【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)。在科學(xué)發(fā)展觀指引下，沈浩團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)小崗人踏上了新的發(fā)展征程。6年來，小崗村引進(jìn)項目13個，這是小崗村快馬加鞭飛速發(fā)展的6年。6年來，沒有一個小崗村民上訪，這是小崗人凝心聚力和諧共進(jìn)的6年?！按蟀伞睅ь^人嚴(yán)宏昌說：“沈浩來小崗村后，小崗的變化很大，要是基層干部都像沈浩這樣，群眾就省心了?！痹鴵?dān)任村支書的“大包干”帶頭人嚴(yán)俊昌對這個年輕人贊不絕口：“他有闖勁、有本事，這樣的領(lǐng)頭人，我們打心眼擁護(hù)！”四要大力弘揚沈浩同志心系群眾、造福百姓的精神品質(zhì)。6年來，沈浩始終與小崗人民同呼吸共命運，把赤誠的心捧給群眾，把無限的愛獻(xiàn)給百姓。他時刻想著百姓冷暖，誰家有難事、急事，他都放心不下。2005年夏天的一個夜晚，雨下得特別大，沈浩想起徐慶山一家還住在三間危房里，翻身從床上爬起來，摸把雨傘就往外沖。天黑路滑，沈浩在泥濘的路上深一腳淺一腳，一口氣跑到徐慶山家，忙了大半夜，把徐慶山一家安頓好后才放心地回去休息。打這以后，沈浩下決心要改善群眾住房條件，并四處籌錢，終于在年底前建好了第一批住宅新區(qū)。2006年春節(jié)前，包括徐慶山在內(nèi)的26戶農(nóng)民都高興地住進(jìn)了160平方米的兩層樓房。65歲的五保戶韓慶江患有嚴(yán)重的心臟病、哮喘病，有一次突然發(fā)作，沈浩掏出身上所有的錢，立即把他送去搶救。老韓在醫(yī)院住了38天，病治好后，沈浩又安排他在小崗鋼構(gòu)廠當(dāng)門衛(wèi)，一個月能掙500多元。老韓經(jīng)常感嘆：“我能有今天，多虧了沈書記！”“大包干”帶頭人關(guān)廷珠的遺孀、86歲的邱世蘭老大娘說：“我這拐棍是沈浩從合肥買的，那次他碰到我，發(fā)現(xiàn)我原來那根拐棍要斷了，生怕我摔著了，就說哪天我給您老人家買根新的，當(dāng)時我以為他是隨便一說，沒想到他真給我送來了！”在小崗村，村民們流傳著這樣一句話“有困難，找沈浩”。困難戶韓德國的孫子剛出世，母乳不夠，家里又買不起奶粉，沈浩知道后，從口袋里掏了1000元錢送去。關(guān)友林全家6口人，有4人身體殘疾，生活十分困難，沈浩對他家特別照顧，逢年過節(jié)都要送去慰問金和年貨，還經(jīng)常給他家送衣送被?！按蟀伞睅ь^人關(guān)友章的遺孀毛鳳英老大娘病得較重，沈浩得知，及時把她送到醫(yī)院，對院長說：“老人家不容易，你盡管給她治療，賬我來結(jié)?！?007年大年三十早上，沈浩一開門，看見邱世蘭老大娘坐在門口，忙問大娘有什么事。老人說：“沒什么事，就想請你到我家吃個年飯?！鄙蚝茟抑男穆湎铝耍幌虢o大娘添麻煩，連忙說：“大娘，您的心意我領(lǐng)了，飯就不吃了?！贝竽锊挥煞终f地拉著他：“我可是頭一回請村干部吃飯，你不去那可不行?！泵鎸Υ竽锏囊黄嫘?，沈浩吃了這頓難忘的年飯。那天晚上9點多，沈浩才趕回合肥，家里人一直在等著他吃年飯。在小崗，村民們都知道，沈浩的房門從不上鎖，鄉(xiāng)親們只要有事找他，隨時都可以直接走進(jìn)他的房間。2008年3月，全縣進(jìn)行行政區(qū)劃調(diào)整，小崗村擴(kuò)大了十倍，村里事務(wù)更加繁忙，每天來找他的人更多了。其他村干部看他整日太辛苦，就趁他外出給他住處安了一扇鐵門，想讓他少受打擾。他看到后很不高興地說：“鄉(xiāng)親們找我的事再小也是大事，我們干再多的事也是份內(nèi)的事?！睆拇?，這扇鐵門就再也沒有鎖過。村干部趙家龍說：“他重情重義，把一顆心捧給別人，沒一點個人計較?！薄按蟀伞睅ь^人嚴(yán)立華這樣評價：“他事事想著群眾，群眾沒想到的他都能想到，他不是親人勝似親人?！蔽逡罅霌P沈浩同志艱苦奮斗、清正廉潔的精神品質(zhì)。沈浩剛到小崗村時，村里友誼大道東邊1公里多的泥巴路，“雨天一身泥、晴天一身灰”，大伙都巴望著改成水泥路。一開始，村里打算從外面請工程隊，最少也得四五十萬元。沈浩把大家找在一起商量，決定由村里租機(jī)械、村民出工自己修。修路的那些日子，他天天泡在工地上，扛水泥、拌砂漿……嚴(yán)金昌回憶說：“路修好了，大伙兒一算賬，整整省了20萬元。他既為村里節(jié)約了開支，又讓村里人掙了工錢，大家心里頭都樂滋滋的，打心眼里佩服這個省城來的年輕人。”以前，小崗村對外交通很不方便，到縣城要繞過鎮(zhèn)里走上40多公里路，十幾年前修的路坑坑洼洼。為解決“出行難”的問題，村里打算修一條小崗村直通省道307線的快速通道。當(dāng)時，許多人都認(rèn)為根本不可能——因為要跨過京滬鐵路修一座高架橋，為一個村修公路讓火車停下來，豈不是天方夜譚？然而沈浩沒有放棄，他不辭辛苦，不怕碰壁，一次次奔波于鐵路、交通等部門，終于用誠心贏得了有關(guān)部門的支持。在高架橋合龍的時候，這一段鐵路破例停運了40分鐘。2008年6月底，小崗村快速通道正式通車，村民出行路程比原先縮短20多公里。小崗的路修好了，村民的房子建好了，村容村貌煥然一新。而沈浩的生活依然簡樸，他始終住在村里一間20平方米的簡陋平房內(nèi)?！八B一張像樣的桌子都沒有，衣服都放在床上和椅子上。他每月交600元錢在村民馬家獻(xiàn)家搭伙”。關(guān)友江好幾次實在看不下去，喊沈浩去他家食宿，都被婉言謝絕：“我一個人，怎么都好湊合，不能打擾你們一大家子！”他不講究吃喝穿戴，一件羊毛衫穿得很舊，都還舍不得扔掉。妻子到小崗村看他，難過得直掉淚。小崗村黨委書記金喬深情地回憶說：“沈浩書記特別能吃苦，有時在村民組工作來不及回住處，走到哪都能將就吃一點，即使遇到剩菜剩飯也不在乎，端起來就吃，村民都很感動，都把他看成自己家里人?！敝赂荒苁謬?yán)德友也說：“沈浩在我們小崗從沒有把自己當(dāng)外人，他和我們一起吃住，一起干活，就和我們一個樣。”沈浩的妻子王曉勤在紀(jì)念沈浩的文章里回憶到，沈浩剛到農(nóng)村的那個夏天，有天晚上特別悶熱，他點上蚊香也無法入睡，就打電話給我，操著一口淮北家鄉(xiāng)話說：我的娘！這里的蚊子都有寸把長吶！2008年9月30日，那是一個難忘的時刻，胡錦濤總書記親臨小崗視察，對小崗的發(fā)展變化給予充分肯定。當(dāng)?shù)弥蚝剖怯纱迕褡园l(fā)按手印留下來連任已干了5年時，胡錦濤總書記連聲說好，并勉勵他：“群眾的認(rèn)可，是對你最大的褒獎！”面對總書記的肯定和鼓勵，沈浩激動得難以自禁，更堅定了扎根小崗的決心。沈浩不幸逝世后，鳳陽縣城成千上萬的干部群眾自發(fā)前來送行，人們胸佩白花，臂挽黑紗，淚如雨下。“沈書記一路走好”、“沈浩永遠(yuǎn)活在我們心中”、“沈浩永遠(yuǎn)和小崗人民在一起”……一幅幅挽聯(lián)的條幅寄托著人們對沈浩的無限崇敬與哀思。“兩任村官嘔心瀝血帶領(lǐng)一方求發(fā)展，六載離家鞠躬盡瘁引導(dǎo)萬民奔小康”。小崗人飽蘸淚水寫就的這副挽聯(lián)，不僅是對沈浩無盡哀思的真情寄托,更是對他六載傾情小崗的真實寫照?！渡蚝迫沼洝氛荷蚝仆镜乃魉鶠榻^不是偶然，他是有深刻的思想作為支撐的，從2010年出版的《沈浩日記》中，我們可以看出沈浩同志的思想高度。l 搏！一生青春有幾何？青春又有幾回搏？去搏！搏使青春光彩奪目，搏使生命充滿光和熱。l 小崗村與其他鄰近村比，基層條件還是好的。但是村容村貌太差，尤其是衛(wèi)生狀況，即便是學(xué)校也不好。我看工作就先從抓衛(wèi)生開始。同村干部一起商量一下，定些制度，堅持下去，養(yǎng)成習(xí)慣，會好起來的。l 小崗村發(fā)展面臨的矛盾和困難肯定是很大，但存在的機(jī)遇也很多。我相信通過自己的努力，小崗一定會發(fā)生很大變化，否則就是自己的無能和失敗。l 作為一個人活在世上，官是當(dāng)不到頭的，錢也是難以掙盡的。那么，考慮的應(yīng)該是怎樣活得有價值。l 小崗村是個“名”村，較為敏感，要始終保持清醒的頭腦，言行舉止都要自覺約束，大到工作接待，小的生活小事，特別是要慎獨，稍有不慎就會勞苦白費。但也不能做老好人，絕不可回避矛盾?？傊?，要積極、寬容、正派、廉潔。二、怎樣向沈浩同志學(xué)習(xí)？（一）向沈浩同志學(xué)習(xí)，首先要查找我們的差距在哪里？ 通過今年的副主管以上人員履職考核，我們發(fā)現(xiàn)公司管技人員作風(fēng)比以往有了明顯好轉(zhuǎn)，戰(zhàn)斗力明顯提升，但實事求是地說，與公司的企業(yè)規(guī)模相比，和沈浩同志相比，我們還有不少差距。在忠誠企業(yè)、以廠為家上有差距。主要表現(xiàn)在：（1）事不關(guān)己，高高掛起對一些事情，看到了，只是發(fā)發(fā)牢騷，而不愿真正去過問，比如看到一些浪費現(xiàn)象，也不上前制止；平時說的多，做的少。（2）嚴(yán)以待人，寬以待己比較容易看到別人的缺點，喜歡以己之長比人之短，總認(rèn)為自己比別人強(qiáng)，認(rèn)識不到自己的不足，總是自我感覺良好。（3）不敢擔(dān)當(dāng)，推諉扯皮當(dāng)前，在公司機(jī)關(guān)，包括基層都存在推諉扯皮現(xiàn)象，遇到事情喜歡說“這個事情你找誰誰”“這個事情不歸我管”“這個事情得領(lǐng)導(dǎo)拍板，我做不了主”“這個事情是你們自己的事”，經(jīng)常說這些話的同志，可能要考慮一下，自己是否有這個問題。一方面，可能因為是新企業(yè)，確實有一些職責(zé)不清的地方，另一方面，因為公司活多人少，所以大家都不想多攬活，另外確實有一些同志，在敢于擔(dān)當(dāng)方面有一些不足，職工群眾有一些反映，希望大家注意。越是在界限模糊的地方，越是要主動一些，別人找到你，就說明和你有些關(guān)系。特別是機(jī)關(guān)部門，要堅持首問負(fù)責(zé)制，首問負(fù)責(zé)制并不是什么問題只要反映給你就都要由你解決，而是指屬于你的你當(dāng)然責(zé)無責(zé)無旁貸，不屬你的，你要負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào)一下相關(guān)部門“你看人家反映的這個問題，應(yīng)該屬于你這個部門的范圍，看能否幫助人家解決”，而不是說“這不是我們的事，你去找誰誰”。（4）老好人現(xiàn)象在管理上避輕就重，也是一種老好人現(xiàn)象，遇到事情總