（g）重新認識放長線釣大魚的含義，對于個人發(fā)展等方面的問題有自己獨到的理解和認識，綜合自己的優(yōu)勢，集中突破，不打無準備之仗。更要懂得隨機應(yīng)變。（2）全面的鍛煉了個人能力：（a）迅速學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識的能力。會計，管理，市場營銷，微觀經(jīng)濟，政策環(huán)境（b）解決實際問題的能力。拿到實際問題，猶如狼牙棒，拔那根針都不是，如果想得到里面的準確答案，必須理清思路，在解決問題中不斷調(diào)整自己的角度，運用實際工具的能力（c）自己動手建立模型，并進行調(diào)整驗證的能力，沒有標準答案。（d）學(xué)會善始善終（3）鍛煉人際交往溝通能力，感受到團隊作戰(zhàn)的強勁戰(zhàn)斗力（a）如何加強一個團隊的凝聚力（b）如何指導(dǎo)團隊從對作品的陌生到熟知作品（c）團隊在工作的不同階段的狀態(tài)、節(jié)奏控制（剛開始屬于
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