道路新工藝新材料新技術(shù)5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 傳統(tǒng)的管理理念和手段已無法適應(yīng)建筑業(yè)快速發(fā)展的要求。在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)能否為社會提供質(zhì)量高、工期短、造價低的建筑產(chǎn)品，成為制約建筑企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。充分運用信息技術(shù)所帶來的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應(yīng)用水平和管理水平，無疑將成為保證企業(yè)成功的重要砝碼。建筑企業(yè)信息化包括兩個層面：一是企業(yè)管理信息化。二是工程項目管理信息化。我公司具備信息化管理平臺，能夠使工程管理者對現(xiàn)場實施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理。①合同管理：對項目中各類承包、分包、勞務(wù)、采購合同等進行管理，還可以通過合同進行工程的質(zhì)量管理、進度管理、費用管理，控制材料出入庫、資金的使用，并提供及時提示和報警功能。②倉庫物資管理：包括物料分類、采購預算、設(shè)備租賃、材料出入庫及庫存管理等功能。③成本控制：管理者可以通過系統(tǒng)實時關(guān)注各個工地的領(lǐng)料以及成本累計情況，對工程項目中涉及到的人工、材料、機械費用進行有效的控制管理。④單據(jù)報表系統(tǒng)：在許多數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，快速、簡便地生成多種報表和圖表，企業(yè)可以通過這些報表方便的進行管理。⑤人力資源管理：針對建筑企業(yè)農(nóng)民工人數(shù)眾多、分布廣泛、發(fā)放困難等問題，重新設(shè)計發(fā)放流程，便于發(fā)放以及數(shù)據(jù)查詢。⑥進度管理：通過項目管理系統(tǒng)，企業(yè)可以輕松自如地自定義工作流程，監(jiān)控合同和項目預算，定義項目進度，選擇和管理分包商，跟蹤材料需求量和使用量，監(jiān)控機械設(shè)備使用狀況，制定勞動力使用計劃和控制項目現(xiàn)金流等。所以對建筑企業(yè)而言，信息化的關(guān)鍵就是實現(xiàn)項目管理的信息化。第三篇：建新新技術(shù)汽修廠安全隱患排查表建新新技術(shù)汽修廠安全隱患排查表汽車維修行業(yè)為全面普及消防知識，提升我廠消防安全建設(shè)水平，增強我廠員工消防安全意識和火災的消防自救能力，子啊6月份上午，定西市安定區(qū)運管領(lǐng)導和宣傳員走進定西市建新新技術(shù)汽修廠開展，消防知識宣傳并現(xiàn)場指導我廠排查火災隱患、汽車維修開展安全隱患排查治理，專項行動重點對相對用電、燃氣、危險品存放、安全制度落實情況、作業(yè)人員培訓等方面進行全面排查。消防員首先向汽修廠全體員工通報了近期全國多起汽修行業(yè)火災案例，慎重的火災財產(chǎn)損失以及重大人員傷亡情況，讓大家深受感觸，從而深刻認識到火災的危害性及預防火災的重要性，隨后消防人員講了如何正確報警，如何正確使用滅火器撲救初起火災，發(fā)生火災如何正確逃生等，消防知識向大家進入了詳細的講解，消防員就汽修廠引發(fā)火災的一些工種和重點部位的火災隱患進行了現(xiàn)場啊。希望大家牢固掌握基本的消防知識，在今后的工作中切實加強預防工作，用實際行為為自己的生命和我廠財產(chǎn)安全織好火災防護網(wǎng)，切實消除安全事故隱患。建新新技術(shù)汽修廠安全日實施方案一、活動目的積極貫徹定西市運管所通知要求和指示精神，響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”活動號召，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全理念、安全文化、安全知識進場，加強監(jiān)管、落實實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢平隱態(tài)勢，制定本活動的方案，具體事項如下：二、指導思想把市運管所文件作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到高無止地位，通過多樣培訓和訓練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進我廠的科學發(fā)展，提高員工安全防范技能和意識，促進我廠的科學發(fā)展。三、活動主題和時間安排活動為主題，科學發(fā)展活動時間2013年6月初開始。四、工作目標通過“安全生產(chǎn)月”活動開展，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急元體系，促進安全生產(chǎn)進一步落實，原告安全意識明顯，增強安全管理明顯加強，事故隱患整治取得明顯成效。五、組織結(jié)構(gòu)成立我廠“安全生產(chǎn)月”活動組，組長蘇建軍負責“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。六、主要活動計劃制作安全宣傳整理近年來國內(nèi)發(fā)生安全事故案例到成員中，利用組織學習。開展“排除隱患大行動”活動，全員工參與，要求排查身邊的安全隱患，以整改方案申報內(nèi)容，并進行組織整改。組織成員開展安全操作規(guī)程知識學習，提高全員工安全撒花姑娘產(chǎn)理論知識，規(guī)范安全管理。按時參加事故應(yīng)急救援演習，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。七、活動要求安全生產(chǎn)日活動“安全生產(chǎn)日”要以科學發(fā)展，安全發(fā)展主題為指導，緊緊圍繞修理廠安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”、“綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，要高度重視安全月活動開展，圍繞本廠實際情況召開動員會，及時對活動開展情況進行總結(jié)，組長要動員廠員工積極參與，通過活動的開展，排查安全隱患，提高員工安全技能和意識，促進我廠修理安全發(fā)展。建新新技術(shù)汽修廠二O一三年六月建新新技術(shù)汽修廠安全月的總結(jié)2013年安全月總結(jié)，以“科學發(fā)展”為主題的為期一個月活動，強化了安全意識，提高了安全素質(zhì)，提升安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我廠“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導高度重視，活動部署迅速我廠以廠長組織“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，具體實施活動日常工作，通過科學制定方案，深入動員部署，在我廠廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。我廠組織了“安全生產(chǎn)月”競賽動員會議，對活動進行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各組員參加了會議，會對夏季特點，6月份，我廠組織了安全生產(chǎn)例會，通過會議，我們把上級和我廠關(guān)于做好安全生產(chǎn)月的指示、精神，及時傳達給成員，為作好安全生產(chǎn)工作理清的思路，保證了活動的正常開展。二、形式多樣，成效明顯在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段，我廠組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動，并取得明顯成效。（1）突出了宣傳活動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，主要是在廠區(qū)車間宣傳期間。（2）組織全廠員工集中觀看了“以人為本，安全第一，中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略”為主題的宣傳片，觀看后取得了良好的影響，突出了安全常識與技能的培訓，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，廣泛開展以學為標準，講規(guī)范、守規(guī)格為主題的崗位活動，有力的打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。三、突出了應(yīng)急演練活動，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，組織開展火災，有毒氣體泄漏突出事件應(yīng)急演練習活動，進一步完善火災，有毒氣體泄漏突出事件的預案，通過演練活動，明確了應(yīng)急搶險方案啟動的程序，提高了搶險隊員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險活動的一系列機制。四、統(tǒng)籌兼顧，加強防范。我廠針對夏季高溫，汛期，季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認真抓好各項宣傳活動的同時，進一步深化“發(fā)全生產(chǎn)月”活動，以抓好夏季高溫及汛潮期事故高發(fā)特點，深入組織開展夏季安全大檢查推進隱患排查治理，專項行動，專項整治活動等重點工作的落實，繼續(xù)保持高重視，努力確保各項工作順利進行。建新新技術(shù)汽修廠簡介建新新技術(shù)汽修廠成立于2007年元月，于2010年11月被市運管局評為“二級維護企業(yè)”，位于甘肅省定西市安定區(qū)交通路425號博新公司院內(nèi)，占地面積1200平方米，地理環(huán)境優(yōu)越
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