【文章內(nèi)容簡介】 作出決定； 有權(quán)調(diào)整本協(xié)會的組織機(jī)構(gòu)人員；監(jiān)督各部門工作，對各部門工作進(jìn)行考評。加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動各方面積極性，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，爭取各方支持負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)或校外單位聯(lián)系；代表協(xié)會參加學(xué)校召開的社團(tuán)會議，下達(dá)會議的具體情況忽然布置各項(xiàng)工作。副社長職責(zé)：負(fù)責(zé)招新工作；與會長共同管理協(xié)會，如會長不在時，副會長有權(quán)對重大事務(wù)做出決定，可以召開各項(xiàng)會議，代表會長參加學(xué)校各項(xiàng)會議及處理相關(guān)事宜。協(xié)會干部職責(zé)：以學(xué)習(xí)為首，熱愛協(xié)會，責(zé)任心強(qiáng)，具備一定的球技和籃球常識，精通本社團(tuán)工作、有一定的組織和管理能力，思想積極上進(jìn)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則；學(xué)習(xí)上勤奮刻苦，成績優(yōu)良；工作上積極主動，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人，有奉獻(xiàn)精神；第四條：本社團(tuán)的重大決議需以會員總數(shù)3/4以上出席，并由出席人數(shù)的過半通過后方起作用，更變社團(tuán)宗旨，口號及解散社團(tuán)，修改章程，任免正副會長，須由會員總數(shù)3/4以上出席，出席會議的4/5以上通過后方有效 第六章 會費(fèi)管理制度和財(cái)務(wù)規(guī)劃：第一條 本社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來源包括：會員會費(fèi)收入、贊助和其他收入。第二條 普通會員入會時須交納會費(fèi)30元/期，社團(tuán)成員須交納會費(fèi)20元/期，本社團(tuán)開出會費(fèi)收據(jù)和發(fā)放會員卡。第三條 財(cái)務(wù)部每學(xué)期需提交一份經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告，并接受所有會員的監(jiān)督。第四條 本社團(tuán)本著量入為出、少花錢多辦事的原則，按有關(guān)規(guī)定，有計(jì)劃的開支，本社團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)開支范圍包括：宣傳費(fèi)用訂購協(xié)會日常工作費(fèi)用的費(fèi)用開展活動所需經(jīng)費(fèi)獎勵優(yōu)秀會員的獎金臨時的特殊經(jīng)費(fèi)（工作報(bào)銷）協(xié)會購買武術(shù)器材支出其他一切項(xiàng)目不予支出，特殊經(jīng)費(fèi)需有會長和財(cái)務(wù)部共同通過。第七章 社團(tuán)規(guī)章制度1．》在工作上嚴(yán)重失職有損協(xié)會形象者：可立即終止其權(quán)利，并自行承擔(dān)責(zé)任；2．》損害協(xié)會利益或泄露協(xié)會機(jī)密者：可立即終止其權(quán)利，并自行承擔(dān)責(zé)任；3．》開會期間進(jìn)行考勤登記、會議記錄、有特殊情況需向信息部匯報(bào)，以及事 后一定要進(jìn)行書面形式請假在信息部存檔；缺勤達(dá)10次上者：無法勝任該職務(wù)，可立即終止其權(quán)利，并自行承擔(dān)責(zé)任；4．》各部門之間應(yīng)：相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作、各司其職、按章辦事，每一位成員都有義務(wù)維護(hù)本協(xié)會利益；5．》每一位成員必須嚴(yán)格要求自己：應(yīng)遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用、文明禮貌、工作積極熱情、樂于助人；6．》每一位成員應(yīng)具有：強(qiáng)烈的責(zé)任感、上進(jìn)心強(qiáng)、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神；以及服從協(xié)會的工作安排；積極參與協(xié)會開展的活動和業(yè)務(wù)；7．》每一位成員都可以對協(xié)會開展的工作和規(guī)章制度，提出合理的建議和正確的方案；8．》本協(xié)會全體成員一律平等，只是“責(zé)任和分工”的不同；9．》每一位成員都可以考核和監(jiān)督部長級上的干部，每一位成員都有選舉和被選舉的權(quán)利；以及享有協(xié)會每月和年終評優(yōu)權(quán)利；10.》本協(xié)會的各位成員必須認(rèn)真對待協(xié)會的各項(xiàng)工作安排和任務(wù)分配；11.》每月評出對協(xié)會做出貢獻(xiàn)的四名成員進(jìn)行證書獎勵和二名紅包獎勵以及部長級以上干部做每月工作總結(jié)、以及工作內(nèi)容在信息部存檔，作為評優(yōu)的前提；12.》本協(xié)會每月開一次全體大會：部長級干部作工作內(nèi)容總結(jié)和成員自由言論，以及評出每月的優(yōu)秀干部進(jìn)行獎勵；協(xié)會任何一位成員在參與協(xié)會的工作中獲得利潤的20% 回報(bào)給協(xié)會，作為協(xié)會的獎勵基金；13.》以上的規(guī)定從2009326號起生效并嚴(yán)格執(zhí)行；注：本手冊規(guī)定、解釋、修改權(quán)最終歸《快樂創(chuàng)業(yè)協(xié)會》；第八章 社團(tuán)紀(jì)律第一條 遵守校紀(jì)校規(guī)，服從院團(tuán)委、院社團(tuán)部和本協(xié)會會長的領(lǐng)導(dǎo)。第二條 會員應(yīng)積極參加本社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動，并在各項(xiàng)活動中維護(hù)本協(xié)會的利益。第三條 不做有損學(xué)生自我形象和社團(tuán)形象的事。第四條 不做有損社團(tuán)和其他社團(tuán)利益的事。第五條 按時參加各項(xiàng)活動，如有特殊情況缺席必須履行請假手續(xù)。一學(xué)期會議、武術(shù)等事項(xiàng)無故缺席活動累計(jì)達(dá)五次者，做自動退社處理第九章 會員的權(quán)利第一條 會員有自由加入和退出社團(tuán)的權(quán)利（退社必須書面通知社團(tuán)，經(jīng)社團(tuán)統(tǒng)一方可退社）。第二條 會員向社團(tuán)提出建議，指出社團(tuán)工作中存在的缺點(diǎn)和不足的權(quán)利。第三條 會員擁有參加社團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動的權(quán)利。第四條 會員擁有競選社團(tuán)干部的權(quán)利，有權(quán)選舉擔(dān)任本社領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。第五條 會員擁有向協(xié)會提出組織比賽或其他活動的權(quán)利。第六條 會員享受贊助商9折待遇（會員證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借，若有遺失可以申請補(bǔ)辦，一次10元）。第七條 優(yōu)秀會員可可由本會推薦參加全國籃球裁判員資格等級證，合格后將獲得全國統(tǒng)一的裁判員合格證書。第十章 會員的義務(wù)第一條 會員的義務(wù)是必須履行協(xié)會的紀(jì)律（第六章）。第二條 會員必須遵守協(xié)會的獎懲方法（第九章）第三條 合理安排時間，協(xié)調(diào)處理好活動與學(xué)習(xí)的關(guān)系，按時、按質(zhì)完成協(xié)會交給的各項(xiàng)任務(wù)。第四條 按時交納會費(fèi)，逾期不交者，做自動退會處理；第十一章 協(xié)會的獎懲辦法第一條 在本社團(tuán)所組織的各類活動中，給取得優(yōu)異成績的隊(duì)伍和優(yōu)秀隊(duì)員以及積極參與者給予證書和一定的物質(zhì)獎勵，并張榜公布。第二條 在本社團(tuán)所組織的各項(xiàng)活動中，如有不文明或過激行為的會員，經(jīng)協(xié)會討論給予相應(yīng)的處罰，視其情節(jié)輕重，最高給以開除會籍的處理。第三條 對本社團(tuán)有突出貢獻(xiàn)的會員，社團(tuán)推薦為“優(yōu)秀社團(tuán)干部”，并向該會員所屬系院反映。第十二章 附 則第一條 本章程解釋權(quán)，修改權(quán)屬本協(xié)會會員大會。第二條社團(tuán)要維護(hù)本章程的尊嚴(yán)，社團(tuán)的一切規(guī)章、條例和決定都不得與本章程相抵觸，社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)和成員活動都必須遵照本章程。本社團(tuán)自覺接受各方監(jiān)督。本章程自頒布之日起施行。第三篇：社團(tuán)規(guī)章制度時尚運(yùn)動協(xié)會規(guī)章制度一、開會制度會議前要確立主題和議程，重視會議程序。會議期間，討論要圍繞議題,盡量不作出與議題無關(guān)的討論。會議中盡量按議程進(jìn)行，主持人要注意引導(dǎo)與維持。主持人要使用普通話，聲音要大，保證在場基本所有人能聽到。出席會議要準(zhǔn)時；無特殊理由，不能遲到。如有特殊情況，要請假。保持會場秩序，不要隨意走動。關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置為振動，以免影響他人。會議期間，不要交頭接耳，發(fā)出聲響，避免對會議造成影響。不做與會議無關(guān)的事情。開會要帶紙筆，做好筆記。積極參與會議討論。會后每個部門討論下一步工作應(yīng)怎樣進(jìn)行，分幾個步驟，確定由誰負(fù)責(zé)哪個部分。1工作安排要落實(shí)，必須安排到位，盡可能落實(shí)到每個人。1會后清潔地面、黑板，關(guān)好門窗。二、活動制度活動連貫性強(qiáng)，