立足崗位、寫人生(編輯修改稿)
2024-11-09 07:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 手。做為單位的一名業(yè)務(wù)骨干，他發(fā)揚(yáng)自我奉獻(xiàn)的精神，努力實(shí)踐自身價(jià)值。在維修過程中，他始終是把“節(jié)約”放在第一位。在保證安全的前提下他總是把能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的設(shè)備拆了當(dāng)配件使用。做到“修舊利廢”，“ 節(jié)材降耗”。XXX利用自己所到的電子技術(shù)專長(zhǎng)，修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子線路板、開關(guān)電子插件、電腦微機(jī)、等，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起單位維護(hù)和普及電腦知識(shí)的重任。幾件來，累計(jì)為DW節(jié)省了數(shù)萬元維修資金。2011年，被評(píng)為“節(jié)能”先進(jìn)個(gè)人。舍小家、為大局，遠(yuǎn)赴長(zhǎng)慶勞務(wù)輸出。今年6月20日，他作為首發(fā)遠(yuǎn)赴長(zhǎng)慶。到了長(zhǎng)慶，他被分配在XXXX，雖然是電工，除了負(fù)責(zé)日常的電路維修，抽油機(jī)、配電柜的保養(yǎng)與維護(hù)外，還負(fù)責(zé)240多口井的基礎(chǔ)資料、HSE安全生產(chǎn)資料及應(yīng)急班的培訓(xùn)資料。日常工作中，換皮帶、換盤根、平井場(chǎng)、修路、收油等什么活都干。真正干起來，他明白了什么叫艱苦？從工作到生活諸多的不便，超過之前的種種想像，但石油工人戰(zhàn)天斗地、拼搏奉獻(xiàn)的精神給了他立足長(zhǎng)慶、獻(xiàn)身石油的信心和勇氣。他對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作不打折扣，處處保證工作質(zhì)量，樹立了良好的華北形象。立足崗位，發(fā)揮特長(zhǎng)，服務(wù)社區(qū)居民的志愿者。作為青年志愿者，他積極參加單位組織的各項(xiàng)公益活動(dòng), 在團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，開展“學(xué)雷鋒’活動(dòng)，走訪殘疾，孤寡老人的家庭，為老人檢查身體，測(cè)血壓等。當(dāng)單位開展便民利民服務(wù)時(shí)，不僅自己主動(dòng)參加，還動(dòng)員其他同事投入到這項(xiàng)活動(dòng)中去。他熱心為社區(qū)居民排憂解難,以自己的實(shí)際行動(dòng),弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)友愛互助進(jìn)步”的志愿者精神。他利用自己所掌握的電腦操作與維護(hù)維修方面的知識(shí)。經(jīng)常幫助左鄰右舍解決電腦使用方面的問題。隔壁樓有個(gè)六十多歲的老大爺，聽說他會(huì)電腦，就找他幫忙修電腦。他去了以后，才發(fā)現(xiàn)電腦根本沒有什么毛病，而是老人連一些最基本的操作都不會(huì)，老人家的孩子都不在身邊，沒有人教他。XXX利用業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常到老大爺家，手把手地教他，在他的幫助下，老人家不僅會(huì)使用電腦的娛樂功能，還熟練的掌握了一些電腦操作的基本知識(shí)。老大爺逢人就講“別看這孩子歲數(shù)比我小，但是本事比我大，學(xué)電腦，他是我老師！”“腳踏實(shí)地，做一個(gè)銳意進(jìn)取的實(shí)干家”，他常用這句話勉勵(lì)自己。作為一名年輕的石油人，他善于思考，干勁足，為人隨和，拼搏進(jìn)取心強(qiáng)。這就是XXX，他的出色表現(xiàn)讓我們相信，在今后的工作歷程中他會(huì)繼續(xù)盡情揮灑自己火紅的青春，書寫自己無悔的人生。第四篇：立足崗位立足崗位、勤耕本職、潛心為永大服務(wù)剛到永大的時(shí)候，接待我的李工領(lǐng)我察看了一遍全廠的設(shè)備?？粗粭l條幾十米長(zhǎng)的涂布生產(chǎn)線，幾十臺(tái)歷久有年的分切設(shè)備，還有管道縱橫交錯(cuò)的膠水車間，我不知道它們的工藝流程，不了解它們的生產(chǎn)原理，只聞到偶然飄散的溶劑難聞的氣味，這就是我未來的工作對(duì)象和場(chǎng)所。我多少有些猶豫了。我是一個(gè)普通的機(jī)械工廠師：我不止一遍的說明這一點(diǎn),似乎想從中找到一條退路。可是領(lǐng)導(dǎo)的友善，李工的熱情打動(dòng)了我。我想，我1980年參加工作，經(jīng)過幾十年的磨練和積累，難道還有什么攻不破的堡壘和克服不了的困難？我決定嘗試著向前走下去。真心奉獻(xiàn)、甘做管理配角受聘公司后我即進(jìn)入設(shè)備管理中心擔(dān)任現(xiàn)職。經(jīng)過一段時(shí)間，我了解了公司的發(fā)展歷程和輝煌成就，以及未來的遠(yuǎn)景目標(biāo)，便慢慢沉下心來，進(jìn)入工作角色。可我越做越感到壓力沉沉，越做越覺得責(zé)任重重。公司現(xiàn)有在冊(cè)生產(chǎn)設(shè)備600多臺(tái)套，大多歷經(jīng)多年的生產(chǎn)運(yùn)行，現(xiàn)已磨損老化，故障頻繁，常常給生產(chǎn)造成影響，生產(chǎn)車間多有微詞。我看到維修員，這邊的檢修任務(wù)沒有完成，那邊又來了新的指令，急修的要求一個(gè)接著一個(gè)，經(jīng)常是窮于應(yīng)付、手忙腳亂。維修人員挨罵，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滿，這種狀況成了一種常態(tài)。顯然，這是不符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的。是什么原因造成了這種狀況呢？或者我們應(yīng)該怎樣做才能符合生產(chǎn)需要？要找到答案必須深入車間現(xiàn)場(chǎng)，于是，我進(jìn)入到一個(gè)個(gè)具體的維修作業(yè)中。通過對(duì)一個(gè)個(gè)維修案例的分析，我終于發(fā)現(xiàn)了問題的客觀所在。我認(rèn)識(shí)到，要想改變這種“應(yīng)付維修”的被動(dòng)局面，必須更新管理的思路，增強(qiáng)員工設(shè)備管理的意識(shí)：一、要變事后生產(chǎn)要我維修，為我要主動(dòng)提前維修；二、要大力加強(qiáng)計(jì)劃維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生頻率；三、要深入宣傳“TPM”（全員設(shè)備維護(hù)）的概念，增強(qiáng)生產(chǎn)人員積極參與設(shè)備管理的責(zé)任感。顯然，改變現(xiàn)有的觀念和習(xí)慣不是一件容易的事情，這需要人們提振精神，排除惰性，精心盡意來
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