【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極開(kāi)展通路、直銷(xiāo)、網(wǎng)上直銷(xiāo)等直接影響目標(biāo)消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng)。十一、金眠酒上市步驟(略)十二、整合行銷(xiāo)思路(略)第二篇：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃書(shū)范本中國(guó)應(yīng)用技術(shù)網(wǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃書(shū)范本新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，涉及到的因素較多，因此，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)修正劃案與營(yíng)銷(xiāo)企劃案比較起來(lái)，內(nèi)容更加豐富，制作起來(lái)難度更大。眾多因素歸納起來(lái)，不外乎是內(nèi)在因素和外在因素兩方面內(nèi)容。因此新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)企劃書(shū)的具體書(shū)寫(xiě)格式也就從這兩方面著手：（一）內(nèi)在考慮因素●（1）選擇新產(chǎn)品市場(chǎng)情報(bào)新產(chǎn)品性能（組合、改良、新用途或新文明）。估計(jì)潛在市場(chǎng)。消費(fèi)者接受的可能性。獲利多少?！瘢?）新產(chǎn)品再研究同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況。預(yù)計(jì)新產(chǎn)品的成長(zhǎng)曲線。產(chǎn)品定位。包裝與式樣。產(chǎn)品促銷(xiāo)。制造過(guò)程的情報(bào)。產(chǎn)品成本。法律因素。成功概率?！瘢?）市場(chǎng)計(jì)劃◇產(chǎn)品計(jì)劃決定產(chǎn)品定位。確立目標(biāo)市場(chǎng)。品質(zhì)與成分。銷(xiāo)售數(shù)量?！笮庐a(chǎn)品銷(xiāo)售的進(jìn)度表名稱(chēng)產(chǎn)品的命名。高標(biāo)與專(zhuān)利。包裝與產(chǎn)品價(jià)值相符的外貌安裝的式樣成本。推銷(xiāo)人員推銷(xiāo)技巧。推銷(xiāo)素材。獎(jiǎng)勵(lì)辦法?！箐N(xiāo)售促進(jìn)新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。各種展示活動(dòng)。各類(lèi)贈(zèng)獎(jiǎng)活動(dòng)?！髲V告選擇廣告代理商。廣告主題及表現(xiàn)。預(yù)測(cè)廣告及進(jìn)度表。預(yù)測(cè)廣告效果?！蠊碴P(guān)系與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)的公關(guān)。與廠商的公關(guān)（供應(yīng)商與經(jīng)銷(xiāo)商）。與各傳播媒體的公關(guān)。公司內(nèi)部勞資的關(guān)系?！髢r(jià)格新產(chǎn)品定價(jià)。公司與消費(fèi)者的利潤(rùn)分配。研究合理的價(jià)格政策?！箐N(xiāo)售渠道直銷(xiāo)。經(jīng)銷(xiāo)商。連銷(xiāo)店。超級(jí)市場(chǎng)。百貨公司。零售店?！笊唐逢惲猩痰瓴贾谩Ｙu(mài)點(diǎn)陳列廣告（包括海報(bào)、櫥窗張貼、柜臺(tái)陳列、懸掛陳列、旗幟、商品架、招牌等）?！蠓?wù)售中服務(wù)（銷(xiāo)售期間的服務(wù)）。售中服務(wù)。投訴的處理。各種服務(wù)技能的訓(xùn)練?！筮\(yùn)送運(yùn)送工具與制度。運(yùn)送途中保持良好品質(zhì)的條件。運(yùn)費(fèi)的估算。耗損率。損耗產(chǎn)品的控制與處理。退貨的處理辦法。◇信用管理會(huì)計(jì)程序。票據(jù)確認(rèn)?？蛻?hù)征信調(diào)查。信用額度。收款技巧。損益表營(yíng)業(yè)收入。營(yíng)業(yè)成本。營(yíng)業(yè)費(fèi)用。稅前利潤(rùn)與稅后純利。（二）外在考慮因素●（1）消費(fèi)者的研究購(gòu)買(mǎi)者的需要、動(dòng)機(jī)、習(xí)慣與傾向。誰(shuí)是購(gòu)買(mǎi)者。購(gòu)買(mǎi)時(shí)間。購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)。購(gòu)買(mǎi)數(shù)量與頻率。購(gòu)買(mǎi)者的社會(huì)地位與收入狀況。●（2）與消費(fèi)者的關(guān)系產(chǎn)品特點(diǎn)與消費(fèi)者的利益。消費(fèi)者潛在的購(gòu)買(mǎi)力?！瘢?）與競(jìng)爭(zhēng)者比較公司規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)。管理制度。推銷(xiāo)員素質(zhì)。產(chǎn)品特色與包裝。產(chǎn)品成本。產(chǎn)品價(jià)格。財(cái)務(wù)能力與生產(chǎn)能力?！瘢?）政府、社會(huì)環(huán)境與文化背景法律法規(guī)制度。經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)。社會(huì)結(jié)構(gòu)。人口狀況。教育狀況。文化水平。人均所得與生活水平。社會(huì)風(fēng)俗與時(shí)尚。第三篇：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)協(xié)議 [范文模版]新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臨時(shí)協(xié)議甲方：杭州江都實(shí)業(yè)有限公司乙方：景德鎮(zhèn)昌江區(qū)天悅陶瓷廠雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，乙方代甲方開(kāi)發(fā)兩款飲水機(jī)配件聰明座和分水盤(pán)，開(kāi)模費(fèi)計(jì)3000元，甲方單品種交貨5000件起，乙方無(wú)條件從貨款中退回甲方開(kāi)模費(fèi)，產(chǎn)品要求按甲方提供的樣品打樣，達(dá)到甲方交貨要求，未盡事宜，雙方協(xié)商解決！甲方杭州江都實(shí)業(yè)有限公司乙方景德鎮(zhèn)昌江區(qū)天悅陶瓷廠開(kāi)戶(hù)銀行景德鎮(zhèn)建設(shè)銀行瓷都分行賬戶(hù)名路建鋼賬號(hào)***1189第四篇：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)懲制度東莞培訓(xùn)網(wǎng) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)懲制度一、目的提高技術(shù)人員的積極性，明確責(zé)、權(quán)、利，完善管理。二、范圍適用于公司所有技術(shù)人員三、職責(zé)銷(xiāo)售內(nèi)勤負(fù)責(zé)每月新產(chǎn)品銷(xiāo)售情況的統(tǒng)計(jì)與反饋；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本、平均銷(xiāo)售毛利率、設(shè)計(jì)失誤損失核算等并反饋；技術(shù)部負(fù)責(zé)歸口管理本制度的實(shí)施四、細(xì)則技術(shù)開(kāi)發(fā)人員職責(zé)（1）應(yīng)按公司發(fā)展規(guī)劃，按時(shí)完成設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)。（2）應(yīng)做好開(kāi)發(fā)作業(yè)時(shí)的跟蹤、反饋、溝通與協(xié)調(diào)，確保開(kāi)發(fā)試制順利進(jìn)行。（3）有責(zé)任做好與供應(yīng)商和金加工的溝通，確保外協(xié)加工質(zhì)量及交貨期；（4）有責(zé)任做好與客戶(hù)的溝通，了解客戶(hù)需求，了解產(chǎn)品在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的使用情況，并根據(jù)反饋信息進(jìn)行整改；（5）有責(zé)任承擔(dān)因設(shè)計(jì)失誤（包括態(tài)度、責(zé)任心、認(rèn)真程度等）所帶來(lái)的各種損失；（6）應(yīng)努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，參加公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)，適應(yīng)公司發(fā)展需要；（7）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需部分新材料的初期采購(gòu)與驗(yàn)收作業(yè)；（8）應(yīng)嚴(yán)守公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，不得外泄。（9）應(yīng)遵守有關(guān)協(xié)議（如勞動(dòng)合同、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)協(xié)議、保密協(xié)議等）與國(guó)家法律、法規(guī)；（10）有責(zé)任承擔(dān)制程中現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)錯(cuò)誤所造成的損失。一般技術(shù)管理人員（含工藝員）職責(zé)（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理技術(shù)開(kāi)始所需的日常事務(wù)；（2）收集、整理技術(shù)開(kāi)發(fā)所需的輸入、輸出信息（項(xiàng)目技術(shù)、工藝、圖紙、軟件、標(biāo)準(zhǔn)等），并歸類(lèi)存檔；（3）監(jiān)督工藝文件的發(fā)放、更改、回收和處置工作，對(duì)工藝的即時(shí)性和有效性負(fù)責(zé)提案處理；（4）負(fù)責(zé)工藝文件和圖紙的電子文檔整理和收藏保存；（5）審核、審定、批準(zhǔn)工藝文件、圖紙等含外來(lái)技術(shù)資料和信息在內(nèi)的設(shè)計(jì)輸入；東莞培訓(xùn)網(wǎng) （6）溝通并及時(shí)反饋處理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的各種內(nèi)、外部事務(wù)，以確保開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施；（7）對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件統(tǒng)一性和完整性負(fù)責(zé)；（8）負(fù)責(zé)售出新產(chǎn)品的客戶(hù)技術(shù)服務(wù)和必要的技術(shù)支持；（9）對(duì)自己工作范圍涉及的技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、失、泄密負(fù)責(zé)；技術(shù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的各種內(nèi)、外部事務(wù)，確保開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施；（2）督導(dǎo)落實(shí)、處理所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品在市場(chǎng)上存在的各種信息，解決產(chǎn)品適用性的問(wèn)題；（3）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求信息反饋、處理和落實(shí)，協(xié)助前期的銷(xiāo)售工作；（4）對(duì)未正確貫徹執(zhí)行有關(guān)協(xié)議（如勞動(dòng)合同、項(xiàng)目開(kāi)始協(xié)議、保密協(xié)議等）與國(guó)家法律、法規(guī)負(fù)責(zé)。（5）對(duì)由于領(lǐng)導(dǎo)不力、預(yù)見(jiàn)性不足，未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析，