【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 穿始終。以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為載體，以搞好先進(jìn)性認(rèn)識(shí)情況的調(diào)查分析、搞好黨員作用發(fā)揮情況的調(diào)查分析、搞好黨員隊(duì)伍中存在問題的調(diào)查分析、搞好黨組織狀況的調(diào)查分析等“四個(gè)”調(diào)查分析為契機(jī)，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的新機(jī)制，始終保持基層黨組織旺盛的生機(jī)與活力，更好地服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局；要著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加大對(duì)黨員的教育和管理力度，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，大力開展理想信念教育，充分發(fā)揮各種管理和監(jiān)督手段，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～斗爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的自律性與控制能力；要按照管理局黨委的統(tǒng)一部署，大力開展以“增強(qiáng)黨建力，培育文化力，提升競(jìng)爭(zhēng)力”為主要內(nèi)容的主題教育，大膽探索新思路、新舉措；要加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，形成推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的整體合力。四是全力抓好科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、精細(xì)化管理的推進(jìn)?？茖W(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理是保證大化工長遠(yuǎn)發(fā)展的基石，是企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。2004年，集團(tuán)在狠抓基礎(chǔ)管理工作、優(yōu)化工作流程、建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面做了大量的工作和探索。今年，集團(tuán)各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)抓管理、促發(fā)展的責(zé)任感和使命感，把握好工作方向，要通過一年的實(shí)踐，再解決和突破幾個(gè)管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，扎實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)管理工作再上新臺(tái)階；要抓好隊(duì)伍素質(zhì)提升工作，下大力氣搞好隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)，盡快解決人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)素質(zhì)偏低問題，暢通提升管理水平的重要途徑；要加快建立科學(xué)有效的管理機(jī)制，做到安全、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作流程都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的制度、嚴(yán)格地執(zhí)行，一步一個(gè)腳印，切實(shí)解決管理工作中存在的具體問題，實(shí)實(shí)在在推動(dòng)管理進(jìn)步。五是全力抓好企業(yè)文化建設(shè)的整體推進(jìn)。企業(yè)文化、企業(yè)品牌是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，它是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)過長時(shí)間、多方面的沉淀，積累起來的財(cái)富。一個(gè)企業(yè)能否生存取決于經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展壯大，則取決于企業(yè)文化及由此產(chǎn)生的巨大凝聚力和品牌支撐力。2004年，在文化整合上我們已經(jīng)取得了一定成效，今后，重點(diǎn)是要進(jìn)一步引導(dǎo)職工樹立共同的價(jià)值觀念，遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范，建設(shè)具有鮮明行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特色的企業(yè)文化，全方位打造“大慶”品牌，以理念的統(tǒng)一，促成職工意志的統(tǒng)一。只有這樣，才能演化成市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我們企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，就是加快企業(yè)文化的整合，做到“九統(tǒng)一”，即統(tǒng)一企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、核心經(jīng)營管理理念、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)經(jīng)營價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針、職工基本行為規(guī)范、質(zhì)量方針、市場(chǎng)開拓理念；抓好“大慶”品牌形象的提升，將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為文化優(yōu)勢(shì)；從展示企業(yè)實(shí)力和隊(duì)伍風(fēng)貌入手，加大對(duì)外宣傳、公關(guān)力度，努力打造化工集團(tuán)嶄新的企業(yè)形象。第四篇：年終職代會(huì)講話各位代表、同志們：大慶油田化工集團(tuán)一屆一次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，～地完成了各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要?jiǎng)倮]幕了。會(huì)上，董事長、總經(jīng)理王海云同志代表集團(tuán)作了題為《全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提高管理水平，為創(chuàng)建一流化工企業(yè)打造堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)》的工作報(bào)告。這個(gè)報(bào)告站在發(fā)展大化工的戰(zhàn)略高度，實(shí)事求是地對(duì)集團(tuán)組建一年來的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，客觀透徹地分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，提出了集團(tuán)“xxx”期間的奮斗目標(biāo)，并對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和周密部署。這個(gè)報(bào)告完全符合中油集團(tuán)工作會(huì)議精神；完全符合管理局五屆七次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神；完全符合集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際。報(bào)告高屋建瓴，內(nèi)涵深刻，主題鮮明，措施可行，具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性、戰(zhàn)略性、前瞻性和可操作性。會(huì)議期間，各位職工代表以高度的責(zé)任感和使命感，充分行使民主權(quán)利，暢所欲言，提出了許多建設(shè)性的意見和建議。通過討論，與會(huì)代表一致認(rèn)為，這次大會(huì)為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展確立了新思路，指明了新方向，開拓了新視野，提供了新動(dòng)力?？梢哉f，這次大會(huì)是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會(huì)，是一次明確目標(biāo)，凝聚力量的大會(huì)，是推進(jìn)發(fā)展、開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的大會(huì)，是團(tuán)結(jié)的大會(huì)、勝利的大會(huì)。它必將在集團(tuán)發(fā)展史上產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。會(huì)上，還通報(bào)表彰了集團(tuán)十大先進(jìn)集體、十佳模范標(biāo)兵、百名優(yōu)秀職工。甲醇廠等6家成員企業(yè)分別作了XX年工作總結(jié)和XX年工作設(shè)想，這些都值得各單位相互學(xué)習(xí)和借鑒，從中得到啟發(fā)和提高。在此，我代表集團(tuán)黨委和集團(tuán)向?yàn)榧瘓F(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定做出突出貢獻(xiàn)的各級(jí)黨組織，各級(jí)黨員干部，各位職工代表和全體員工表示崇高的敬意和真誠的感謝！向獲得十大先進(jìn)集體、十佳模范標(biāo)兵、百名優(yōu)秀職工榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示最熱烈的祝賀！XX年是“十五”的期末結(jié)局之年，也是全局“打造優(yōu)勢(shì)年”，更是集團(tuán)搶抓機(jī)遇，快速發(fā)展的重要一年。按照集團(tuán)“突出一條主線，抓好兩個(gè)關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體工作部署，能否統(tǒng)一思想，凝聚力量，抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)，是對(duì)各級(jí)黨政班子、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各位職工代表是否認(rèn)真履行職責(zé)，保持昂揚(yáng)斗志，勇挑發(fā)展重?fù)?dān)的一次深刻檢驗(yàn)。為此，我就如何深入貫徹集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：一、抓好班子建設(shè)，努力建設(shè)“四好班子”，這是貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神的關(guān)鍵所在政治路線確定之后，干部就是決定的因素。XX年各項(xiàng)方針目標(biāo)已經(jīng)確定，能否實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，重要在落實(shí)，關(guān)鍵在班子。發(fā)展大化工，建設(shè)支柱產(chǎn)業(yè)是我們必須承擔(dān)的重大政治責(zé)任和神圣使命。要實(shí)現(xiàn)化工大發(fā)展這個(gè)宏偉目標(biāo)，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須在思想上要本著對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，專心致志想發(fā)展、謀發(fā)展，做到胸中有大局、心中有謀略；在實(shí)踐上求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是，大膽開拓，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)做踐行“xxxx”重要思想的模范，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的模范，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的模范，勤政廉潔的模范。要牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合集團(tuán)改革發(fā)展實(shí)際，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基儲(chǔ)制度建設(shè)為保證，按照局領(lǐng)導(dǎo)講話要求，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，提高“五種能力”，提升“六種素質(zhì)”。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)發(fā)展大化工的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。政治素質(zhì)好，就是要有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念和較高的理論素養(yǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)；經(jīng)營業(yè)績(jī)好，就是要堅(jiān)持按科學(xué)發(fā)展觀確定企業(yè)改革發(fā)展思路，善于根據(jù)市場(chǎng)變化做出科學(xué)決策，善于解決影響改革發(fā)展的突出問題，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資產(chǎn)保值增值；團(tuán)結(jié)協(xié)作好，就是要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，互相支持、積極配合，發(fā)揮班子整體合力，注重制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)；作風(fēng)形象好，就是要求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，艱苦奮斗、以人為本、關(guān)心職工，廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，在職工群眾中樹立良好形象。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要按照“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合班子現(xiàn)狀、隊(duì)伍實(shí)際、工作重點(diǎn)，認(rèn)真分析、細(xì)化內(nèi)容、量化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，切實(shí)把班子建設(shè)好。二、抓好學(xué)習(xí)教育，努力統(tǒng)一思想，凝聚力量，這是貫徹落實(shí)一屆一次職代會(huì)精神的思想基礎(chǔ)加強(qiáng)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí)，必須貫徹于集團(tuán)全年各項(xiàng)工作的始終。這是統(tǒng)一思想、打造優(yōu)勢(shì)、推進(jìn)發(fā)展、應(yīng)對(duì)形勢(shì)的迫切要求，也是搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上、快速發(fā)展的迫切需要。我們只有統(tǒng)一干部職工的思想，才能凝聚力量，形成合力，把職代會(huì)精神學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好；我們只有保持思想上、行動(dòng)上、目標(biāo)上的一致性，才能全力推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作和專業(yè)化管理的步伐，增強(qiáng)集團(tuán)的整體發(fā)展實(shí)力；我們只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入學(xué)，學(xué)在前、用在前，做學(xué)習(xí)的模范，才能為統(tǒng)一全體員工行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)奠定扎實(shí)的基矗當(dāng)前，在學(xué)習(xí)上特別要突出抓住三個(gè)方面：第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司XX年工作會(huì)議精神。深入理解，準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司陳耕總經(jīng)理提出的“用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展”的主題和“要率先建成一流的社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)，建設(shè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是緊緊抓住集團(tuán)公司“發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建”的整體協(xié)調(diào)發(fā)展的總要求，真正做到搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，盡快把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來，把全部力量凝聚起來，勵(lì)精圖治、扎實(shí)奮斗，努力承擔(dān)起發(fā)展大化工的歷史責(zé)任，全面開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作的新局面。第二，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹管理局五屆七次職代會(huì)暨“打造優(yōu)勢(shì)年”大會(huì)精神。要按照創(chuàng)建百年油田和發(fā)展大化工產(chǎn)業(yè)的需要,看看我們目前在思想觀念、工程技術(shù)、改革措施、發(fā)展速度等方面能否滿足形勢(shì)發(fā)展要求,持續(xù)發(fā)展能否跟上時(shí)代需要；要按照國內(nèi)第一、國際一流這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)照檢查我們還存在什么差距，各種差距有多大。通過對(duì)比分析，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，做到突出重點(diǎn)，選準(zhǔn)目標(biāo)，明確措施,落實(shí)責(zé)任。第三，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神，特別是董事長、總經(jīng)理王海云同志代表集團(tuán)所作的工