【文章內(nèi)容簡介】 以上的養(yǎng)殖大戶已達到5戶,500頭以上的大戶10戶,100頭以上的大戶20個。二是加強茶園管護和示范基地建設(shè)，實施改造低產(chǎn)、老化茶園3000畝，完成茶園除草、剪枝和追肥4500畝；加工茶葉達到108噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1620萬元。三是中藥材產(chǎn)業(yè)上，積極為種植大戶解決生產(chǎn)用地和建設(shè)中的困難和問題，制定了單項考核獎勵和加分獎勵的雙獎?wù)?，有力的調(diào)動了全鎮(zhèn)各村抓中藥材發(fā)展的積極性。在高寨子村新建高標準的規(guī)范化種植中藥材示范園200畝，在大安溝分別建起了黃連規(guī)范化移栽示范園200畝、丹參示范園200畝、白術(shù)種植示范園60戶、烏藥示范園70畝。使全鎮(zhèn)中藥材種植面積達到2861畝，規(guī)范化種植面積達到1550畝，全鎮(zhèn)參與中藥材種植的農(nóng)戶達480戶。四是積極實施天津援建項目，種植西洋百合760畝。同時，加班加點完成了600余畝的產(chǎn)業(yè)工業(yè)園征地工作。加大勞務(wù)輸出力度。全鎮(zhèn)始終把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，打造勞務(wù)品牌，作為促進農(nóng)民增收，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。鎮(zhèn)上建起了勞動技能培訓(xùn)學(xué)校，建立建全了農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)機制，通過多種途徑加強了職業(yè)技能培訓(xùn)，提升農(nóng)民工的務(wù)工水平。今年，全鎮(zhèn)共舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班5次，參訓(xùn)人員2200余人次，全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員達到4874人，其中有序輸出1830人，實現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟收入4000余萬元。切實做好災(zāi)后重建期間的社會穩(wěn)定工作。鎮(zhèn)上堅持每10天報告一次矛盾糾紛排查調(diào)處進度，對排查出的矛盾糾紛，認真進行梳理歸類，專題研究，逐件弄清情況，提出解決方案，明確責任，落實專人逐一解決。目前，全鎮(zhèn)似穩(wěn)定，社會治安狀況良好。五、存在問題及今后打算 存在問題：災(zāi)民建房戶數(shù)多，政策變化太快，前后不一，影響建房補助款發(fā)放；本地建房技工、勞力資源有限，影響災(zāi)民建房進度；重建工作中因下調(diào)地基、劃分邊界等引發(fā)的矛盾增多，影響正常建房；以上因素大大影響了災(zāi)后重建步伐，在今后的工作中，我們將圍繞這些問題，采取針對性的措施，加快重建進度。創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，確保鎮(zhèn)內(nèi)所有轉(zhuǎn)場、石料廠開足馬力生產(chǎn)，并繼續(xù)從關(guān)中調(diào)運機磚，最大限度地滿足災(zāi)民建房需要；加大災(zāi)民建房結(jié)對幫扶力度，鎮(zhèn)村干部實行“5+2”工作模式跟班作業(yè)，加快建房款的發(fā)放，及時協(xié)調(diào)解決災(zāi)民建房中存在的困難；妥善安臵好困難群眾過冬生活和臨時救濟，所有救災(zāi)物資優(yōu)先安排五保戶、低保戶和殘疾人員，保證全鎮(zhèn)困難群眾都能安全越冬；加大矛盾糾紛排查和化解力度，維護社會穩(wěn)定，保證良好的生產(chǎn)、交通秩序，確保災(zāi)民建房順利進行。第二篇：成縣地震災(zāi)后重建項目建設(shè)進展情 況 匯 報成縣人民政府（2011年3月18日）一、災(zāi)后重建工作進展情況2月25日全省災(zāi)后重建工作會和2月27日全市災(zāi)后重建工作視頻會議之后，我縣認真貫徹落實會議精神，深入分析差距和問題，認真研究對策措施，扎實部署災(zāi)后恢復(fù)重建工作。通過市、縣各包抓領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和施工企業(yè)的合力推進，我縣災(zāi)后重建項目建設(shè)進度明顯加快。截止3月10日，我縣343項地震災(zāi)后重建項目已開工338項，%；完工271項，完工率79%，%。特別是全市災(zāi)后重建工作視頻會議之后，我縣按照市政府許市長的講話精神，著力從包抓領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、施工企業(yè)、監(jiān)理單位四個層次落實責任，從督查檢查、解決難題、健全制度、規(guī)范管理四個方面加大力度，從限期開工、施工調(diào)度、倒排工期、服務(wù)保障四個方面強化措施，通過落實責任、強化措施，截止3月10日，我縣未開工項目由18項減少到5項，新增開工項目11項，%；原有74項在建項目減少到56項（不包括未開工項目中11項新開工的項目），新增完工項目18項，%；（含征地費及農(nóng)村住房追加附屬設(shè)施投資），%。目前，我縣5個未開工項目前期工作按照“特事特辦、簡化程序、縮短周期、限期完成”的要求，正在加快推進。具體情況是：一是世行貸款城區(qū)八條道路建設(shè)項目。施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，正在開展招投標和拆遷征地，確保3月底開工建設(shè)。二是世行貸款南河大橋項目，總投資1349萬元。目前，可研、環(huán)評及初步設(shè)計均已經(jīng)批復(fù)，施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，正在開展招投標和拆遷征地，力爭3月底前開工建設(shè)。三是世行貸款城區(qū)供水項目，總投資8979萬元。目前，已完成了可研批復(fù)，正在開展初設(shè)，計劃4月中旬完成施工圖設(shè)計，4月底開工建設(shè)。四是世行貸款磨壩峽水庫項目已經(jīng)完成了項目可研、環(huán)評，初步設(shè)計已報省發(fā)改委評審中心；移民大綱已通過市上評審，已報省移民局評審；經(jīng)匯報省世行辦同意，近期我縣將開工建設(shè)道路等基礎(chǔ)設(shè)施，力爭4月底前項目正式施工。五是城區(qū)飲食專業(yè)市場建設(shè)項目，目前項目建設(shè)用地已經(jīng)落實，力爭3月底前開工建設(shè)。二、工作措施在具體工作中，我們主要從以下幾方面重點突破：（一）服從指導(dǎo)促進度。按照市委的決策部署，由市政府何市長、市政協(xié)古主席任組長的市級領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)工作組 帶領(lǐng)13名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部，于2月29日進駐我縣，親自包抓帶抓13個災(zāi)后重建重點項目。工作組進駐我縣后，及時深入項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研分析問題，多次召開分析會和協(xié)調(diào)會，幫助我們解決困難和問題，并提出了許多針對性的意見和推進措施。同時，在我縣災(zāi)后重建攻堅大會上，何市長親自出席會議并作了重要講話，對我縣災(zāi)后重建工作提出了明確要求。對指導(dǎo)組提出的意見，我們及時組織召開會議研究落實措施，有力地促進了災(zāi)后重建項目建設(shè)進度。（二）落實責任促進度。我們把落實責任作為推進項目建設(shè)的關(guān)鍵舉措，以責任落實促進度。一是落實了“四位一體”工作責任。對未開工和在建項目，實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)、責任部門、施工企業(yè)、監(jiān)理單位“四位一體”工作責任制，將全縣所有未開工項目和在建項目分解落實到36個縣級領(lǐng)導(dǎo)、23個責任部門頭上，尤其是將18個未開工項目和在建重點項目逐一落實到四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)頭上，并與23個責任部門簽訂了災(zāi)后重建責任書，制定了具體的考核辦法和獎懲措施，逐項目倒排工期，逐項目制定了加快施工進度的具體措施。二是落實了一線推進責任。縣委、政府實行了包抓領(lǐng)導(dǎo)堅持現(xiàn)場督辦、現(xiàn)場辦公的一線推進制度，要求包抓領(lǐng)導(dǎo)至少每三天深入項目施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)一次，每周主持召開一次分析會議研究解決項目建設(shè)中的困難和問題；要求項目責任部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要履行第一責任人的責任，每天堅持一線指揮、一線辦公、親自督促抓落實；主抓領(lǐng)導(dǎo)要履行直接責 任人的責任，24小時堅守崗位，吃住在工地，撲下身子抓落實。各項目施工企業(yè)負責人、項目技術(shù)和管理人員要嚴格按照縣委、政府既定工期要求，全天候堅守施工現(xiàn)場，實行倒計時，配足配強施工力量和機械臺班，實行24小時輪流施工，全力保證施工進度。三是落實了考核考評責任。縣委、政府把災(zāi)后重建工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，明確提出將對照市上制定的考核辦法，對每個縣級領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和責任人嚴格進行考核；明確要求在重建期間，哪個責任部門及責任領(lǐng)導(dǎo)沒有履好職、盡好力，貽誤重建時機，拖了全縣“后腿”，縣委、政府將嚴肅處理。（三）健全機制促進度。堅持從督查、檢查、監(jiān)督等方面建立健全機制，加快項目建設(shè)進度。一是實行定期匯報通報制度。進一步充實了縣重建辦工作力量，加強項目建設(shè)進度統(tǒng)計、信息反饋，嚴格實行項目建設(shè)進度“三天一匯總、一周一匯報、十天一通報”的定期匯報通報制度，確保進度掌握準確、解決問題及時、督查督辦到位。二是實行“三牌一簿”制度。在每個項目建設(shè)現(xiàn)場設(shè)立項目效果圖和簡介牌、項目責任體系牌、倒排工期牌和施工日志簿，接受全縣人民和社會各界監(jiān)督，以監(jiān)督促進度。三是實行定期檢查制度?？h上四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對全縣所有未開工項目和在建項目進行抽查、檢查，現(xiàn)場抓進度，現(xiàn)場解決問題。四是實行跟蹤督查制度?？h上成立了由縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長，紀委、組織、監(jiān)察等部門組成的督促檢查組，嚴格實行項目建 設(shè)責任單位一天一督查、包抓領(lǐng)導(dǎo)三天一檢查、主要領(lǐng)導(dǎo)十天一核查的督查制度，定期向縣委、政府報告項目建設(shè)進展情況、包抓領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位到位情況、存在問題的解決情況。五是實行重大事項專報制度。在災(zāi)后重建期間，嚴格實行專報快辦、急報急辦制度，對項目責任單位報告的項目建設(shè)過程中存在的問題，實行專人專報制度，做到問題不解決不過夜；凡災(zāi)后重建項目中出現(xiàn)的困難和問題，縣委、政府及時召開專題會議，及時予以研究解決。（四）破解難題促進度。我們把破解制約災(zāi)后重建進度的土地、資金等方面的難題作為加快項目建設(shè)進度的突破口，落實責任，全力突破。一是著力破解拆遷征地難題。針對東大街、北大街拓寬改造項目以及城區(qū)八條道路、學(xué)校、醫(yī)院、市場等公共設(shè)施重建項目征地難的問題，縣上抽調(diào)精干力量，成立了項目拆遷征地工作組，專門負責解決涉及項目征地的問題，采取分步實施、重點突破的辦法和措施，下功夫解決成州高中、四大班子統(tǒng)辦樓、東大街和北大街拓寬改造項目拆遷征地難的問題。二是著力破解配套資金難題。對于項目配套資金不足的問題，我縣已經(jīng)成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，兩名縣級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，財政、國土、發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保等部門負責人為成員的縣災(zāi)后重建配套資金籌措領(lǐng)導(dǎo)小組，爭取通過農(nóng)發(fā)行申請土地綜合整治貸款資金，目前，已經(jīng)完成了人員抽調(diào)和培訓(xùn)工作，正在按照農(nóng)發(fā)行貸款報件和程序要求，聘請有實力的科研院所加快開展李 武、張旗兩個項目區(qū)的修建性詳規(guī)、可研、環(huán)評的編制工作，力爭在三個月內(nèi)爭取到貸款，解決我縣配套資金不足的問題。三是著力破解項目審批難題。近期，針對磨壩峽水庫、城區(qū)供水等世行項目前期工作進展緩慢的問題，我縣通過市指導(dǎo)工作組的有力協(xié)調(diào)和積極向省世行項目主管部門匯報溝通，省上同意我縣磨壩峽水庫項目提前開工建設(shè)。同時，按照邊補辦手續(xù)邊建設(shè)的要求，我縣簡化了未開工項目工作程序，有力地加快了項目前期工作進度。（五）加強管理促進度。按照“誰主管、誰負責”的要求，進一步加強了項目實施環(huán)節(jié)管理，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量終身責任制，加強了項目資金、程序、質(zhì)量、安全等方面的監(jiān)督管理，加大了問題的查處和整改力度，確保了項目管理到位。（六）強化保障促進度?？h委、政府要求電力、交通、通訊、供水等部門服從全縣災(zāi)后重建大局，主動深入項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，及時做好服務(wù)保障工作；對每個項目開綠燈，該減化的程序簡化，該免去的費用免去，全力保障項目建設(shè)進度。公、檢、法等部門協(xié)同跟進，全力做好司法保障工作。各項目責任單位及時向施工企業(yè)兌付工程款，確保項目建設(shè)扎實推進。三、存在的困難和問題雖然我縣按照省、市災(zāi)后重建工作會議的部署要求，在市災(zāi)后重建指導(dǎo)工作組的有力支持幫助和精心指導(dǎo)下，全縣 災(zāi)后重建進度明顯加快，但是，還存在很大的困難和問題。主要是：一是配套資金仍然是災(zāi)后重建需要解決的最大難題。經(jīng)統(tǒng)計，目前要解決3億多元的世行項目配套資金問題，靠縣級財力已經(jīng)無法實現(xiàn)，雖然農(nóng)發(fā)行已經(jīng)答應(yīng)提供貸款，但是按照貸款程序和要求，擬開發(fā)整理項目區(qū)必須完成可研、環(huán)評工作，需要一定的時間，在短期內(nèi)難以將貸款落實到位。二是項目拆遷征地任務(wù)重，據(jù)統(tǒng)計，我縣僅城區(qū)8條道路和城區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、市場等公共設(shè)施重建需要征地1100多畝，征地拆遷任務(wù)十分繁重。第三篇：災(zāi)后重建匯報市委（范文）武夷山市抗洪救災(zāi)和災(zāi)后重建工作情況中共武夷山市委 武夷山市人民政府（2010年7月7日）一、“”洪災(zāi)基本情況6月13日至25日，武夷山市遭遇強降雨。，為氣象記錄以來當日最大降雨量。強降雨使我市遭受極其嚴重損失，全市受災(zāi)人口達81867人（其中緊急轉(zhuǎn)移17419人，死亡7人）。一是房屋大量倒塌。全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場）均有房屋倒塌、損壞，房屋損毀總數(shù)達1828戶5500間。二是基礎(chǔ)設(shè)施嚴重損毀。一批堤壩、護岸、灌溉設(shè)施、水溝水渠等水利設(shè)施被毀；多處公路塌方中斷、橋梁沖毀、涵洞阻塞；大量電、訊線路損毀，市政基礎(chǔ)設(shè)施被洪水破壞。三是旅游行業(yè)全面受損。全市景區(qū)景點大量旅游接待基礎(chǔ)設(shè)施損毀，主景區(qū)電力中斷，九曲溪竹筏漂流河道受阻，竹筏上排碼頭受損，6月18日至6月28日停止接待游客。旅行社團隊訂單取消，鐵路、公路中斷，機場停航，5000多名旅客滯留武夷山，“印象大紅袍”演出項目設(shè)備受損嚴重，全市旅游行業(yè)直接經(jīng)濟。四是經(jīng)濟遭受重創(chuàng)。受災(zāi)農(nóng)作物面積近10萬畝，受災(zāi)茶企業(yè)130多家，茶葉生產(chǎn)設(shè)備損毀2000多臺，茶山（園）。25家規(guī)模以上企業(yè)受損，其中5家因災(zāi)停產(chǎn)，工業(yè)直接經(jīng)濟損失3130萬元。二、全力做好防汛抗災(zāi)各項工作汛情災(zāi)情發(fā)生后，武夷山市委、市政府堅決貫徹落實省、南平市工作部署，全力組織搶險救災(zāi)，最大限度減少災(zāi)害所造成的損失。（一）全力以赴抗擊洪災(zāi)。汛情發(fā)生后，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及市防汛指揮部成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)全部集中到防汛指揮部上班、現(xiàn)場辦公。并視災(zāi)情情況，隨時到一線現(xiàn)場指揮抗災(zāi)救災(zāi)。全市所有機關(guān)單位連續(xù)兩周取消雙休日，發(fā)動全體干部職工投入抗洪救災(zāi)，先后組織抽調(diào)成立了3批應(yīng)急搶險隊伍3000多人下到鄉(xiāng)村一線幫助基層抗洪救災(zāi)。（二）全力組織搶險救援。市掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)全部下到鄉(xiāng)、村、社區(qū)和災(zāi)情現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)抗災(zāi)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、農(nóng)茶場都有1位以上的市領(lǐng)導(dǎo)，每個村都有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)場做好防洪抗災(zāi)工作。每一處發(fā)生的重大險情，都有四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)到一線指揮搶險。全市共抽調(diào)行政執(zhí)法局、公安局、消防武警、森林武警、民兵預(yù)備役等救災(zāi)應(yīng)急