【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意度調(diào)查等。對(duì)員工工作成果、勞動(dòng)態(tài)度、技能水平以及其他方面做出全面考核、鑒定和評(píng)價(jià)，為做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、升降、去留等決策提供依據(jù)。其中績(jī)效考核是核心，它是獎(jiǎng)懲、晉升等人力資源管理及決策的依據(jù)，避免造成責(zé)權(quán)分離，管人管事脫節(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致人與事的脫節(jié)。在工作思路上力求創(chuàng)新，在工作節(jié)拍上力求超前，在工作質(zhì)量上力求創(chuàng)優(yōu)，是辦公室的人力資源工作真正體現(xiàn)出職能作用，為院創(chuàng)造出良好的工作精神面貌。更好的發(fā)揮人才的作用。再次，按照設(shè)計(jì)院各項(xiàng)管理規(guī)章制度的要求，我們要狠抓辦公室內(nèi)部制度建設(shè)，把辦公室各個(gè)崗位全部納入制度管理的軌道，努力提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。做到辦公室事務(wù)“處處有人管，件件有標(biāo)準(zhǔn)”，努力促進(jìn)和提高辦公室工作的規(guī)范化水平，以積極適應(yīng)設(shè)計(jì)院整體工作和規(guī)范的需求。體現(xiàn)窗口形象作用。二、正確把握三種關(guān)系，就是要加強(qiáng)多層面的溝通和協(xié)調(diào)。辦公室作為黨政的參謀和服務(wù)機(jī)構(gòu)，肩負(fù)著為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為同級(jí)部門(mén)、為基層群眾服務(wù)的重要職能，位置關(guān)鍵，責(zé)任重大。要優(yōu)質(zhì)高效地履行好辦公室的各項(xiàng)職能，正確把握好“四種關(guān)系”，是提高辦公室的總體工作水平的重要環(huán)節(jié)。一是正確把握“大”與“小”的關(guān)系。在前面提到過(guò)，設(shè)計(jì)院辦公室是院管理職能比較復(fù)雜的一個(gè)部門(mén)，工作頭緒多，任務(wù)重，只有正確處理“大”與“小”的關(guān)系，分清主次，區(qū)別緩急，才能統(tǒng)籌兼顧，當(dāng)好參謀助手。在大的方面，著眼大局，出大思路，當(dāng)大參謀。在事關(guān)設(shè)計(jì)院整體工作的“大事”方面，作為設(shè)計(jì)院黨政的“參謀助手”，要善于站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考問(wèn)題，出謀劃策，不光要“跟得緊”，要貼緊院中心工作，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路，還要“站得高”、“想在前”，力求研究在領(lǐng)導(dǎo)決策之前，參謀在領(lǐng)導(dǎo)思考之后。目前院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整加強(qiáng)后，辦公室要結(jié)合對(duì)沈陽(yáng)鎂鋁院等兄弟設(shè)計(jì)院的考察學(xué)習(xí)，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究，提供決策依據(jù)。例如，在企業(yè)管理，人力資源、行政事務(wù)、后勤保障等方面，全面把握政策內(nèi)涵，用準(zhǔn)、用好、用活政策，辦公室要認(rèn)真分析目前院現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題。積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展工作，多個(gè)方面多角度進(jìn)行認(rèn)真分析，并提出建議，為院領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供較好的服務(wù)。在小的方面從細(xì)節(jié)處著手、嚴(yán)格程序，搞好規(guī)范化服務(wù)。進(jìn)一步完善辦文、辦會(huì)、辦事程序，明確分工，落實(shí)責(zé)任，提高效率，避免出漏洞，注重從細(xì)微處搞好服務(wù)。“文以載道見(jiàn)水平、會(huì)以周全見(jiàn)作風(fēng)、事以縝密見(jiàn)精神”。正是對(duì)于辦公室的辦文、辦會(huì)、辦事工作真實(shí)寫(xiě)照。通過(guò)對(duì)沈陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院的考察學(xué)習(xí)，深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)。二是正確把握“上”與“下”的關(guān)系。辦公室作為溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐，要找準(zhǔn)位置，把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。實(shí)際工作中首先要吃透上清，加強(qiáng)與上級(jí)的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作，反映情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)幫助與支持，主動(dòng)溝通信息，了解工作動(dòng)態(tài)，保持“步調(diào)一致”，有的放矢的做好服務(wù)工作。與此同時(shí)還要第一時(shí)間掌握基層實(shí)際情況。積極創(chuàng)造條件，掌握第一手資料。與各處室都建立基層聯(lián)系，對(duì)于基層各類(lèi)情況堅(jiān)持進(jìn)行理性分析和核實(shí)，力求做到客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，自覺(jué)接受上級(jí)和基層對(duì)辦公室工作的監(jiān)督，另外也要加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)，有效促進(jìn)重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)。三是正確把握“內(nèi)”與“外”的關(guān)系。辦公室是單位的第一“窗口”，也是各項(xiàng)工作當(dāng)然的帶頭部門(mén)，必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、當(dāng)好表率。打鐵還需自身硬，沒(méi)有過(guò)硬的隊(duì)伍，就不會(huì)有良好的形象。首先，要對(duì)處室人員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，要求決不降低標(biāo)準(zhǔn)，苦練“內(nèi)功”樹(shù)形象，嚴(yán)格管理，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和奉獻(xiàn)精神，大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。在廉政建設(shè)上嚴(yán)格要求，自覺(jué)維護(hù)設(shè)計(jì)院及辦公室的良好形象。堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的根本措施來(lái)抓，結(jié)合建設(shè)“爭(zhēng)做先進(jìn)機(jī)關(guān)”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，制定學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)形式，做出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)?？纯聪冗M(jìn)企業(yè)的工作作風(fēng)，管理標(biāo)準(zhǔn)。保證學(xué)習(xí)的效果。通過(guò)員工培訓(xùn)、工作豐富化、職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)，促進(jìn)員工只是、技巧和其他方面素質(zhì)提高，使其勞動(dòng)能力得到增強(qiáng)和發(fā)揮，最大限度的實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值和對(duì)企業(yè)的