辯論賽反方范文(編輯修改稿)
2024-11-09 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使職工發(fā)自內(nèi)心地重視安全，在工作中實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。（3辯）“智者用經(jīng)驗防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”，這是我們耳熟能詳?shù)陌踩裱浴０踩a(chǎn)以人為本就是處處以員工的生命安全、身心健康為出發(fā)點，不斷提高安全意識、業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能水平，不斷提升員工預(yù)防隱患和事故發(fā)生的能力，為安全生產(chǎn)管理奠定最基礎(chǔ)、最根本、最有力的條件。人制造了設(shè)備，設(shè)備服務(wù)于人，安全生產(chǎn)以人為本就是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中設(shè)備存在的隱患。我認(rèn)為最能給與我們啟發(fā)的是山西屯蘭煤礦特大瓦斯爆炸事故，各種資料顯示這是一個安全硬件設(shè)施齊全的煤礦，安全設(shè)施齊全，還有國內(nèi)最先進(jìn)的KJ76監(jiān)控系統(tǒng)，可是并沒有阻止事故的發(fā)生。痛定思痛，血的教訓(xùn)告訴了我們什么，我認(rèn)為是對于設(shè)備的過分依賴，再先進(jìn)的設(shè)備都比不過工人的責(zé)任心，再好的設(shè)備也不是萬能的，依賴設(shè)備，放松了對于人的安全教育，失去了警惕，也就失去了安全，怎樣的痛心?。∪?、自由辯論：2001年4月22日16時電弧擊傷人身事故是由于電氣車間主任違章指揮，職工安全意識不強(qiáng)，兩票制度未健全造成當(dāng)事人燒傷面積達(dá)47%。2001年10月25日2點40分爐渣燙傷人身事故，是由于當(dāng)時人安全意識不強(qiáng)，盲目操作，致使當(dāng)事人左手輕度燙傷。2005年12月23日鍋爐車間v10/8型空壓機(jī)爆裂傷人事故，就是由于試運前檢查準(zhǔn)備工作不細(xì)致，運行工誤認(rèn)為1活塞式空壓機(jī)出口門為開啟狀態(tài)（檢修時工作票安措要求關(guān)閉出口門，正常運行時出口為常開）沒有檢查（當(dāng)時試運行時是關(guān)的），是造成本次事故的主要原因。而檢修人員對二級缸高壓氣室檢查不詳細(xì)，沒有發(fā)現(xiàn)陳舊裂紋，運行工在操作時沒有起到監(jiān)督作用，是造成本次事故的次要原因。所以安全生產(chǎn)必須以人為本，要處處以自己、他人的生命安全、身心健康為出發(fā)點，不斷提高安全意識、業(yè)務(wù)技術(shù)、操作技能水平，不斷提升自己的預(yù)防隱患和事故發(fā)生的能力，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉(zhuǎn)變。四、攻辯：（三辯）剛才我方的一辯二辯四辯選手都已經(jīng)說過了，安全生產(chǎn)以人為本的觀點，我現(xiàn)在重申和歸納如下：安全生產(chǎn)以人為本”就需要重視人的生命權(quán)和健康權(quán)；“以人為本”就要遵循“生命第一”的原則；“以人為本”就要將安全納入優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略；“以人為本”就要將安全目標(biāo)置于全面小康的重要地位；“以人為本”就要協(xié)調(diào)好安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。利用以人為本的安全管理方法，大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全意識和工作導(dǎo)向，使每一個職工都認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”、“安全就是生產(chǎn)力”，認(rèn)識到“安全就是自己和企業(yè)最大的效益”，使每一位職工都把“安全第一”的價值觀作為自己的行動指南。以人為本安全管理要體現(xiàn)在關(guān)心職工人身安全和身體健康上，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，不斷提高安全生產(chǎn)技術(shù)手段，關(guān)心職工的思想和生活，營造和諧工作氛圍，使職工能夠集中精力、全身心地投入工作，實現(xiàn)企業(yè)安全的長治久安。只有安全生產(chǎn)以人為本，我們才能和家人盡享天倫。只有安全生產(chǎn)以人為本，我們才能實現(xiàn)人生的理想和抱負(fù)。只有安全生產(chǎn)以人為本，我們電廠才能像今天這樣蒸蒸日上。只有安全生產(chǎn)以人為本，我們才能昂首闊步走在同行前面。五、總結(jié)陳詞（四辯）圍繞著安全生產(chǎn)以人為本？我方一辯二辯三辯選手已經(jīng)做了大量的說明。我謹(jǐn)作如下總結(jié)：人的安全意識是安全生產(chǎn)的靈魂，安全生產(chǎn)以人為本管理就是通過推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化管理，把制度建設(shè)為主的管理方法與提高個人積極作用的工作方法結(jié)合起來，在工作中突出職工自身價值，引導(dǎo)職工樹立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動力，提升個人的安全意識。在生產(chǎn)過程中，所有對人的傷害，如：產(chǎn)品的質(zhì)量欠缺、設(shè)備的不完好、環(huán)境的不和諧，都說明一點，是人的因素造成的，任何事故都是人為的。我們在安全生產(chǎn)管理上，難就難在，每個人不能把自己份內(nèi)的工作按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化或者精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)做到位。每個人都認(rèn)為差不多就
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