【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成每一項(xiàng)任務(wù)的精神，全面落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一年來，主要完成了以下工作：全面完成了上生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，順利通過總公司的會(huì)審，并獲得總公司的嘉獎(jiǎng)。定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)，以及總公司、計(jì)劃發(fā)展部 12005年統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議文件省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局所布臵的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，及時(shí)向每月的公司工作會(huì)提交綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計(jì)體系的建立，是加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是公司統(tǒng)計(jì)分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計(jì)管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營的最新動(dòng)態(tài)，合理制定公司綜合計(jì)劃、加強(qiáng)經(jīng)營活動(dòng)分析打下了良好基礎(chǔ)。按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。由于原有的統(tǒng)計(jì)管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計(jì)工作的新要求，及時(shí)開展了科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作，開展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目前程序設(shè)計(jì)已基本完成，明開開始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn)，今年的年報(bào)就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。一年來，我們統(tǒng)計(jì)人員能認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和分析生產(chǎn)建設(shè)和綜合計(jì)劃的完成情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)，做好了自己份內(nèi)的工作，起到了參謀的作用，多年的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)踐表明，我們的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍是一支能戰(zhàn)斗、能吃苦的隊(duì)伍，是一支能打硬仗的隊(duì)伍。但我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在統(tǒng)計(jì)工作中我們還存在一些問計(jì)劃發(fā)展部2005年統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議文件題和不足，主要表現(xiàn)在一是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠；二是統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)分析還需不斷改進(jìn)；三是我們統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣?。二、?duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。首先統(tǒng)計(jì)是企業(yè)認(rèn)識(shí)行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計(jì)能夠從企業(yè)經(jīng)營總體的數(shù)量方面說明經(jīng)營活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí)，通過這些事實(shí)，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的客觀規(guī)律，并對(duì)未來作出預(yù)測(cè)。其次，統(tǒng)計(jì)是企業(yè)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營管理必須依據(jù)實(shí)際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動(dòng)之間的數(shù)量關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢(shì)是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。首先，及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)和有關(guān)分析材料，是企業(yè)經(jīng)營決策工作的重要基礎(chǔ)依據(jù)，是制定公司發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃預(yù)測(cè)和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算的基礎(chǔ)，在企業(yè)經(jīng)營管理中具有十分重要的作用。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)改革不斷深化的形勢(shì)下，企業(yè)的經(jīng)營管理和經(jīng)營特點(diǎn)都發(fā)生了很大的變化，企業(yè)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心的，所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條計(jì)劃發(fā)展部2005年統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議文件件下，統(tǒng)計(jì)工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局的委托暫時(shí)負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，還是政府統(tǒng)計(jì)工作的組成部分，更應(yīng)加倍重視。三、明年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和要求明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對(duì)公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計(jì)在新的一年，保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題，我省國民經(jīng)濟(jì)的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。明年，也是公司歷年以來基建建設(shè)投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年，對(duì)公司的經(jīng)營管理、建設(shè)管理水平是一個(gè)極大的考驗(yàn)。同時(shí)，體制改革的不斷推進(jìn)，區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè)，將使公司經(jīng)營面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，承擔(dān)更多的政策風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，統(tǒng)計(jì)工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營管理，及時(shí)準(zhǔn)確的提供經(jīng)營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下：隨著區(qū)域市場(chǎng)的建立和體制改革的不斷深化，不斷完善統(tǒng)計(jì)體系，以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。把公司的統(tǒng)計(jì)體系，切實(shí)地轉(zhuǎn)變到以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道上來。統(tǒng)計(jì)體系包含兩方面的含義：一是組織體系；二是指標(biāo)體系。完善計(jì)劃發(fā)展部 42005年統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議文件組織體系，就是要實(shí)現(xiàn)上下對(duì)口、業(yè)務(wù)對(duì)接，做到每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)、每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)來設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)營成果，這一方面，主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法的有關(guān)要求。加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮“統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃的反饋”的作用。統(tǒng)計(jì)是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行過程動(dòng)態(tài)管理的重要手段和方法。通過實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理，使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和經(jīng)營活動(dòng)，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二者的有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營效益的重要手段。同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)工作提升工作水平和績(jī)效的