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通信施工安全問題檢討(編輯修改稿)

2024-11-09 12:24 本頁面
 

【文章內容簡介】 端口包封。(3)、能拔起的電桿要完好拔起。(4)、鐵件、構配件要綜合配套清理回收,保證可再利用價值。施工單位對拆舊的光電纜應及時進行電氣測試和檢查,建立詳細資料,盤繞存放、封頭、綁扎、掛牌,其內容由工程部制定。報廢的應報請物供部門明確處理意見后執(zhí)行,其報廢批復應歸入竣工資料。可利用的舊料應按領料程序辦理利舊有關手續(xù)。短缺拆舊材料,施工單位按同期新料計價賠償。廢料、工余料應當天回收庫房,并建立回收登記,任何單位和個人不得擅自處理。第十七條 工程安全管理施工隊(含外包隊)必須按投標承諾配置專職安全員和兼職安全員,并在規(guī)定時間報告建設單位和本公司安全主管部門備案。應切實開展工作。專職和兼職安全員應嚴格現(xiàn)場安全檢查和安全教育,及時記錄每天安全情況,重大事項和苗頭應立即報告辦公室。一切安全事故第一追究人是施工隊安全員,安全員的薪酬應以月、年事故和安全檢查、考評得分為主要依據。施工現(xiàn)場安全預防措施、檢查糾正是關鍵,要保證重要工序時間段和地段有專職安全員在場。其他應有兼職安全員在場。嚴格遵守安全操作規(guī)程,安全工作從每個人、每件小事、每一天做起,高空和帶電作業(yè)必須有方案,有隊長或安全員在場。車輛、工具和儀表應堅持經常性維護保養(yǎng)。杜絕帶故障工作。司機和操作人是第一責任人。要堅持事故預防和追究制度,把處罰和教育結合起來,讓一人出事,大家受教育。一切不安全的事項,列施工隊(含外包隊)綜合考評程序運作。嚴格單項工程“安全生產管理制度”的落實。并列入綜合考評的重要內容。各施工隊(含外包隊)必須履行與建設單位簽訂的“施工安全協(xié)議書”的責任和義務。抓好開工前和施工中各階段的安全教育、安全操作措施交底工作,增強施工人員的安全意識,提高操作技能,開展班前安全教育,建立逐日安全記錄。第二章 施工業(yè)績考評第十八條業(yè)績考評分單項工程考評和年終綜合考評。第十九條 單項工程業(yè)績考評方式由建設單位工程建設主管部門主持、建設、施工、維護、設計、監(jiān)理單位相關人員組成的考評小組,在工程驗收時逐一驗收,當場評分簽字。第二十條施工隊(含外包隊)報請驗收前必須做好驗收前各項準備,隊長對提交驗收的單項工程負全責。認真、嚴格的自查自糾是順利高質量驗收移交的關鍵。要把自查自糾作為一項重要施工程序來完成。第二十一條單項工程業(yè)績考評一般包括以下內容:施工組織、施工現(xiàn)場管理、施工質量、施工資料、隨工簽證、結算文件、材料管理、協(xié)調配合、安全、其他等內容,考評總分100分。第二十二條工程竣工資料、結算文件管理工程呈報完工報告后的1520天內,必須完成竣工結算、隨工簽證資料的編制。提交審計的份數由建設單位確定??⒐そY算、隨工簽證誤差率不得大于177。5%,超過規(guī)定按建設單位規(guī)定罰款扣分,并進入本公司綜合考評程序??⒐こ躜炃?,資料員必須整理好竣工資料樣本。初驗通過后10天內,重新修改竣工資料正式出版單項工程竣工資料,并進入工程驗收,交接運作程序。外包隊對竣工資料,結算文件真實性、準確性負全責。本公司負責審查、備查和用印。初驗合格后應在7天內整改存在的問題。并經建設單位隨工、監(jiān)理代表現(xiàn)場確認。第二十三條 施工綜合業(yè)績考評由單項工程業(yè)績根據工程量加權統(tǒng)計和其他考評組成。第二十四條 有下列情況將加倍處罰:施工隊(含外包隊)工程管理嚴重不規(guī)范的。重要崗位人員不在位的。擅自承攬工程不報告,私下經營交易的。利用公司車輛設備、工具、儀器儀表謀私利者。偷工減料,變賣公司物品的。對建設單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位工作人員不尊重引起嚴重不滿,損害公司信譽的。不按規(guī)定呈報周、月報表和重要工序不報者。特殊崗位工作人員未培訓、無證上崗的。施工隊(含外包隊)負責人變更不按規(guī)定程序辦理報批的。施工隊(含外包隊)每天未進行出工前安全教育的,或無當日安全記錄的。1發(fā)生重大事故案件和泄密行為的。1發(fā)生嚴重工程質量事故。1超過施工合同期限無延期審批的。1一年內二個以上(含二個)單項工程移交驗收得85分(不含)以下的。1全公司年終綜合業(yè)績考評最后一名的。1工程驗收整改問題連續(xù)二次檢查不合格的。1因條件不具備終止驗收的。1工程隨工簽證和結算嚴重不實或誤差率超過10%的。1建設單位分公司以上或監(jiān)理、監(jiān)督部門行文通報批評,造成重大聲譽影響的。因管理或其他原因造成施工地段政府、群眾有理由投訴,影響很差的。第二十五條本辦法解釋權屬本公司。第二十六條本辦法自公司批準之日起實行。第四篇:通信施工管理辦法第一章 工程施工管理辦法第十二條施工隊(含外包隊)管理各施工隊(含外包隊)應把人員組成名單、“三證”復印件、相關資料證件、設備、車輛、工具型號、數量、質量及時上報辦公室,并保證與公司參與該單項工程招投標承諾相一致,不一致的應及時辦理變更手續(xù)。各施工隊(含外包隊)應根據承建工程配備人員情況,及時為員工制作工作證、領取各種勞保、勞動機具、生活用品。進入施工現(xiàn)場必須,攜帶相關勞動工具和勞保用品,佩帶工作證。勞保用品、工具應堅持專人使用,保證隨時處于良好狀態(tài)。住地、倉庫和施工現(xiàn)場各種設備、車輛、工具、材料和個人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊。易燃易爆物品和施工現(xiàn)場應嚴格設置安全警示標志,其內容、數量、質量符合要求。施工現(xiàn)場、建設單位、服務用戶對施工單位有理由申告,經查屬實的,應立即改正,并由現(xiàn)場主管人員帶領違規(guī)人員向申告人或單位當面道歉,直至取得諒解為止。重大違規(guī)事件應及時報告建設單位、監(jiān)理單位和公司相關部門,對隱瞞不報的將追查主要領導責任??⒐D紙準確率應達100%,隨工簽證、工程結算誤差不得超過正負5%??⒐D紙出現(xiàn)誤差扣罰施工隊長200元/次(外包隊伍不按要求交竣工圖的處罰工程款總額10%),并及時完善,時間不得超過通知時間的5天內,產生的補救措施費的費用由相應責任人承擔。如果不交竣工草圖的扣罰該施工隊人均200元/次,扣罰施工
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