【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三篇：2007稅收征管工作總結(jié)2007稅收征管工作總結(jié)來(lái)源：征收管理科 日期：20080328 點(diǎn)擊數(shù):[292]2007年，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我市稅收征管工作按照年初全市國(guó)稅工作會(huì)議精神和2007年征管工作要點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)征管制度，完善、落實(shí)互動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，不斷提高科學(xué)化精細(xì)化管理水平。具體工作如下：一、完善和落實(shí)互動(dòng)機(jī)制（一）組織落實(shí)情況圍繞學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全省國(guó)稅工作會(huì)議精神、《甘肅省國(guó)家稅務(wù)局稅收“分析、評(píng)估、稽查、管理”互動(dòng)協(xié)作工作制度（試行）》，市局制定了《定西市國(guó)家稅務(wù)局稅收“分析、評(píng)估、稽查、管理”互動(dòng)協(xié)作工作制度》，各縣、區(qū)局也根據(jù)工作實(shí)際，制定了互動(dòng)協(xié)作工作制度。市、縣(區(qū))局分級(jí)成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的互動(dòng)機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和互動(dòng)工作辦公室，全面負(fù)責(zé)“分析、評(píng)估、稽查、管理”互動(dòng)機(jī)制落實(shí)的組織保障、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，在系統(tǒng)上下、內(nèi)部相關(guān)職能部門之間初步形成了一個(gè)信息共享、良性互動(dòng)、有機(jī)統(tǒng)一的工作格局。各部門指定專人負(fù)責(zé)互動(dòng)工作。為了進(jìn)一步提高工作效率，確保工作質(zhì)量，市局對(duì)《甘肅省國(guó)家稅務(wù)局互動(dòng)機(jī)制督辦制度（試行）》進(jìn)行了細(xì)化，制定了《定西市國(guó)家稅務(wù)局互動(dòng)機(jī)制督辦實(shí)施辦法（試行）》。為了提高稅收管理員落實(shí)互動(dòng)工作的能力，4月2日至6日，市局安排一周時(shí)間舉辦了市、縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)、互動(dòng)辦工作人員、各縣（區(qū)）局城區(qū)稅務(wù)分局（含隴西文峰）分局長(zhǎng)及業(yè)務(wù)主辦共120人參加的互動(dòng)工作及稅收分析、納稅評(píng)估培訓(xùn)班，采取思路啟迪、方法指導(dǎo)、案例點(diǎn)評(píng)等培訓(xùn)形式，強(qiáng)化能力培訓(xùn)，使全市國(guó)稅干部充分認(rèn)識(shí)到建立互動(dòng)機(jī)制對(duì)于強(qiáng)化稅源管理和促進(jìn)稅收工作的重要意義，進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的協(xié)作和配合力度，夯實(shí)了建立互動(dòng)工作長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。在互動(dòng)機(jī)制的培訓(xùn)工作上，各縣（區(qū)）局都做了大量工作。開展了大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)，要求熟知流程、明確責(zé)任，努力提高大家對(duì)互動(dòng)機(jī)制的認(rèn)知程度。建立完善互動(dòng)機(jī)制是提高稅源管理水平的有效途徑，是實(shí)施稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理的抓手。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，在全市國(guó)稅工作會(huì)議上，市局就互動(dòng)機(jī)制工作進(jìn)行了專項(xiàng)安排，市局黨組把進(jìn)一步完善和落實(shí)互動(dòng)機(jī)制確定為2007年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。采取多種形式加大對(duì)互動(dòng)機(jī)制的宣傳力度，對(duì)建立互動(dòng)機(jī)制方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、宣傳，市局、各縣（區(qū)）局均在內(nèi)網(wǎng)主頁(yè)上開通了互動(dòng)機(jī)制交流平臺(tái)，依托信息平臺(tái)，定期安排工作、反饋情況、交流經(jīng)驗(yàn)。為了營(yíng)造落實(shí)互動(dòng)機(jī)制工作的良好氛圍，發(fā)揮典型示范作用，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作，安定區(qū)、隴西縣、通渭縣、岷縣、漳縣局在《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)?納稅人》就互動(dòng)工作進(jìn)行了專題宣傳，先后刊登了《互動(dòng)出精細(xì) 管理出效率———安定區(qū)國(guó)稅局落實(shí)“四位一體”互動(dòng)機(jī)制工作紀(jì)實(shí)》、《動(dòng)”起來(lái)的和諧旋律———隴西縣國(guó)稅局“四位一體”互動(dòng)機(jī)制運(yùn)行側(cè)記》、《稅收小縣的大“動(dòng)”作———通渭縣國(guó)稅局落實(shí)互動(dòng)機(jī)制工作略記》、《岷縣國(guó)稅落實(shí)互動(dòng)機(jī)制突出“準(zhǔn)、實(shí)、緊、嚴(yán)、效”》、《互動(dòng)出成效 協(xié)作抓提高———漳縣國(guó)稅在互動(dòng)協(xié)作工作中的幾點(diǎn)做法》等5篇文章，市局也在《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)?納稅人》刊登了《為科學(xué)化精細(xì)化保駕護(hù)航的“利器”———有感于定西市國(guó)稅局實(shí)施“四位一體”互動(dòng)機(jī)制》、《從稽查到管理：來(lái)自“馬鈴薯之鄉(xiāng)”的見聞——定西市國(guó)稅局實(shí)施互動(dòng)機(jī)制見聞》專題文章，起到了較好的示范帶動(dòng)作用。適時(shí)召開了互動(dòng)講評(píng)會(huì)，就全市國(guó)稅系統(tǒng)互動(dòng)機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行了全面點(diǎn)評(píng),對(duì)各縣、區(qū)局在各互動(dòng)環(huán)節(jié)、各專項(xiàng)工作中取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，作了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”和“指名道姓”式的分析和評(píng)述。講評(píng)會(huì)有五大特點(diǎn)：一是根據(jù)工作實(shí)際需求不定期召開，參加人員因事而定，不拘形式，不走過(guò)場(chǎng)；二是要求各單位必須會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)上有總結(jié)、有問(wèn)題、有點(diǎn)評(píng)；三是講評(píng)會(huì)上輪流發(fā)言、互相提問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)，氣氛熱烈，內(nèi)容充實(shí)生動(dòng)；四是講評(píng)會(huì)設(shè)立資料展臺(tái)，就各單位在稅收分析、評(píng)估、核查、管理方面的典型資料和案卷開展現(xiàn)場(chǎng)交流；五是講評(píng)會(huì)由“一把手”進(jìn)行總結(jié)，并就存在的問(wèn)題設(shè)定整改期限，提出下一階段的工作要求。講評(píng)會(huì)達(dá)到了發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，進(jìn)一步完善機(jī)制，全面提升我市互動(dòng)機(jī)制工作的水平的目的。（二）工作開展情況按季召開稅收分析例會(huì)，根據(jù)各部門在稅收分析環(huán)節(jié)的職責(zé)，結(jié)合稅收征管實(shí)際，確定各部門本季度的分析重點(diǎn)；總結(jié)上季度的分析工作，根據(jù)稅收分析情況，研究確定核查項(xiàng)目，并在互動(dòng)機(jī)制交流平臺(tái)上發(fā)布分析報(bào)告和核查項(xiàng)目，稅收分析成為納稅評(píng)估、強(qiáng)化稅源監(jiān)控的“眼睛”。市局先后開展了2006年征管質(zhì)量分析、2006年宏觀稅負(fù)和2007年收入預(yù)測(cè)分析、2006年零負(fù)申報(bào)分析、2006年儲(chǔ)蓄存款利息所得個(gè)人所得稅的收入和征管情況分析、2006年稅收?qǐng)?zhí)法信息系統(tǒng)運(yùn)行情況和稅收?qǐng)?zhí)法領(lǐng)域共性問(wèn)題的分析、2006年稽查案例解剖分析和行業(yè)稅負(fù)分析。通過(guò)開展2006年征管質(zhì)量分析，我們發(fā)現(xiàn)了個(gè)體申報(bào)率不太理想的主觀原因，即稅收管理員制度落實(shí)還不夠，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于未申報(bào)戶，不能及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳，存在“小富即安”的思想，只與自己比，不與他人比，總認(rèn)為能達(dá)到現(xiàn)有水平已經(jīng)不錯(cuò)了；存在稅務(wù)行政處罰定性不準(zhǔn)確的問(wèn)題，把編造虛假計(jì)稅依據(jù)的案件定性為偷稅；個(gè)別偷稅案件處罰未達(dá)到50%，個(gè)別偷稅案件未進(jìn)行處罰，違反了征管法的規(guī)定，導(dǎo)致執(zhí)法不公；工商部門和稅務(wù)部門工作聯(lián)系制度未能很好地堅(jiān)持。雖然從上到下，制定了很多文件，要求加強(qiáng)部門協(xié)作，建立信息傳遞制度，但實(shí)際執(zhí)行中卻未能切實(shí)執(zhí)行，稅務(wù)部門上門請(qǐng)求支持時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)婉拒的尷尬場(chǎng)面。在開展分析核查的同時(shí)，我們注重核查與糾錯(cuò)并重，以問(wèn)題整改為切入，各縣、區(qū)局進(jìn)一步加強(qiáng)了催報(bào)催繳工作，規(guī)范了稅務(wù)行政處罰工作，個(gè)體申報(bào)率達(dá)到了100%，處罰率按戶次達(dá)到了100%，按金額均在50%以上。根據(jù)征管質(zhì)量分析結(jié)果，市局確定了數(shù)據(jù)質(zhì)量、稅務(wù)登記與工商管戶差異核查項(xiàng)目, 清理出漏管戶460戶，已督促辦理了稅務(wù)登記，補(bǔ)錄、修改綜合征管軟件數(shù)據(jù)信息33451條。根據(jù)2006年宏觀稅負(fù)和2007年收入預(yù)測(cè)分析，市局計(jì)統(tǒng)科提交了《專項(xiàng)核查立項(xiàng)申請(qǐng)表》，選取低于預(yù)警指標(biāo)重點(diǎn)稅源企業(yè)作為專項(xiàng)核查項(xiàng)目，涉及55戶企業(yè)；根據(jù)稽查案例解剖分析結(jié)果，研究案件特點(diǎn)、規(guī)律和成因，歸納稅收征管中存在的共性問(wèn)題，提出了改進(jìn)管理的建議和措施。對(duì)核查項(xiàng)目，市局互動(dòng)辦及時(shí)召開會(huì)議，確定承辦部門和責(zé)任人，細(xì)化核查措施，明確工作完成期限和目標(biāo)要求。為了保證核查工作做實(shí)做細(xì)，由市局各部門按分管業(yè)務(wù)進(jìn)行歸口管理，加強(qiáng)日常督促檢查，對(duì)縣、區(qū)局上報(bào)的核查報(bào)告和報(bào)表進(jìn)行審核匯總，分核查項(xiàng)目向市局互動(dòng)辦提出核查報(bào)告。2007年,已累計(jì)查補(bǔ)稅款、滯納金、, ,。為了確保評(píng)估移交工作統(tǒng)一、便捷，市局規(guī)定，稅源管理部門在確定應(yīng)移交案件后1個(gè)工作日內(nèi)直接將案源移送縣級(jí)稽查部門?；椴块T對(duì)評(píng)估環(huán)節(jié)移交的案源應(yīng)優(yōu)先實(shí)施稅務(wù)稽查，一般應(yīng)在30日內(nèi)結(jié)案，需要延長(zhǎng)工作時(shí)限的在互動(dòng)工作分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的期限內(nèi)結(jié)案，結(jié)案后5個(gè)工作日內(nèi)將稽查結(jié)果以書面報(bào)告形式反饋給征管部門?；椴块T對(duì)所有經(jīng)實(shí)施稅務(wù)稽查后確認(rèn)有問(wèn)題的納稅戶，針對(duì)稽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按戶形成稽查建議書送交稅源管理部門，并報(bào)同級(jí)互動(dòng)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。全市國(guó)稅系統(tǒng)稽查部門共向互動(dòng)辦移送稽查建議書205份。建議主要集中在加強(qiáng)對(duì)企業(yè)所得稅扣除項(xiàng)目的審核、準(zhǔn)確核定應(yīng)納稅額、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)監(jiān)督管理、加強(qiáng)對(duì)納稅人稅收知識(shí)的宣傳輔導(dǎo)等方面。通過(guò)對(duì)稽查建議的綜合性分析，結(jié)合稅收管理工作實(shí)際，提出加強(qiáng)稅源管理的具體措施。安定區(qū)局突出互動(dòng)辦在互動(dòng)機(jī)制工作中的核心作用，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，形成以互動(dòng)辦為軸心，以分析、評(píng)估、稽查、管理各環(huán)節(jié)職能部門為依托的“四位一體”互動(dòng)協(xié)作運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化互動(dòng)工作落實(shí)的組織保障。互動(dòng)辦負(fù)責(zé)任務(wù)發(fā)布、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)和督促檢查，各部門、各單位根據(jù)各自職責(zé)和任務(wù)組織實(shí)施和結(jié)果反饋，最后互動(dòng)辦根據(jù)反饋結(jié)果及問(wèn)題建議，制定加強(qiáng)稅源管理的措施并督促落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“四位一體”的閉合管理環(huán)路。在全局形成信息資源共享、任務(wù)逐級(jí)落實(shí)、部門協(xié)作配合、指揮協(xié)調(diào)統(tǒng)一的互動(dòng)工作格局，在互動(dòng)中“動(dòng)出”精細(xì)化，在協(xié)作中“創(chuàng)出”高效率。渭源縣局針對(duì)稅收管理員年齡偏大，知識(shí)構(gòu)成與互動(dòng)工作不相適應(yīng)，稅源結(jié)構(gòu)單一，管理層級(jí)過(guò)多，稽查與管理部門人員較少的現(xiàn)狀，以流程導(dǎo)向取代傳統(tǒng)的職能導(dǎo)向，在保持機(jī)構(gòu)設(shè)置不變的情況下，從業(yè)務(wù)部門與稽查局、業(yè)務(wù)部門與城關(guān)稅務(wù)分局、辦稅服務(wù)廳與城關(guān)稅務(wù)分局三個(gè)方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)及人員的有機(jī)整合。通過(guò)進(jìn)行業(yè)務(wù)及人員整合，合理配置了現(xiàn)有的人力資源和信息資源，使人盡其才，盡量減少業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，壓縮管理層級(jí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理扁平化，提高了工作效率，在稅源管理中初步形成了“多部門齊抓共管、多環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運(yùn)作”的聯(lián)動(dòng)工作格局。全市國(guó)稅系統(tǒng)通過(guò)互動(dòng)機(jī)制工作，既發(fā)現(xiàn)了納稅人的問(wèn)題，又認(rèn)真查找到了管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，歸納分析問(wèn)題類型及癥結(jié)所在，結(jié)合實(shí)際，制定了一系列整改措施和管理辦法，補(bǔ)充完善了諸多管理制度，有力地促進(jìn)了稅源管理。安定區(qū)局采取4條措施強(qiáng)化受托加工行業(yè)稅收管理；通過(guò)嚴(yán)把審核認(rèn)定關(guān)、嚴(yán)把實(shí)地查驗(yàn)關(guān)、嚴(yán)把發(fā)票供應(yīng)關(guān)，加強(qiáng)廢舊物資回收企業(yè)的稅收管理；采取“一書兩帳四表”管理模式、測(cè)算行業(yè)投入產(chǎn)出率等7項(xiàng)措施加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)管理?！耙粫奔础抖愂照魇展芾碡?zé)任書》，責(zé)任書明確征納雙方的權(quán)利義務(wù)，開具發(fā)票必須具實(shí)名。在農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，由企業(yè)通知稅收管理員實(shí)地查驗(yàn)過(guò)磅、逐筆核對(duì)，雙方簽字登記造冊(cè)，如沒有稅收管理員的實(shí)地核實(shí)與簽字確認(rèn)，不予抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額?！皟蓭に谋怼奔础掇r(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)臺(tái)帳》、《農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)貨臺(tái)帳》、《農(nóng)副產(chǎn)品入戶核查登記表》、《農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)匯總統(tǒng)計(jì)表》、《農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)貨核查登記表》、《農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)貨核查匯總表》，通過(guò)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)表的建立，基本監(jiān)控了企業(yè)的整個(gè)購(gòu)銷過(guò)程。通渭縣局管理部門能夠根據(jù)稽查管理建議，分析管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)稅收管理措施。一是從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)入手，利用物耗、能耗及人工因素測(cè)算產(chǎn)量，與銷售環(huán)節(jié)的出庫(kù)數(shù)進(jìn)行核對(duì)，并通過(guò)查看結(jié)算清單、對(duì)照銀行往來(lái)賬項(xiàng)、實(shí)地盤點(diǎn)庫(kù)存等方法核實(shí)銷售的真實(shí)性，加強(qiáng)銷項(xiàng)稅額準(zhǔn)確性的監(jiān)控。二是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，核實(shí)納稅人的申報(bào)項(xiàng)目，防止用于免稅產(chǎn)品的原材料抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，加強(qiáng)對(duì)銷售免稅產(chǎn)品的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額的監(jiān)督管理。三是加強(qiáng)了對(duì)增值稅一般納稅人開具發(fā)票的管理，在開具專票時(shí)檢查是否存在真實(shí)的貨物交易，票、貨、款是否一致，真正達(dá)到以票控稅的目的。隴西縣局根據(jù)稽查建議，全面開展了針對(duì)不同企業(yè)和不同行業(yè)的稅法宣傳和納稅輔導(dǎo)工作；定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)普通發(fā)票進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查；督促對(duì)銷售業(yè)務(wù)未進(jìn)行帳務(wù)處理，也未進(jìn)行納稅申報(bào)的企業(yè)進(jìn)一步健全賬務(wù)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和納稅申報(bào)；對(duì)個(gè)別納稅人的稅負(fù)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。渭源縣局在戶籍管理方面，借助外單位信息、媒體信息收集，定期巡查等多種手段清理漏管戶；加大普通發(fā)票檢查力度，稅收管理員在每月底對(duì)發(fā)票用戶全面進(jìn)行檢查，有效的解決了因發(fā)票補(bǔ)稅而造成入庫(kù)率不達(dá)100%的問(wèn)題，確保稅款及時(shí)足額入庫(kù)；分行業(yè)開展典型調(diào)查，公平稅負(fù)；制定《渭源縣國(guó)家稅務(wù)局磚瓦行業(yè)管理辦法》、《渭源縣摩托車經(jīng)銷行業(yè)管理辦法》兩個(gè)行業(yè)管理稅源辦法；加強(qiáng)催報(bào)工作，提高征管“五率”；每月分局對(duì)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行檢查，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、購(gòu)銷情況，將申報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表與調(diào)查情況進(jìn)行比對(duì)，分析納稅人申報(bào)的真實(shí)性與合理性，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控力度。岷縣局針對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷加工企業(yè)稅收管理中存在的問(wèn)題，制定了《岷縣國(guó)家稅務(wù)局農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)稅收征收管理實(shí)施意見》；采取六步監(jiān)督十項(xiàng)措施規(guī)范個(gè)體定額核定管理工作；聯(lián)合縣地稅局統(tǒng)一制作了辦理稅務(wù)登記證溫馨提示卡，加強(qiáng)戶籍管理，有效防范漏征漏管戶；實(shí)施三級(jí)核查辦法，即分局自行核查，稽查局抽查，縣局復(fù)查，加大對(duì)停歇業(yè)戶的監(jiān)控力度。漳縣局根據(jù)稽查建議，加大稅收宣傳力度，利用申報(bào)期對(duì)納稅人進(jìn)行增值稅發(fā)票和普通發(fā)票使用宣傳輔導(dǎo)，提高使用專用發(fā)票和普通發(fā)票的規(guī)范性；采取多種形式，通過(guò)各種渠道，廣泛向納稅人進(jìn)行增值稅、個(gè)人儲(chǔ)蓄存款利息所得稅政策、納稅申報(bào)等稅收法律法規(guī)的宣傳，幫助納稅人提高執(zhí)行稅收法律法規(guī)的遵從度。二、完善稅源管理體系，加強(qiáng)稅源管理一是完善稅源管理體系。在借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣泛征求基層意見，制定了《定西市國(guó)家稅務(wù)局重點(diǎn)企業(yè)稅源監(jiān)控管理辦法》、《定西市國(guó)家稅務(wù)局中小企業(yè)稅源監(jiān)控管理辦法》、《定西市國(guó)家稅務(wù)局個(gè)體雙定業(yè)戶稅源管理辦法》，初步建立全市稅源監(jiān)控體系。二是加強(qiáng)稅務(wù)登記管理。上半年，開展了稅務(wù)登記與工商管戶差異核查。截止2006年12月31日，我市工商局登記個(gè)體工商戶28085戶，其中地稅