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正文內(nèi)容

胡振英4月份讀書心得[精選5篇](編輯修改稿)

2024-11-09 12:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;革新稅賦,梳理財(cái)政。拯朱明王朝將傾之廈,使萬歷時(shí)期成為明王朝最為富庶的時(shí)代。其主事時(shí)聲勢(shì)顯赫,炙手可熱,讀起來沒有任何拖沓冗長之感,作者對(duì)古代官制等典章制度之熟悉,其語言功夫之純熟,筆下社會(huì)生活之波瀾壯闊,令人嘆為觀止。此次讀完《張居正》后,一位我國歷史上赫赫有名的改革家——張居正的形象便清晰地印在了我的腦海中。于是我對(duì)他的敬仰之情也便悠然而生: 一是我敬仰他的那種堅(jiān)忍意志——忍辱負(fù)重,志在千里。張居正經(jīng)歷了嘉靖、隆慶和萬歷三朝,也曾與權(quán)臣嚴(yán)嵩、徐階、高拱共事。一個(gè)胸懷報(bào)國之志,心系黎民眾生的仁人志士,能在并不英明的皇帝之下施展自己的治國安民之策,這本身就是一個(gè)奇跡。張居正的才識(shí)應(yīng)在嚴(yán)嵩、徐階、高拱之上,在那昏暗、相互排斥的封建官場(chǎng),自己能獨(dú)善其身,而且最終能一展才華治國安民,這要是沒有一堅(jiān)韌的意志,將很難成為現(xiàn)實(shí)。二是我敬仰他那坦蕩的君子作風(fēng)。隨著萬歷皇帝的上臺(tái),張居正與首輔高拱的權(quán)力之爭(zhēng)也進(jìn)入了白熱化。當(dāng)高拱去職,張居正榮登首輔之位時(shí),其實(shí)張居正早已掌握了高拱的門生李延借吃士兵空響而大肆貪污的事實(shí),雖然高拱對(duì)他毫不留情,可他卻始終站在公正立場(chǎng),沒有以此來打擊高拱,致他于死地。三是我敬仰他那鞠躬盡瘁,死而后已的愛國愛民之心。張居正在任首輔十年間通過禁朋黨、整飭吏治、清丈田地和實(shí)行“一條鞭法”等改革措施,開創(chuàng)了萬歷新政。這與他那種銳意改革,不計(jì)個(gè)安危的奉獻(xiàn)精神是分不開的。1書中張居正在決定實(shí)施“清田”政策時(shí),曾與吏部尚書王國光有過這樣的對(duì)話,當(dāng)王國光說實(shí)施“清田”政策,你可是與天下所有縉紳大戶為敵,這后果你想過沒有?張居正答道:“不谷早就說過,為朝廷、為天下蒼生計(jì),我張居正早就作好了毀家殉國的準(zhǔn)備,雖陷阱滿路,眾鉆攢體,又有何懼?惟其如此,方能辦得成一兩件事體?!彼且粋€(gè)了不起的改革家,是他通過“一條鞭法”等改革措施開創(chuàng)了大明朝的中興,即萬歷年間天下繁榮、富庶的局面。王安石、司馬光、蘇軾等牛人,是哪個(gè)也不定比張大人差許多的,但是在執(zhí)政改革方面,卻是望張大人之塵而莫及。改革會(huì)對(duì)既得利益者造成損害,必然就會(huì)遭致他們的抵制;改革會(huì)對(duì)人們已習(xí)慣的狀態(tài)造成改變,必然會(huì)給保守者以不適應(yīng);改革成果的不可預(yù)期,也是對(duì)改革者自身的考驗(yàn),一些本來是贊成改革的,在遇到困難和挫折時(shí)退出改革,這些都是在改革中所需要面對(duì)和解決的。所以改革者非毅志堅(jiān)定者,不能為,而張居正恰是有著鋼鐵意志和雷厲風(fēng)行的魄力,在因循守舊,積重難返的社會(huì)風(fēng)氣中,如果沒有這樣果敢而又凌厲的魄力,改革將會(huì)寸步難行。實(shí)際上,哪個(gè)成功的人,不是有后臺(tái)的。就是科學(xué)家,也要站在前人的肩膀上,才能百尺竿頭、更進(jìn)一步。有后臺(tái)的人,敢于創(chuàng)新、敢于拼搏、敢于承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)榧词故×耍膊粫?huì)倒下而爬不起來。但是沒有后臺(tái)的人,前進(jìn)過程中就會(huì)多一分戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,因?yàn)樗?jīng)不起失敗的打擊,失敗對(duì)他而言就是滅頂之災(zāi)。后臺(tái)有先天存在的,也有后天自己爭(zhēng)取的。張居正的后臺(tái)就是自己爭(zhēng)取的。所以,我越發(fā)地感覺到,除了張居正天資聰穎、刻苦學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)工作之外,天時(shí)、人和是他區(qū)別于王安石等一輩人,能夠成功的主要原因。這一點(diǎn),在我們自己的人生路上,不能不作為一點(diǎn)啟示,而好好把握。另外從張居正的一生經(jīng)歷中我們不難看出,制度和法律對(duì)于國家發(fā)展和百姓生活的重要性。張居正個(gè)人主導(dǎo)的這場(chǎng)改革的成功,是因?yàn)樗蔫F腕,是他在主觀上具有把新政引向勝利的忠誠和能耐,這樣也預(yù)示了在他身后隱伏的危機(jī),這就是人在政在,人亡政息,封建社會(huì)的改革都不能逃脫這樣的規(guī)律。要想做到政策的延續(xù)性、持久性必然要法治和制度。但在封建社會(huì)這是不可能的,因?yàn)榉饨ㄉ鐣?huì)是人治的社會(huì)?!叭酥巍边@一封建歷史的產(chǎn)物最終將被歷史滾滾的車輪所碾過,而“法治”終將是一個(gè)國家和民族走向繁榮昌盛的可靠保障。一部《張居正》,驕傲了荊楚老鄉(xiāng)。知道咱們荊州原來還有這么牛的人物,再也不用妄自菲薄了。一部《張居正》,引來了評(píng)論界的唇槍舌戰(zhàn),眾說紛紜。主要是褒揚(yáng)熊先生為讀者貢獻(xiàn)了一份精美絕倫的精神大餐。在我眼里,張居正毫無疑問是一個(gè)成功的人,非常成功的人,固然他身上有著不完備的地方。但是正如那句老話,金無足赤、人無完人。掰著指頭數(shù),歷史上的牛人很多,完人可能很少,牛人要比完人多得多。成功不能驕傲。張大人非常厲害,但是不知他想到?jīng)]有,當(dāng)面說他好話的人,有沒有在背后批評(píng)的。這個(gè)我也不是非常清楚。但是歷史評(píng)說是任何人不能左右的,他喜好諂媚,這還是在他身后給他光輝的形象抹上了一縷灰色。腐敗是害人的毒藥。喜歡聽?zhēng)拙浜迷掃€談不上是什么大過節(jié)。但是張大人在貪圖享受,經(jīng)受金錢和女色的考驗(yàn)時(shí),還是沒有從嚴(yán)要求自己,換來身后幾句罵聲。有大是,也有大非,張居正這個(gè)人物太值得我們學(xué)習(xí)了。正反兩面的素材,張先生一人就全部捎帶來了。讀罷《張居正》感覺歷史竟是這樣的雷同,張居正也未能逃脫如同商鞅、王安石一樣的悲劇下場(chǎng),身后“鞭尸”,全家遭難。書中最后說:張居正“精于治國,疏于防身”。我除了對(duì)于這么精明的張居正為何與萬歷皇帝培養(yǎng)不起真感情有疑問之外,還有一種不解——人這一生“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜?”第四篇:辦公室工作總結(jié)胡英辦公室工作總結(jié)一、日常管理工作。(一)根據(jù)公司人力、行政、財(cái)務(wù)方面的實(shí)際情況,辦公室擬定了如下制度以求達(dá)到更好更高的實(shí)效。1.《人力資源總則》(已簽發(fā))2.《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度補(bǔ)充規(guī)定》(已簽發(fā))3.《通訊費(fèi)用報(bào)銷制度》(已簽發(fā))4.《試用期員工轉(zhuǎn)正薪酬調(diào)整管理辦法》(已簽發(fā))5.《審批制度》(已擬定)6.《董事長辦公會(huì)制度》(已擬定)7.《招聘制度》(已擬定)8.《公司印章管理規(guī)定》(已擬定)上述已擬定的制度目前已遵照實(shí)施,待進(jìn)一步完善后簽發(fā)、(二)收集各部門辦公用品及固定資產(chǎn)申請(qǐng)并篩選匯總采購。記錄辦公室的財(cái)務(wù)登記及物品的借還登記情況。(三)完成公司公章、合同章、人事章的管理工作,各類用章做好詳細(xì)登記,制定用章管理規(guī)定。(四)完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待等后勤工作。組織公司第一次董事會(huì),并確保
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