【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 取得了顯著成績(jī)，總結(jié)2009年和近幾年來(lái)公司的發(fā)展，我們認(rèn)為主要有以下重要經(jīng)驗(yàn)是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的：（一）始終堅(jiān)持建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏困難、積極向上、富有激情的領(lǐng)導(dǎo)班子，是保證企業(yè)不斷發(fā)展的關(guān)鍵。近幾年來(lái)，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，在困難面前，始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，為了實(shí)現(xiàn)共同的企業(yè)脫困目標(biāo)，形成了強(qiáng)大合力。2009年，為了實(shí)現(xiàn)公司五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，努力克服各種困難，成功抵御了金融危機(jī)的沖擊，在公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。（二）始終堅(jiān)持面向市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、積極擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本支撐條件。近幾年來(lái)，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、共謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理方針，經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)定擴(kuò)大。2009年，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在危機(jī)中搶抓機(jī)遇，新簽合同金額達(dá)26億元，經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)總規(guī)模超40億元，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了基本支撐條件。（三）始終堅(jiān)持強(qiáng)化企業(yè)管理，積極預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，努力化解風(fēng)險(xiǎn)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。近幾年來(lái)，公司兩級(jí)班子不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，面對(duì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)積極應(yīng)對(duì)，努力化解，從而保證了企業(yè)的健康發(fā)展。（四）始終堅(jiān)持“一心一意為企業(yè)謀發(fā)展，盡心盡力為職工謀福利”的指導(dǎo)方針，把為職工謀利益作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是保證企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的根本動(dòng)力。近年來(lái)，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子把發(fā)展企業(yè)與不斷提高職工收入統(tǒng)一起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，積極面對(duì)、妥善處理各種歷史遺留問(wèn)題，在崗職工收入大幅提高，非在崗職工和離退休職工共享企業(yè)發(fā)展的成果。職工熱愛(ài)企業(yè)、支持發(fā)展企業(yè)，成為企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，從而也保證了企業(yè)的穩(wěn)定、和諧發(fā)展。（五）始終堅(jiān)持充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和工會(huì)、共青團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，是企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的思想、政治和組織保證。近幾年來(lái)，公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，起好表率作用，兩級(jí)黨組織積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，積極協(xié)助行政抓好企業(yè)管理各方面的工作，黨支部和工會(huì)、共青團(tuán)組織積極開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)，廣大共產(chǎn)黨員在各個(gè)工作崗位充分發(fā)揮先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)職工、凝聚職工，共同為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，保證了企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。以上這些經(jīng)驗(yàn)，是公司這幾年發(fā)展實(shí)踐的重要總結(jié)，來(lái)之不易，尤為珍貴，我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。三、正確認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)，抓住機(jī)遇，順勢(shì)而為；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞公司提出的“三大任務(wù)”、“三大板塊”的工作目標(biāo)開(kāi)展工作。當(dāng)前，公司正處在一個(gè)重要的發(fā)展階段，既有實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的契機(jī)和動(dòng)力，同時(shí)又面臨新的困難和挑戰(zhàn)。2010年，從宏觀上看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)企穩(wěn)回升，但基礎(chǔ)還不牢固，各種不確定因素還很多。中央在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上明確指出將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，但強(qiáng)調(diào)了提高政策的針對(duì)性和靈活性，國(guó)家政策調(diào)控支持與遏制的指向非常明確。國(guó)務(wù)院近期出臺(tái)的“新國(guó)四條”和“國(guó)十一條”，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的綜合調(diào)控力度，已經(jīng)直接影響到市場(chǎng)的變化。綜合分析，由于國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)去年會(huì)更加激烈，經(jīng)濟(jì)工作會(huì)更困難一些。對(duì)此，我們一定要高度重視，認(rèn)真研究，順勢(shì)而為。一定要著重把握國(guó)家政策支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)化建設(shè)、保障性經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)、城市國(guó)有工礦區(qū)、棚戶(hù)區(qū)改造、西部大開(kāi)發(fā)和災(zāi)后重建等重大項(xiàng)目提供的機(jī)遇，謹(jǐn)慎對(duì)待房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的項(xiàng)目。從公司內(nèi)部形勢(shì)看，經(jīng)過(guò)廣大職工四年來(lái)的艱苦努力，公司的經(jīng)濟(jì)狀況已有了根本好轉(zhuǎn)，已基本擺脫困境，企業(yè)信譽(yù)極大提高，在銀行的融資能力已基本恢復(fù)，更重要的是，我們有一支熱愛(ài)企業(yè)、事業(yè)心強(qiáng)、勇于爭(zhēng)先、甘于奉獻(xiàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力，有這幾年發(fā)展的良好基礎(chǔ)，這是我們進(jìn)一步繼續(xù)推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展的有利條件。但我們一定要保持清醒頭腦，一定要戒驕戒躁，一定要看到和高度重視我們?nèi)悦媾R的很多困難和問(wèn)題，比如體制機(jī)制距離現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還有一定差距；公司承擔(dān)的社會(huì)歷史責(zé)任還十分沉重；經(jīng)濟(jì)能力還很脆弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力還不強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)及任務(wù)結(jié)構(gòu)不合理；公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不高；一些領(lǐng)導(dǎo)人員運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)和解決本單位實(shí)際問(wèn)題的能力還不強(qiáng)；基礎(chǔ)管理距離科學(xué)管理的要求還有很大差距；風(fēng)險(xiǎn)在某些方面和一些單位還比較大；有的單位基礎(chǔ)管理不到位，制度不落實(shí)；員工綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等等?？陀^上，這些都是制約公司科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。因此，公司全體共產(chǎn)黨員和廣大職工，特別是公司兩級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)人員，一定要進(jìn)一步解放思想，迎難而上，努力解決存在的問(wèn)題。按照集團(tuán)公司的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“六大板塊”的要求，公司結(jié)合自身實(shí)際，提出了推進(jìn)“三大任務(wù)”、打造“三大板塊”的目標(biāo)任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司新的戰(zhàn)略目標(biāo)，集團(tuán)公司提出了在今后的工作中一定要堅(jiān)持“六個(gè)必須”的要求，即：必須推進(jìn)改革，必須調(diào)整結(jié)構(gòu)，必須加強(qiáng)管理，必須擴(kuò)大規(guī)模，必須創(chuàng)新工作，必須共享成果。對(duì)此，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。公司各級(jí)黨政組織一定要按照集團(tuán)公司的要求和公司今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，做到在改革改制上有新進(jìn)展，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，在強(qiáng)化管理上有新舉措，在提高經(jīng)濟(jì)效益上有新成績(jī)，在加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)上有新作為。一是要繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持實(shí)事求是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，創(chuàng)新發(fā)展。要努力做好廣大職工的思想政治工作，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，保證集團(tuán)股改工作的順利進(jìn)行，推進(jìn)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。今年，公司明確提出了要改革創(chuàng)新工程項(xiàng)目管理模式，要向工程總承包和自營(yíng)管理等風(fēng)險(xiǎn)較小的主體模式轉(zhuǎn)變的要求。這是公司為了進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，更好預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)，真正做強(qiáng)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)新的實(shí)際，作出的一項(xiàng)重要決策。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體管理人員一定要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二是要樹(shù)立全局觀念、增強(qiáng)大局意識(shí)。公司各單位、各部門(mén)、全體員工，都要識(shí)大體、重大局，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大黨員干部在公司推進(jìn)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作中，一定要有全局觀念、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念、大局意識(shí)、戰(zhàn)略意識(shí)。要站在集團(tuán)和公司的高度來(lái)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，按照服從全局的要求來(lái)統(tǒng)一思想，積極支持公司深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)組織紀(jì)律性，要牢固樹(shù)立集團(tuán)和公司全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益第一的思想，增強(qiáng)局部服從整體、短期服從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念和意識(shí)；要重視本單位的當(dāng)前發(fā)展，更要重視公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要注重本單位的局部利益，更要注重集團(tuán)和公司的整體利益。三是要在加強(qiáng)和保證各項(xiàng)基礎(chǔ)管理到位的前提下，繼續(xù)大力拓展市場(chǎng)，穩(wěn)定擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)模。公司兩級(jí)黨政組織要研究和完善有關(guān)激勵(lì)政策，形成有利于進(jìn)一步推進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，做到集團(tuán)公司提出的“有超常規(guī)的貢獻(xiàn)，就應(yīng)有超常規(guī)的收入；有超常規(guī)的收入，就必須有超常規(guī)的貢獻(xiàn)”。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)廣大職工努力創(chuàng)新工作，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，共同分享企業(yè)發(fā)展的成果。同時(shí)，要按照公司的要求，積極推進(jìn)公司相關(guān)產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)的調(diào)整工作，保證公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行。當(dāng)前，利用公司存量土地資源和國(guó)家政策積極開(kāi)發(fā)房產(chǎn)，投資購(gòu)置公司傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)設(shè)備，提升相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工能力，都具有良好的市場(chǎng)前景和機(jī)遇。我們要在明確責(zé)權(quán)利的基礎(chǔ)上，緊緊抓住機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展模式，下決心積極推進(jìn)其發(fā)展，努力拓展新的市場(chǎng)，使其能夠成為公司經(jīng)濟(jì)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)。四是要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員素質(zhì)提升和能力提高的再教育工作，增強(qiáng)對(duì)集團(tuán)和公司各項(xiàng)管理制度貫徹落實(shí)的執(zhí)行力、監(jiān)管力、控制力，切實(shí)提高管理效力。對(duì)集團(tuán)和公司形成的各項(xiàng)決策、決議、決定和各項(xiàng)規(guī)定，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)、認(rèn)真執(zhí)行，維護(hù)集團(tuán)和公司管理的統(tǒng)一性、權(quán)威性、有效性，保證集團(tuán)和公司強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，又要根據(jù)新的實(shí)踐，不斷創(chuàng)新和總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理能力和管理水平。四、以改革創(chuàng)新精神，全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)黨的十七屆四中全會(huì)決定，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)，作出了全面部署。全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議明確指出并要求，要牢固確立國(guó)