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正文內(nèi)容

電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案課件(編輯修改稿)

2025-02-02 23:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 直接責(zé)任人和主要責(zé)任人; 三角鑰匙 電梯廳(層 /外)門 正規(guī)開門方法 廳門開門要求 電梯廳門開門要求 ? 必須是持有國家質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)電梯作業(yè)證的專業(yè)人員。 電梯廳門開門要求 ? 開啟電梯廳門時動作不可過大,應(yīng)先開至2/3肩寬,待看清井道情況后再打開。 電梯廳門開門要求 ? 進入轎廂或進入井道上轎頂前必須確定電梯在該層。 四、救援延誤原因及責(zé)任分析 ? 維保負責(zé)人初某臨時讓剛?cè)胗貌痪玫男聠T工頂崗值班,對該事件負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 四、救援延誤原因及責(zé)任分析 ? 華鉅電梯公司經(jīng)理陳某對工作安排不細,檢查落實不周,負有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 五、預(yù)防類似事件重復(fù)發(fā)生的措施 ? ㈠、增強員工的服務(wù)意識和崗位責(zé)任意識 ? ㈡、根據(jù)實際情況修訂預(yù)案,彌補不足, ? ㈢、加強預(yù)案的培訓(xùn)和落實預(yù)案的執(zhí)行 ? ㈣、強化各部門之間的協(xié)作能力; ? ㈤、加強對維保公司的監(jiān)督,要求維保公司調(diào)整和更換值班人員,所有值班人員必須專業(yè)技術(shù)好服務(wù)意識強; 電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案 銀座商城物業(yè)管理部 2023年 5月 27日 一、目的 ? 建立健全應(yīng)急救援的快速反應(yīng)機制,規(guī)范流程,明確職責(zé);確保發(fā)生電梯困人時在最短時間內(nèi)解救顧客。 二、依據(jù) ? 根據(jù) 《 山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范 》 有關(guān)規(guī)定,結(jié)合銀座商城實際需要,制定本電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案。 三、原則 首要原則:盡 快救出被困顧客。 基本原則:遵守安全規(guī)范,防止發(fā)生安全事故。 四、要求 ? 本預(yù)案為特種設(shè)備安全管理制度之一,須每年至少一次定期演練,并將演練記錄存入設(shè)備安全管理檔案。 預(yù)案各部室接報后,按照流程迅速通知和匯報,做好記錄并隨時跟蹤救援過程至結(jié)束。 五、啟動 ? 電梯出現(xiàn)停梯,消防值班室確定困人時,立即啟動本預(yù)案。 六、結(jié)束 ? 經(jīng)總值班核實,消防值班室確定顧客已救出,立即按流程宣布預(yù)案結(jié)束并匯報負責(zé)人和科長。 七、修訂 ? 定期演練前或演練后,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,是否修訂本預(yù)案; 各預(yù)案流程環(huán)節(jié),有聯(lián)系方式或負責(zé)人發(fā)生變化,須自行上報領(lǐng)導(dǎo)小組進行變更預(yù)案內(nèi)容,若未上報變更影響預(yù)案執(zhí)行的,追究責(zé)任 。 八、組織架構(gòu) ?㈩、安撫組 ?㈨、監(jiān)管組 ?㈧、消防班 ?㈦、客服部 ?㈥、總值班 ?㈤、救援小組 ?㈣、電梯管理小組 ?㈢、安防監(jiān)控室 ?㈡、消防中心 ?㈠、領(lǐng)導(dǎo)小組 八、組織架構(gòu) ㈠、領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 組 長:張耀增 副組長:劉綱 ? 成 員:徐蕊、劉靜、張向雨、秦鵬、冉令奎、楊洪磊 ? 職 責(zé):制定和修改本預(yù)案,并指導(dǎo)本預(yù)案的實施工作 八、組織架構(gòu) ㈡、消防中心 ? 負責(zé)人:張偉 ? 成員:物業(yè)部弱電科 5119消防值班室當班人員。 ? 職責(zé):接聽對講報警、安定被困顧客情緒,通知2238救援小組、 5103總值班、 5992客服,做好相關(guān)記錄;并向電梯管理負責(zé)人和科長及時報告;通知安防監(jiān)控室配合跟蹤救援過程,核實救出
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