【文章內(nèi)容簡介】 11名，確定經(jīng)濟發(fā)展思路4個，包村領導及包村工作隊幫助協(xié)調資金8萬元，修繕“兩室”4間，準備新建“兩室”12間，并購臵必要的辦公設施。同時各后進村“兩委”關系得到明顯改善，村班子拉幫結伙的現(xiàn)象沒有了，關心群眾熱點難點問題的多了，有效維護了各村穩(wěn)定，成為帶領群眾致富的核心和戰(zhàn)斗堡壘。2006年2月，按照縣委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)進行了農(nóng)村黨支部的換屆工作，做到了周密謀劃，嚴格落實各項政策，使換屆選舉工作公開、公平、公正，共選出村支部書記76名，支委232名，其中支部書記連選連任的62名，%，沒有未完成換屆的村，目前全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。二、素質工程開展情況我鎮(zhèn)在村“兩委”換屆后，于6月下旬利用一周的時間對新一屆村支部書記、村主任以及“兩委”干部和部分黨員代表進行了集中培訓。內(nèi)容主要有加強基層組織建設、文明生態(tài)村建設、土地管理、依 法行政、社會治安綜合治理、計劃生育等12個方面。培訓結束后，還分別到重點村進行走訪，座談，同村干部，黨員交流學習體會，檢查培訓成果，并依據(jù)各村實際提出有針對性的改進意見。同時，我鎮(zhèn)積極鼓勵村干部參加學歷教育，目前已有15名村干部參加了村干部“素質工程”大專班的學習，今年還將有12人參加學習，不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村干部的科學文化水平，改善村干部知識結構，為我鎮(zhèn)農(nóng)村的發(fā)展提供強有力的智力支持。三、黨費收繳管理使用情況今年8月，按照縣委組織部要求，我鎮(zhèn)對下轄各支部黨員及應繳納黨費情況進行了全面的調查統(tǒng)計。我鎮(zhèn)黨費管理上財務制度健全，賬目設臵齊全，嚴格按照要求使用。在黨費收繳上，多數(shù)黨員能夠按照要求及時足額繳納黨費，但是，有少數(shù)退休黨員，因生活困難，居住分散等原因，存在不能按時足額繳納黨費的情況。四、“兩室”試點建設情況我鎮(zhèn)柳河北山村是 “兩室” 建設試點村。經(jīng)過公開招投標，由山善莊村建筑隊中標負責組織施工，目前該村4間按照省委組織部統(tǒng)一規(guī)劃的濱海地區(qū)型“兩室”已經(jīng)竣工并投入使用。五、非公企業(yè)黨建情況鎮(zhèn)共有非公有制企業(yè)40余家，從業(yè)人員500多人，其中只有鑫蒙乳業(yè)等少數(shù)企業(yè)規(guī)模較大，職工人數(shù)較多，其余多是從業(yè)人員較少的小廠，不論大廠還是小廠，黨員少是共同特點，而且雖然有1名或2名黨員，但黨員組織關系均在本人戶籍所在村，參加村里的組織生活。通過對全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)黨建工作調查發(fā)現(xiàn)，非公有制經(jīng)濟黨建工作明顯滯后于企業(yè)的發(fā)展，全鎮(zhèn)90％的非公有制企業(yè)中沒有黨員，已建立黨組織的企業(yè)不足3％。針對此情況，我鎮(zhèn)在建立非公企業(yè)黨 組織上下大力氣，選派兩名黨建指導員入駐兩家較大的企業(yè)，同時，針對我鎮(zhèn)新辦企業(yè)多的情況，加大對新辦企業(yè)，特別是規(guī)模較大的新辦企業(yè)的走訪調查力度，達到要求的，盡早成立黨支部，并派駐黨建指導員，對于黨員數(shù)量達不到成立支部要求的，要求黨員所在村安排好他們的組織生活，避免形成死角。六、發(fā)展黨員情況2006年以來，我鎮(zhèn)共確定入黨積極分子86人，新發(fā)展黨員26人，轉正52人，新發(fā)展黨員中，平均年齡35歲，高中以上文化程度6人，占25%，初中文化程度以上20人，占75%，女黨員4人。發(fā)展黨員工作中，呈現(xiàn)年輕化，高學歷的發(fā)展趨勢，并且其中一大批是村中的致富能手、技術骨干，有利于帶領村民致富，發(fā)揮黨員的先鋒作用。同時，在個別村還存在村支部書記任人唯親，通過發(fā)展黨員打擊一派，拉攏一派的情況，個別新發(fā)展黨員還存在入黨動機不明確，宗旨意識，服務意識不強的情況。針對于此，我們通過走訪調查，群眾舉報等方式及時了解情況，堅決剎住發(fā)展黨員過程中的不正之風，、柳河北山等文明生態(tài)村創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整先進村參觀學習，讓他們在感受這些村的巨大變化同時，學習各村在創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的黨員典型，體會黨員在創(chuàng)建工作中的積極作用，使其切身感受到黨員的先鋒模范作用，增強其發(fā)展意識和創(chuàng)造意識，鼓舞干勁。七、市選派干部工作情況鎮(zhèn)共有兩名市選派干部，分別是駐上荊子村市委統(tǒng)戰(zhàn)部科長張建民，駐孫田莊村市農(nóng)業(yè)局植保站長劉振杰。他們能夠嚴格按照市委要求，堅持入村工作，走訪調查，對這兩個村的黨建工作進行指導，并多方聯(lián)系，為兩個村的文明生態(tài)村建設、農(nóng)民增收做出了很大貢獻。上荊子村在張建民的指導幫助下新確立入黨積極分子8名，對村內(nèi)的 主要街道進行了水泥硬化，漿砌了主街道、進村路兩側邊溝；建“三位一體”沼氣池178個；建養(yǎng)殖小區(qū)2個；投資1萬元，安裝路燈26盞；安裝有線電視200戶。孫田莊村在劉振杰的幫助下，2005年全村發(fā)展38個大棚，70余畝，棚均純收入1萬余元。今年孫田莊蔬菜大棚的種植規(guī)模擴大到300多畝，僅此一項，全村增加收入50萬元。他還幫助村里加強了村級科技進村服務站和科技進村廣播站建設，投資1萬余元購臵了計算機、電視機、放像機和錄音機等設施，目前，各種設備已購臵齊全，送到村里進行了安裝，連接了寬帶，購買了部分科技圖書、光盤、錄音帶，每天早晨和晚上進行廣播。兩位下派干部的工作作風和業(yè)績受到了當?shù)馗刹咳罕姷囊恢路Q贊。八、電教工作情況我鎮(zhèn)在每個村都設有電教播放站，村秘書兼任電教播放員，電教工作納入了村干部年終考核目標，各村都建立了電教制度和播放員工作職責，并統(tǒng)一上墻，都堅持在農(nóng)閑時間里為全體黨員播放電教片。九、工作創(chuàng)新情況今年以來，針對村“兩委”換屆，落選的村干部可能出現(xiàn)情緒波動，影響社會穩(wěn)定的情況，我鎮(zhèn)著重加強了對落選村干部的教育管理。首先，營造尊重、理解、和諧的氛圍。通過宣傳，引導群眾充分認識到落選村干部在任期間對全村發(fā)展所做的貢獻，使群眾和落選干部意識到落選不完全等于能力不足，教育黨員群眾對落選村干部不嘲諷、不打擊、不報復。二是化解部分落選干部抵觸和不滿情緒。鎮(zhèn)黨委多次在會議上強調，對落選村干部不要搞全盤否定。同時，通過走訪談心等方式，幫助他們消除不滿情緒，正確對待選舉結果。同時做到政治上關心，生活上照顧，經(jīng)濟上幫扶，使落選村干部在感受到組織的溫暖時又能有所作為，這些措施收到了良好效果，保持了農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。我鎮(zhèn)還將黨員“設崗定責，以崗促為”活動同社會主義榮辱觀教育、學習《江澤民文選》有機結合起來。鎮(zhèn)黨委在孫田莊，上荊子兩個試點村進行了“立崗促為，知榮明恥，爭先創(chuàng)優(yōu)”的教育評比活動，以定崗黨員的示范帶頭改變單純學文件、讀書本的傳統(tǒng)方式，轉而從實際入手，從小事入手，使黨員在實際工作中，在履行職責中體會到社會主義榮觀的深刻內(nèi)涵。同時，再以理論化的教育，夯實學習效果，提高理論素養(yǎng)，收到了很好的效果。中共鎮(zhèn)委2006年10月17日第四篇：鎮(zhèn)基層組織建設工作匯報加強基層組織建設 鞏固農(nóng)村基層政權***鎮(zhèn)基層組織建設工作在市委組織部的正確領導下，在相關科室的具體指導下，緊緊圍繞“基層組織建設服務黨建工作，抓好基層組織建設，鞏固農(nóng)村基層政權”這一工作思路，從最基礎的工作著手，從壯大基層組織著眼，扎實工作。隊伍建設、陣地建設、規(guī)范化建設、黨員教育、發(fā)展黨員，創(chuàng)新推廣等基層組織建設工作都取得了一定的成績：[本篇文章來源于大*秘*書* 后果自負]一、建好隊伍 優(yōu)化班子2005年是村兩委換屆年，為建好村干部隊伍，優(yōu)化村兩委班子，***鎮(zhèn)黨委政府未雨綢繆，于7月份便開始對上屆村兩委會班子考核摸底，組織兩個專班，深入村組，細致調研，為村兩委會換屆準備第一手資料。加強領導 精心組織。一是成立了考核工作領導小組，黨委主要領導任組長，紀檢、組織、計生、綜治、安檢等分管領導為成員，由紀檢書記牽頭，負責具體工作。二是抽調人員，成立專班。根據(jù)考核需要，從政府機關和相關部門抽調思想素質好、業(yè)務素質精的工作人員參與，分別由紀檢書記和組織委員帶隊。嚴格程序 規(guī)范操作。為使考核工作公平、公正，領導小組制定了嚴格的考核辦法和工作程序。一是必須做到兩個結合，即隨機走訪與定向座談相結合，測評與問卷相結合。二是考核程序規(guī)范。先由村書記、主任代表村兩委實事求是向村組黨員、干部、群眾代表述職，報告任期內(nèi)主要工作，存在的問題。三是與會人員對干部進行測評，對群眾關注的熱點問題進行問卷調查。四是定向座談，所有的黨員、干部、群眾代表全部參加。五是隨機走訪，集體反饋。六是推薦干部。七是進行資金審計，期間村干部不得外出，集體經(jīng)濟只收不支，必要時將公章和賬目封存，審計結束向群眾張榜公布。嚴明紀律 從一而終。為使考核工作順利進行，領導小組制定了嚴格的紀律要求。一是不準向考核對象透露測評和推薦結果。二是不準向考核對象透露座談人姓名和反映的問題。三是要求與考核對象有親屬關系的主動回避。四是考核不完，班子不散。10月中旬開始，村兩委換屆進入實施階段，按照“注重實績，德才兼?zhèn)洌訌娨龑?，群眾公認，兩推一選，黨委票決”的工作方針，成功產(chǎn)生了13個村支部委員會，考核任用了兩個村級支部委員會；選舉產(chǎn)生了13個村民委員會。換屆后的村兩委班子年齡結構、文化結構更趨優(yōu)化，梯次搭配更加合理。兩委干部平均年齡44歲，比上屆下降兩歲，其中50歲以上和40歲以下各占30％；高中以上學歷占40％，初中以上占60％，黨員村干部達100％，兩委交叉任職率占95％，新任職干部占27％，形成了以老帶新，以長帶幼，經(jīng)驗豐富，年富力強，黨性過硬的強有力的基層戰(zhàn)斗保壘。二、建好陣地 解決“三無”陣地建設是基層組織建設的重要組成部分。陣地是有效載體，在基層組織建設中起基礎性作用。沒有陣地，就不可能有必要的硬件配置，組織建設就成了真正的紙上談兵。***鎮(zhèn)基層組織