電梯困人事故報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-09 07:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組成員向受困人員實(shí)施了心里安撫：“請(qǐng)不要心慌，現(xiàn)已開始施救，請(qǐng)放心，很快就會(huì)出來(lái)了”。此次演練邀請(qǐng)了XXXXX對(duì)參加演練的各組成員進(jìn)行了電梯困人營(yíng)救培訓(xùn)和講解。電梯困人并不可怕，關(guān)鍵是要快速反應(yīng)，科學(xué)救援，同時(shí)還要注重以人為本，做好被困人員的心里安撫?！埃C(jī)房10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)斷電）（電梯救援組和設(shè)備搶險(xiǎn)組分組趕往現(xiàn)場(chǎng)將被困人員救出)四、演習(xí)總結(jié)（電梯困人演練完成）10:22演習(xí)順利結(jié)束，結(jié)束后XXX進(jìn)行總結(jié)如下：必須提前兩天使用短信平臺(tái)告知業(yè)主電梯困人演練的時(shí)間及方式；現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)受困人員的安撫用語(yǔ)不規(guī)范，須加強(qiáng)培訓(xùn)；電梯轎廂內(nèi)須增加應(yīng)急照明燈；發(fā)生突發(fā)停電時(shí)，監(jiān)控室及電梯機(jī)房五方通話在停電情況下可正常使用，各部門發(fā)現(xiàn)被困人員位置立即通知項(xiàng)目經(jīng)理；應(yīng)急處理架構(gòu)不清晰，須明確應(yīng)急處理架構(gòu)人員，并時(shí)常進(jìn)行演練；項(xiàng)目?jī)?nèi)工程部電梯救援持證人員較少，人力資源部須加強(qiáng)招聘或安排電 梯困人救援專項(xiàng)培訓(xùn)；加強(qiáng)各設(shè)備的巡查和保養(yǎng)，避免突發(fā)停電，影響設(shè)施設(shè)備的功能，完善 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各部門各崗位的培訓(xùn)。實(shí)戰(zhàn)演習(xí)是電梯安全事故應(yīng)急救援反應(yīng)能力的檢驗(yàn)石，通過此次演習(xí)，鍛煉了物業(yè)公司指揮人員在電網(wǎng)、設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)的快速反應(yīng)能力和綜合協(xié)調(diào)能力，電梯維保公司在電梯困人救援能力，考驗(yàn)了值班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，檢驗(yàn)了工程部對(duì)《供配電系統(tǒng)應(yīng)急處理方案》的熟悉與掌握程度，也向業(yè)主們宣傳了電梯乘坐安全知識(shí)。第四篇：電梯困人應(yīng)急預(yù)案電梯困人應(yīng)急預(yù)案電梯困人是常見的突發(fā)事件之一，發(fā)生時(shí)應(yīng)急處理十分重要。為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，需要建立一套完善的電梯困人應(yīng)急預(yù)案，能夠在發(fā)生電梯困人時(shí)快速而有效地處理。一、應(yīng)急預(yù)案制定建立一套完善的電梯困人應(yīng)急預(yù)案是必要的，需要制定制度，設(shè)定電梯困人的處理標(biāo)準(zhǔn)，保證突發(fā)事件的有效處理。：應(yīng)首先指定電梯困人的應(yīng)急指揮人員，同時(shí)其他工作人員要清楚各自的職責(zé)和任務(wù)。：除了定期組織培訓(xùn)和練習(xí)，應(yīng)急預(yù)案還需通過教育和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理能力。：為確保應(yīng)急預(yù)案的完善和科學(xué)性，需要定期檢查預(yù)案，做好完善工作，有針對(duì)性地更新電梯困人應(yīng)急預(yù)案。二、突發(fā)事件的應(yīng)急管理流程建立一套簡(jiǎn)明易懂的應(yīng)急管理流程，能夠簡(jiǎn)化操作程序、提高效率。具體操作流程如下：：一旦發(fā)生電梯困人，應(yīng)通過電話等方式聯(lián)系相關(guān)人員提醒，并將事件情況及時(shí)報(bào)告指定應(yīng)急指揮人員。：應(yīng)急指揮人員應(yīng)在第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)或查詢電梯監(jiān)控系統(tǒng)，查明電梯是否因設(shè)備故障或人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致火警、故障等情況。：應(yīng)急指揮人員必須及時(shí)告知困人等待的時(shí)間、可能出現(xiàn)的情況以及在此期間所需要注意的安全事項(xiàng)。：應(yīng)急指揮人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況協(xié)調(diào)有關(guān)部門，組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行救援工作。：在救援人員到達(dá)之前，應(yīng)急指揮人員應(yīng)組織維修人員排除故障、檢驗(yàn)電梯運(yùn)行設(shè)備的正常性，確保困人安全解困并盡快離開救援現(xiàn)場(chǎng)，排除可能帶來(lái)的危險(xiǎn)和安
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