【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀淺析崇安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展現(xiàn)狀淺析人才資源是國(guó)家的第一資源。引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和用好人才是一項(xiàng)全局性的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的十七屆六中全會(huì)提出了“文化強(qiáng)國(guó)”的總體設(shè)想，對(duì)如何深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮作了全面部署。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已成為無錫市當(dāng)前城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要引擎之一，也成為崇安經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的現(xiàn)實(shí)需要。一、崇安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍發(fā)展現(xiàn)狀從對(duì)崇安區(qū)文化創(chuàng)意人才供求、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)及配置狀況開展調(diào)研的情況來看，目前此類人才隊(duì)伍呈現(xiàn)隊(duì)伍普遍年輕、流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)。人才隊(duì)伍普遍年輕化。從年齡結(jié)構(gòu)看，在被調(diào)查的250位從業(yè)人員中，25歲以下人員占30%,2635歲人員占62%，即35歲以下人員占全部從業(yè)人員的92%。同時(shí)，在工作年限方面，從事該行業(yè)3年及以下人員所占比例最高，達(dá)75%，35年以上人員占15%，兩者合計(jì)達(dá)到90%。上述兩項(xiàng)指標(biāo)說明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍是一支非常年輕的隊(duì)伍。隊(duì)伍的年輕化一方面說明文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在崇安區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中剛剛起步，正處于上升階段，其展現(xiàn)出的活力和生機(jī)吸引了更多的年輕人；另一方面說明，年輕人具備較強(qiáng)的創(chuàng)造力和創(chuàng)意激情，更富于想象和創(chuàng)新，也更敢于冒險(xiǎn)，更適合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。人才隊(duì)伍流動(dòng)性增強(qiáng)。在被調(diào)查者中，60%的創(chuàng)意人才換過工作單位，75%的管理者認(rèn)為本單位的優(yōu)秀創(chuàng)意人才比較缺乏。首先，這說明在創(chuàng)意人才供給不足、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各門類間既相互區(qū)別又相互交融、文化創(chuàng)意人才大多年紀(jì)輕、頭腦活等因素的共同作用下，創(chuàng)意人員一般不會(huì)固守在某個(gè)工作崗位上，而是經(jīng)常會(huì)去尋求更大的發(fā)展空間。其次，許多創(chuàng)意行業(yè)的生產(chǎn)組織形式表現(xiàn)為松散的個(gè)體勞動(dòng)和簡(jiǎn)單的集體協(xié)作，該領(lǐng)域的從業(yè)人員大多屬于自由職業(yè)者，一般不從屬于某個(gè)固定的經(jīng)濟(jì)體。再次，近一半的創(chuàng)意人才屬于非本地戶籍人員。這些特征均決定了創(chuàng)意人才的高流動(dòng)性，同時(shí)也帶來了創(chuàng)意人才招聘難的現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前崇安區(qū)大專以上就業(yè)人員將近7萬人，占總就業(yè)人數(shù)的45%左右，占總?cè)丝诒壤_(dá)到38%；全區(qū)商貿(mào)流通、金融保險(xiǎn)、商務(wù)服務(wù)、信息技術(shù)、文化創(chuàng)意五大產(chǎn)業(yè)大專就業(yè)人員達(dá)到5萬余人。其中，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才9650人，%。含中央“千人計(jì)劃”對(duì)象1人，省“333”工程第三層次人才培養(yǎng)對(duì)象1人，無錫“千人計(jì)劃”人才22人，海歸留學(xué)人員55名。二、崇安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍引進(jìn)的成效 創(chuàng)意是源泉、文化是內(nèi)容、人才是基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)化是方向。兩年來，崇安區(qū)相繼出臺(tái)了“崇安區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”、“關(guān)于更大力度發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見”等政策，大力扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)區(qū)域人才工作品質(zhì)的大提升。人才引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)向多元化轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)由綜合引進(jìn)向?qū)ｍ?xiàng)引進(jìn)轉(zhuǎn)變。在綜合引進(jìn)人才的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持重點(diǎn)引進(jìn)領(lǐng)軍型海外留學(xué)文化創(chuàng)意人才和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重大影響和帶動(dòng)作用的人才。針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)前景之間的有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化并形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，崇安區(qū)已落戶的17個(gè)“530”初創(chuàng)式項(xiàng)目中，有90%均屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇。實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)引進(jìn)向主動(dòng)引進(jìn)轉(zhuǎn)變。主動(dòng)組織文化創(chuàng)意企業(yè)參與無錫市大型人才交流會(huì)、高端人才洽談會(huì)、中國(guó)無錫人才智力交流大會(huì)、中國(guó)大連海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、中國(guó)留學(xué)人員廣州科技交流會(huì)等引智活動(dòng)。主動(dòng)組織政府部門和企業(yè)赴美國(guó)、加拿大、俄羅斯、芬蘭等地宣傳崇安引才政策，并在日本、新加坡、俄羅斯設(shè)立了海外引才工作站，開展海外招才引智活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)由單個(gè)人才引進(jìn)向團(tuán)隊(duì)引進(jìn)轉(zhuǎn)變。一個(gè)人的力量難免勢(shì)單力薄，如果是一支團(tuán)隊(duì)，他們能相互支撐，形成力量，較快開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作。1 過去兩年，崇安區(qū)引進(jìn)了海歸文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)人才40余名，平均每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都有2名以上海歸人才。億唐動(dòng)畫董事長(zhǎng)施向東以一個(gè)項(xiàng)目帶了2名博士、3名碩士和3名高級(jí)動(dòng)漫編導(dǎo)，被中組部聘為“千人計(jì)劃”國(guó)家特聘專家。人才服務(wù)上實(shí)現(xiàn)向多方位轉(zhuǎn)變。園區(qū)承載能力全面提升。通過兩年的建設(shè)，崇安區(qū)“三創(chuàng)”載體成為我市文化創(chuàng)意人才的集聚地、輻射源，建成面積累計(jì)達(dá)到50萬平方米，到2015年，將達(dá)到100萬平方米。目前已建成有錫滬路城市與家居創(chuàng)意設(shè)計(jì)園、上馬墩傳感技術(shù)運(yùn)用中心、江蘇省無錫文化創(chuàng)意留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園（北倉門生活藝術(shù)中心）、小婁巷歷史文化街區(qū)，此外，人民東路數(shù)字文化創(chuàng)意園和1602文化藝術(shù)中心也在推進(jìn)之中。文化創(chuàng)意園區(qū)與創(chuàng)業(yè)中心逐漸成為崇安經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)，在引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。園區(qū)服務(wù)水平全面提升。積極開展各類重點(diǎn)人才項(xiàng)目推薦申報(bào)工作，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)體系的作用，及時(shí)傳遞人才政策信息，保障各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。在辦理資金投入、工商稅務(wù)登記等方面形成一個(gè)從政府到園區(qū)、再到企業(yè)上下聯(lián)動(dòng)的服務(wù)體系。三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和服務(wù)存在的主要問題隨著科技文化企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于高端人才的需求越來越渴望，人才結(jié)構(gòu)和服務(wù)工作面臨的問題也越來越突出，如何切實(shí)幫助企業(yè)緩解引才壓力，提升人才的服務(wù)能力，成為我們當(dāng)前亟需解決的問題。結(jié)構(gòu)性矛盾較突出。缺少高端原創(chuàng)人才。被調(diào)查的管理者認(rèn)為本單位的創(chuàng)意人員中只有25%的比例算得上是創(chuàng)新型的，75%的人才屬于復(fù)制型或模仿型。這種人才結(jié)構(gòu)導(dǎo)致原創(chuàng)產(chǎn)品很少，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。缺少管理人才。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有創(chuàng)新性、高增值性和高風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)，其產(chǎn)業(yè)組織形式既有分散的個(gè)別勞動(dòng)，又有簡(jiǎn)單協(xié)作的集體勞動(dòng)和集中的社會(huì)勞動(dòng)，創(chuàng)意人員具有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性，創(chuàng)意工作過程難以監(jiān)督。這些特點(diǎn)，給傳統(tǒng)管理理念和管理方式提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。缺少經(jīng)營(yíng)人才。實(shí)踐證明，創(chuàng)意人才往往不具備市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)才能，被調(diào)查者普遍認(rèn)為，目前整個(gè)無錫都比較缺乏擅長(zhǎng)將創(chuàng)意作品“產(chǎn)業(yè)化”、“市場(chǎng)化”的經(jīng)營(yíng)管理人才和領(lǐng)軍人物。缺乏復(fù)合型人才。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是文化+經(jīng)濟(jì)+技術(shù)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，是文化知識(shí)與高新技術(shù)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，要求從業(yè)人員具備T型知識(shí)結(jié)構(gòu)，而現(xiàn)實(shí)中，從業(yè)人員往往是有內(nèi)容知識(shí)的不懂技術(shù)，而懂技術(shù)的又缺乏內(nèi)容知識(shí)。服務(wù)能力亟待提升。在人才政策落實(shí)上，受區(qū)域面積狹小、資源瓶頸等制約，與其他城區(qū)仍有較大差距。需要制訂出臺(tái)更具吸引力的、可操作性更強(qiáng)的優(yōu)惠配套政策，進(jìn)一步明確街道人才工作站在人才管理方面的職能，為人才創(chuàng)造寬廣良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。在人才引進(jìn)上，我們利用其資源，與個(gè)別人才網(wǎng)進(jìn)行合作，而沒有自身的文化創(chuàng)意人才資料庫，尚未建立起獨(dú)立的、成熟的引進(jìn)渠道；尚不具備為企業(yè)培養(yǎng)文化創(chuàng)意人才提供培訓(xùn)的專業(yè)服務(wù)能力，在文化創(chuàng)意人才引進(jìn)與開發(fā)方面缺少人員、資金的保障。四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和服務(wù)的對(duì)策文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的引進(jìn)與服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，要提高其效率和效應(yīng)，應(yīng)建立起由政府、企業(yè)以及文化創(chuàng)意人才本人參與的立體式、多元化、全方位的人才引進(jìn)模式，既要完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，又要完善人才生活服務(wù)體系，努力用事業(yè)留人、感情留人、政策留人，不斷改善文化創(chuàng)意人才的工作條件，使人才安身、安心、安業(yè)。一是進(jìn)一步改善人才成長(zhǎng)環(huán)境。發(fā)揮企業(yè)引進(jìn)、培養(yǎng)、開發(fā)、利用人才的主體作用，鼓勵(lì)人才資本和科技成果有償轉(zhuǎn)移，打造文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)基地。設(shè)立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)人才培養(yǎng)資金，加大人才培養(yǎng)、交流、引進(jìn)、使用等方面的獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度，加快構(gòu)建合理的人才結(jié)構(gòu)和梯隊(duì)。在人才管理上形成文化創(chuàng)意人才可持續(xù)性發(fā)展的激勵(lì)