話說安全問題合集(編輯修改稿)
2024-11-16 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就在于有沒有責(zé)任意識，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。責(zé)任可以發(fā)揮人的潛能，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度，而對待工作的態(tài)度，又會決定著人的工作成績?！按蚧A(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、促規(guī)范、上水平”，做好哪一層面的工作不強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識能行嗎？我看不行。因?yàn)闆]有責(zé)任意識，就會導(dǎo)致推諉、抱怨、拖延、執(zhí)行無力，如此下去，遲早要出問題。行政房管部是為我廠生產(chǎn)經(jīng)營提供后勤保障的服務(wù)部門，這里每個(gè)職工責(zé)任意識的高低、工作的好壞都會對大局產(chǎn)生一定影響。責(zé)任意識的表現(xiàn)在我們身邊無處不在。其實(shí)只要稍微留意就不難發(fā)現(xiàn)，總有這樣一些人讓我們感動，他們用行動詮釋著“講責(zé)任”最高境界：食堂綜合管理員尹世巖，出于對工作的負(fù)責(zé)，每逢晚餐有接待任務(wù)都會主動推遲下班，督導(dǎo)和協(xié)調(diào)食堂做好用餐服務(wù)工作。說起來事兒不大，可你知道嗎，一年中有近一半的時(shí)間都是這樣度過的，很不容易吧？這就是對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)；客運(yùn)調(diào)度趙建新；安排公務(wù)用車細(xì)心周到、合理調(diào)配、24小時(shí)開機(jī)，隨時(shí)聽從召喚。“8小時(shí)以內(nèi)”和“節(jié)假日”這個(gè)概念在他身上毫無意義，長期以來，有不計(jì)其數(shù)的安穩(wěn)覺被“打擾”，有太多的公休日家庭安排被“攪局”，這也是對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)；基建施工管理員顧民，在2013年3月9日（星期日）北京刮起11級強(qiáng)風(fēng)之時(shí)，第一時(shí)間趕到工廠，立即檢查房屋受損情況，及時(shí)組織人員進(jìn)行緊急搶修，把損失降到最低點(diǎn)，這還是對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。一個(gè)人一旦踏上了自己的工作崗位，便是選擇了一份責(zé)任、擁有了一份使命。一個(gè)具有強(qiáng)烈責(zé)任意識的職工，無論在什么崗位上，總能讓他的工作干的出彩兒。相反，不講責(zé)任意識如何呢？。這些災(zāi)難共同的禍根就是責(zé)任的缺失！如果我們對工作高度負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)管理，規(guī)范操作，層層把好每一個(gè)環(huán)節(jié)，這些災(zāi)難都是可以避免的。那些敷衍了事、投機(jī)取巧、欺上瞞下、違規(guī)行事的人遲早都將會為自己不負(fù)責(zé)任的行為付出相應(yīng)代價(jià)的。三、如何提高責(zé)任意識在我看來，責(zé)任意識的養(yǎng)成除了自身的因素外，更多的受正面引導(dǎo)、環(huán)境約束等外部條件的影響，我們所能做的就是要提供這種正能量的外部條件。提高責(zé)任意識，要從三方面來踐行。１、加強(qiáng)責(zé)任教育，讓職工認(rèn)識到提高責(zé)任意識的重要性 責(zé)任意識需要有制度的約束和我們自身激發(fā)出對工作的熱愛與忠誠。責(zé)任意識是一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)出來的，這需要個(gè)人與企業(yè)的共同努力。責(zé)任教育宜注重以下五個(gè)方面：一是引導(dǎo)人們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把個(gè)人的前途命運(yùn)融入中國特色社會主義的偉大事業(yè)中；二是著眼于服務(wù)和奉獻(xiàn)，引導(dǎo)人們服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會，在這一過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的正當(dāng)利益； 三是著眼于愛國主義和集體主義，引導(dǎo)人們把國家、集體、個(gè)人的利益有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持國家利益、集體利益高于個(gè)人利益；四是著眼于職業(yè)道德和職業(yè)精神，引導(dǎo)
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