【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。二、項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部定期由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)、各施工班組長(zhǎng)參加的月質(zhì)量例會(huì)。月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程道城公司濰焦項(xiàng)目部編工長(zhǎng)上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。質(zhì)量例會(huì)按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。第四節(jié) 技術(shù)交底制度管理工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長(zhǎng)進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(zhǎng)各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)書面交底。分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程道城公司濰焦項(xiàng)目部編項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。第五節(jié) 工程材料管理一、工程材料進(jìn)出場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資，材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購(gòu)員在合格供方中選取供貨方。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單”。材料進(jìn)場(chǎng)后材料員根據(jù)國(guó)家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫(kù)手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí)，隔離存放。按《不合格品控制程序》進(jìn)行處理。對(duì)有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進(jìn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。所有材料入庫(kù)后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫(kù)，無領(lǐng)料單決不予出庫(kù)。門衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后，方可出門。二、工程材料存放管理為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量和滿足要求,道城公司濰焦項(xiàng)目部編鋼材：（1）鋼材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn)，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。（2）堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí)。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。（3）剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚，并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆?。石子、砂：現(xiàn)場(chǎng)在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。水泥：（1）入庫(kù)的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹立標(biāo)志，作到先到先用，并防止混滲使用。（2）為了防止水泥受潮，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí)，應(yīng)墊起離地約30㎝，離墻也應(yīng)在30㎝以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。（3）水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長(zhǎng)，以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。第六節(jié) 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度管理為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。各專業(yè)工長(zhǎng)在每天下班前，對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做記錄。山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程道城公司濰焦項(xiàng)目部編每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長(zhǎng)日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行打分制。各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組，80—90分之間不獎(jiǎng)不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第七節(jié) 掛牌制度為建立“文明”現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理為了全面落實(shí)《建筑施工安全檢查》標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。二、項(xiàng)目安全目標(biāo)無重傷以上安全事故，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。確保安全文明達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)合肥市安全文明達(dá)標(biāo)工地。無重大火災(zāi)事故。無重大設(shè)備事故，完好率95%以上。全員教育面100%。特殊工種持證上崗。三、實(shí)施方法項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出山東濰焦集團(tuán)干熄焦技術(shù)改造工程道城公司濰焦項(xiàng)目部編一個(gè)重點(diǎn)，搞好兩個(gè)整頓，強(qiáng)化三項(xiàng)工作，檢查四不放過的原則。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，五個(gè)規(guī)范”及江蘇省宿遷市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊(cè)；嚴(yán)禁無證人員從事特