【文章內(nèi)容簡介】 傳統(tǒng)的管理理念和手段已無法適應(yīng)建筑業(yè)快速發(fā)展的要求。在激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)能否為社會(huì)提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品，成為制約建筑企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。充分運(yùn)用信息技術(shù)所帶來的巨大生產(chǎn)力，提高自身的信息化應(yīng)用水平和管理水平，無疑將成為保證企業(yè)成功的重要砝碼。建筑企業(yè)信息化包括兩個(gè)層面：一是企業(yè)管理信息化。二是工程項(xiàng)目管理信息化。我公司具備信息化管理平臺(tái)，能夠使工程管理者對(duì)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理。①合同管理：對(duì)項(xiàng)目中各類承包、分包、勞務(wù)、采購合同等進(jìn)行管理，還可以通過合同進(jìn)行工程的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、費(fèi)用管理，控制材料出入庫、資金的使用，并提供及時(shí)提示和報(bào)警功能。②倉庫物資管理：包括物料分類、采購預(yù)算、設(shè)備租賃、材料出入庫及庫存管理等功能。③成本控制：管理者可以通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)關(guān)注各個(gè)工地的領(lǐng)料以及成本累計(jì)情況，對(duì)工程項(xiàng)目中涉及到的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用進(jìn)行有效的控制管理。④單據(jù)報(bào)表系統(tǒng)：在許多數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，快速、簡便地生成多種報(bào)表和圖表，企業(yè)可以通過這些報(bào)表方便的進(jìn)行管理。⑤人力資源管理：針對(duì)建筑企業(yè)農(nóng)民工人數(shù)眾多、分布廣泛、發(fā)放困難等問題，重新設(shè)計(jì)發(fā)放流程，便于發(fā)放以及數(shù)據(jù)查詢。⑥進(jìn)度管理：通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)，企業(yè)可以輕松自如地自定義工作流程，監(jiān)控合同和項(xiàng)目預(yù)算，定義項(xiàng)目進(jìn)度，選擇和管理分包商，跟蹤材料需求量和使用量，監(jiān)控機(jī)械設(shè)備使用狀況，制定勞動(dòng)力使用計(jì)劃和控制項(xiàng)目現(xiàn)金流等。所以對(duì)建筑企業(yè)而言，信息化的關(guān)鍵就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的信息化。第三篇：建新新技術(shù)汽修廠安全隱患排查表建新新技術(shù)汽修廠安全隱患排查表汽車維修行業(yè)為全面普及消防知識(shí)，提升我廠消防安全建設(shè)水平，增強(qiáng)我廠員工消防安全意識(shí)和火災(zāi)的消防自救能力，子啊6月份上午，定西市安定區(qū)運(yùn)管領(lǐng)導(dǎo)和宣傳員走進(jìn)定西市建新新技術(shù)汽修廠開展，消防知識(shí)宣傳并現(xiàn)場指導(dǎo)我廠排查火災(zāi)隱患、汽車維修開展安全隱患排查治理，專項(xiàng)行動(dòng)重點(diǎn)對(duì)相對(duì)用電、燃?xì)?、危險(xiǎn)品存放、安全制度落實(shí)情況、作業(yè)人員培訓(xùn)等方面進(jìn)行全面排查。消防員首先向汽修廠全體員工通報(bào)了近期全國多起汽修行業(yè)火災(zāi)案例，慎重的火災(zāi)財(cái)產(chǎn)損失以及重大人員傷亡情況，讓大家深受感觸，從而深刻認(rèn)識(shí)到火災(zāi)的危害性及預(yù)防火災(zāi)的重要性，隨后消防人員講了如何正確報(bào)警，如何正確使用滅火器撲救初起火災(zāi)，發(fā)生火災(zāi)如何正確逃生等，消防知識(shí)向大家進(jìn)入了詳細(xì)的講解，消防員就汽修廠引發(fā)火災(zāi)的一些工種和重點(diǎn)部位的火災(zāi)隱患進(jìn)行了現(xiàn)場啊。希望大家牢固掌握基本的消防知識(shí)，在今后的工作中切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防工作，用實(shí)際行為為自己的生命和我廠財(cái)產(chǎn)安全織好火災(zāi)防護(hù)網(wǎng)，切實(shí)消除安全事故隱患。建新新技術(shù)汽修廠安全日實(shí)施方案一、活動(dòng)目的積極貫徹定西市運(yùn)管所通知要求和指示精神，響應(yīng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全理念、安全文化、安全知識(shí)進(jìn)場，加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢平隱態(tài)勢，制定本活動(dòng)的方案，具體事項(xiàng)如下：二、指導(dǎo)思想把市運(yùn)管所文件作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到高無止地位，通過多樣培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)我廠的科學(xué)發(fā)展，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)我廠的科學(xué)發(fā)展。三、活動(dòng)主題和時(shí)間安排活動(dòng)為主題，科學(xué)發(fā)展活動(dòng)時(shí)間2013年6月初開始。四、工作目標(biāo)通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急元體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步落實(shí)，原告安全意識(shí)明顯，增強(qiáng)安全管理明顯加強(qiáng)，事故隱患整治取得明顯成效。五、組織結(jié)構(gòu)成立我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組，組長蘇建軍負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)。六、主要活動(dòng)計(jì)劃制作安全宣傳整理近年來國內(nèi)發(fā)生安全事故案例到成員中，利用組織學(xué)習(xí)。開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，全員工參與，要求排查身邊的安全隱患，以整改方案申報(bào)內(nèi)容，并進(jìn)行組織整改。組織成員開展安全操作規(guī)程知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全員工安全撒花姑娘產(chǎn)理論知識(shí)，規(guī)范安全管理。按時(shí)參加事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力。七、活動(dòng)要求安全生產(chǎn)日活動(dòng)“安全生產(chǎn)日”要以科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞修理廠安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”、“綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作，要高度重視安全月活動(dòng)開展，圍繞本廠實(shí)際情況召開動(dòng)員會(huì)，及時(shí)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，組長要?jiǎng)訂T廠員工積極參與，通過活動(dòng)的開展，排查安全隱患，提高員工安全技能和意識(shí)，促進(jìn)我廠修理安全發(fā)展。建新新技術(shù)汽修廠二O一三年六月建新新技術(shù)汽修廠安全月的總結(jié)2013年安全月總結(jié)，以“科學(xué)發(fā)展”為主題的為期一個(gè)月活動(dòng)，強(qiáng)化了安全意識(shí)，提高了安全素質(zhì)，提升安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，活動(dòng)部署迅速我廠以廠長組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)辦公室，具體實(shí)施活動(dòng)日常工作，通過科學(xué)制定方案，深入動(dòng)員部署，在我廠廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)熱潮。我廠組織了“安全生產(chǎn)月”競賽動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施，各組員參加了會(huì)議，會(huì)對(duì)夏季特點(diǎn)，6月份，我廠組織了安全生產(chǎn)例會(huì)，通過會(huì)議，我們把上級(jí)和我廠關(guān)于做好安全生產(chǎn)月的指示、精神，及時(shí)傳達(dá)給成員，為作好安全生產(chǎn)工作理清的思路，保證了活動(dòng)的正常開展。二、形式多樣，成效明顯在“安全生產(chǎn)月”組織實(shí)施階段，我廠組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得明顯成效。（1）突出了宣傳活動(dòng)，營造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，主要是在廠區(qū)車間宣傳期間。（2）組織全廠員工集中觀看了“以人為本，安全第一，中國啟動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略”為主題的宣傳片，觀看后取得了良好的影響，突出了安全常識(shí)與技能的培訓(xùn)，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，廣泛開展以學(xué)為標(biāo)準(zhǔn)，講規(guī)范、守規(guī)格為主題的崗位活動(dòng)，有力的打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)全面發(fā)展。三、突出了應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，組織開展火災(zāi)，有毒氣體泄漏突出事件應(yīng)急演練習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步完善火災(zāi)，有毒氣體泄漏突出事件的預(yù)案，通過演練活動(dòng)，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能，完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)的一系列機(jī)制。四、統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)防范。我廠針對(duì)夏季高溫，汛期，季節(jié)性事故高發(fā)特點(diǎn)，在認(rèn)真抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步深化“發(fā)全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以抓好夏季高溫及汛潮期事故高發(fā)特點(diǎn)，深入組織開展夏季安全大檢查推進(jìn)隱患排查治理，專項(xiàng)行動(dòng)，專項(xiàng)整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作的落實(shí)，繼續(xù)保持高重視，努力確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。建新新技術(shù)汽修廠簡介建新新技術(shù)汽修廠成立于2007年元月，于2010年11月被市運(yùn)管局評(píng)為“二級(jí)維護(hù)企業(yè)”，位于甘肅省定西市安定區(qū)交通路425號(hào)博新公司院內(nèi)，占地面積1200平方米，地理環(huán)境優(yōu)越