牢固樹立公道正派的理念實現(xiàn)組織部門和組工干部的整體超越(編輯修改稿)
2024-11-09 07:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 白白做事。在任何情況下都能抵得住誘惑，耐得住清貧，守得住寂寞，不該吃的不吃，不該拿的不拿，不該去的地方不去。在管好自己的同時，還要管好家人，管好下屬，慎重交友。四要光明磊落。做到公正無私，心胸坦蕩，始終堅持說老實話、辦老實事、做老實人。不看風(fēng)使舵，不喪失原則。對人公正是公道正派的出發(fā)點和落腳點。干部工作的職責(zé)就是選好人、用好人。要做到對人公正，就要敢于堅持真理，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和黨的十五屆六中全會《決定》提出的“五堅持、五不準(zhǔn)”的要求，全面的了解干部，公正地評價干部，準(zhǔn)確地推薦干部，合理地使用干部。一要堅持原則，實事求是。一切從實際出發(fā)，任何時候都要堅持黨性，按政策原則辦事，敢講真話，敢于反映真實情況，敢于堅持正確意見，特別是干部受到不公正對待時，要敢于講公道話，主持正義。三要按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不拘一格地把那些有開拓精神、肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，選拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，同時也要合理使用那些長期勤勤懇懇、埋頭苦干的“老黃牛”式的干部。對內(nèi)嚴(yán)格，就是對組織部門的干部，要求應(yīng)該更高、更嚴(yán)。有些話別人能說我們不能說，有些事別人能做我們不能做，有些場合別人能去我們不能去。嚴(yán)格出人才，嚴(yán)格出效率、嚴(yán)格出質(zhì)量。組織部門的領(lǐng)導(dǎo)同志要敢于堅持原則，不能做“老好人”。發(fā)現(xiàn)同志有了苗頭性、傾向性問題，要及時提醒，幫助他們防微杜漸，力爭把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。對外平等，就是組工干部要牢記“兩個務(wù)必”，正確處理方方面面的關(guān)系，平等待人。一要頭腦清醒，擺正位置。由于組織工作的特殊性，許多人對組工干部往往“高看一眼”，越是這樣，我們越要保持清醒的頭腦，以組工干部特有的人格魅力去感染人、帶動人，切不可因此而飄飄然，產(chǎn)生高人一等的優(yōu)越感。別人對我們的尊重，恰恰是由于組織部門長期以來所形成的良好的工作作風(fēng)在起作用，是組織工作的重要性在起作用。二要謙虛謹(jǐn)慎、平等待人。在同聯(lián)系單位打交道，特別是在同基層同志和群眾打交道時，我們一定要謙虛謹(jǐn)慎，多協(xié)商、多溝通。三要牢固樹立服務(wù)意識。組織工作涉及面廣，政策性強，其特定的服務(wù)對象和工作性質(zhì)，要求我們每一名組工干部既要有良好的精神風(fēng)貌和服務(wù)態(tài)度，還要具備較高的政策水平和做好本職工作的能力，努力提高服務(wù)質(zhì)量。我們應(yīng)該自覺地把服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量作為檢驗自己宗旨觀念強不強、工作水平高不高的重要標(biāo)準(zhǔn)。堅持公道正派，要靠組工干部自覺加強黨性鍛煉，提高自身素質(zhì)，同時也離不開組織上的教育和管理。區(qū)委組織部結(jié)合深入學(xué)習(xí)十六大精神和“三個代表”重要思想，加強對組工干部公道正派的教育。我們每一名組工干部都要堅持自重、自省、自警、自勵，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，切實做到正確認(rèn)識我們所肩負(fù)的重大責(zé)任，竭盡全力去完成中央和各級黨委所賦予我們的各項任務(wù)，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)，真正把組織部門建設(shè)成為黨性最強、作風(fēng)最正、工作出色的部門，樹立積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、公道正派、清正廉潔的組工干部新形象。第三篇：如何樹立組工干部公道正派形象如何樹立組工干部公道正派形象組工干部要修德、謹(jǐn)言、慎行 如何樹立干部形象？如何樹立組工干部公道正派形象？這是擺在我們廣大干部特別是組工干部面前的一個必須回答的問題。要成為一名讓黨和人民滿意的組工干部，就必須以公道正派為立身之本、為人之道、處事之基，切實做到修德、謹(jǐn)言、慎行。首先要修德。公道正派是黨性原則，更是一種道德品質(zhì)，一個人的安身立命之本。組織部門作為黨委主管干部工作的職能部門，具有一定的干部調(diào)整配備權(quán)和提拔任用管理權(quán)，是用黨和人民賦予的權(quán)力為民選賢任能，還是為個人撈好處、以權(quán)謀私，主要是看
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