轉(zhuǎn)正答辯范文(編輯修改稿)
2024-11-09 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 次，招標(biāo)定標(biāo)效率方面，要求項目落實招議標(biāo)計劃月報送制度，使部門能夠合理安排招議標(biāo)時間；最后，針對遺留問題處理方面，一定要做到定期總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，滾動性地動態(tài)處理各類問題。，我是這樣計劃的：首先依然是將手頭的專業(yè)分包工作做好做細(xì)，確保分公司專業(yè)分包招議標(biāo)工作穩(wěn)步提升健康發(fā)展；其次，逐步接觸項目商務(wù)工作，學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，打好基礎(chǔ)，為以后去項目做好準(zhǔn)備；最后，在項目上不斷磨練自己，盡快彌補自己與同屆同事們的差距，早日成為一名能夠獨擋一面的商務(wù)人員。，對在這段時間里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo)，才能使我站的更高、看的更遠(yuǎn)。，謝謝大家！第四篇：轉(zhuǎn)正答辯流程工作后的第一項成果，根據(jù)這兩天參與新員工轉(zhuǎn)正答辯的組織實施，從各方面搜集了解信息，進(jìn)行總結(jié)歸納，以文檔的形式將答辯流程記錄下來，同事說寫得很不錯。特上傳供自己今后獨立組織答辯會的時候借鑒參考。新員工轉(zhuǎn)正答辯流程一、總流程確定答辯會召開時間，發(fā)會議通知訂會議室提前通知答辯人準(zhǔn)備個人材料：工作總結(jié)、PPT《試用期考核表》（提前從主管那收集）、《個人簡歷》、《轉(zhuǎn)正答辯會評定表》（事先填好表頭的內(nèi)容）、工作總結(jié)、PPT召開會議，作會議記錄信息反饋給答辯人及評委團(tuán)發(fā)布轉(zhuǎn)正公告，延期轉(zhuǎn)正或淘汰的另行辦理。二、會議召開流程準(zhǔn)備好會議室、投影儀；拷貝課件及工作總結(jié)發(fā)放《轉(zhuǎn)正答辯會評定表》給每位評委；將答辯人簡歷和工作總結(jié)給評委傳閱答辯開始：答辯人對試用期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié)，PPT講解。評委團(tuán)對答辯人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行評價與提問答辯完畢，答辯人離場評委團(tuán)根據(jù)答辯情況填寫《轉(zhuǎn)正答辯會評定表》，做出予以轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正還是淘汰的決定。答辯會結(jié)束三、若員工未通過答辯被淘汰的按下列流程辦理：看評定表的意見跟答辯人所在部門確定流程帶上離職單與員工進(jìn)行離職訪談，請他辦理手續(xù)離開公司跟蹤離職手續(xù)辦理情況四、需要注意的細(xì)節(jié)會議通知對象：答辯人、答辯人的導(dǎo)師、主管、中心負(fù)責(zé)人、崔總、賀總、若是研發(fā)部門的員工還需要廖總參加。掌握每個月轉(zhuǎn)正的員工信息，包括名單、個人簡歷。所在部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等。預(yù)測會議召開時間，提前跟與會人做好溝通，再發(fā)會議通知。若遇到特殊情況，如關(guān)鍵人物無法參加的，要懂得處理和應(yīng)對，與各方面做好溝通。記得提前預(yù)定會議室準(zhǔn)備好所有會議所需的資料，勿漏勿缺6《轉(zhuǎn)正答辯會評定表》記得提前填好表頭內(nèi)容再發(fā)給評委，自己帶好筆和筆記本，提醒評委團(tuán)成員自帶筆。答辯完后將答辯人的《個人簡歷》放回公司簡歷文檔內(nèi)，按編號先后順序放好；按順序?qū)⒋疝q人的《試用期考核表》、《轉(zhuǎn)正答辯評定表》、《工作總結(jié)》用袋子裝好，按中心分類放入考核文檔內(nèi)。記得發(fā)送反饋信息，最好是將答辯會的主要內(nèi)容以正規(guī)會議紀(jì)要的形式用附件發(fā)給各評委團(tuán)第五篇：入黨轉(zhuǎn)正答辯轉(zhuǎn)正答辯題目（2011下），在一年預(yù)備期內(nèi)是如何改進(jìn)的，還有哪些是你需
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