德魯克卓有成效的管理者(讀書筆記)(編輯修改稿)
2024-11-09 05:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施，讓決策變成可以被貫徹的行動。5）在執(zhí)行過程中重視反饋，以印證決策的正確性和有效性?？傊?，要想把管理工作做好，最重要的是培養(yǎng)一種好的心理素質(zhì)。首先，要養(yǎng)成不急不躁的心理，這樣才能考慮長遠(yuǎn)利益；其次，要有一顆包容心，這樣才能不至于為了自身利益而不顧全局利益，才能讓他人充分發(fā)揮他人的長處，容他人之短處。第三篇：《卓有成效的管理者》彼得德魯克 讀書筆記善于利用別人的長處，兼聽則明，所以要聽，聽別人的建議成功靠不住，有效方長久力行得以真知，真知才能力行有效性只是知識工作者的一種特殊技能，體力工作者重視的是效率管理者面對的現(xiàn)實(shí)管理者的時間被他人占用，且這種占用未必產(chǎn)生效益管理的復(fù)雜使管理者投入的精力未必在其責(zé)任上，卻往往在其熟悉的方面上管理者的有效性依賴于被組織和其他知識工作者利用管理者的關(guān)注焦點(diǎn)集中于部門或企業(yè)內(nèi)部，而對外部關(guān)注不足有效性：做好該做的事情的能力有效性是一種后天的習(xí)慣，因反復(fù)實(shí)踐而習(xí)得 卓有成效要求的只是能勝任自己的職務(wù)，而非其他過高要求要卓有成效，需在思想上養(yǎng)成的習(xí)慣知道可控的時間有限，要有系統(tǒng)的工作，善用有限時間為成果而工作，而非為工作而工作，關(guān)心別人的期望與貢獻(xiàn)善于利用自己的長處，以至于身邊人的長處，做擅長的事情要事第一，集中精力于少數(shù)重要的事情或領(lǐng)域按正確的次序采取正確的步驟，將決策重點(diǎn)放在戰(zhàn)略而非戰(zhàn)術(shù)有效的管理者不以計(jì)劃為起點(diǎn)，而是認(rèn)識自己的時間用在什么地方為起點(diǎn)判斷一件事是否可以不做的依據(jù)不做有什么影響？ 做了貢獻(xiàn)在哪里？管理時間要從結(jié)構(gòu)上來，這要比從事情上開始規(guī)劃層次高～！由于缺乏制度或遠(yuǎn)見而浪費(fèi)時間的因?yàn)槿藛T過多而彼此牽制的組織不健全，表現(xiàn)為會議多等沒有規(guī)則保證信息傳遞的通暢卓有成效的管理者都把人際關(guān)系建立在貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上重視貢獻(xiàn)才能使管理者的視野從企業(yè)內(nèi)部、工作內(nèi)部專向外部組織的成果 內(nèi)部關(guān)系要以事為重心，而非以人為重心，以免只關(guān)注誰好誰壞，而忽略了什么好什么壞 以事，以貢獻(xiàn)為中心，適當(dāng)與下屬保持舉例，公事之外才是朋友，以免受感情影響 有效人際關(guān)系的四項(xiàng)基本要求互相溝通 團(tuán)隊(duì)合作 自我發(fā)展 培養(yǎng)他人充分發(fā)揮人的長處，是組織存在的唯一目的，管理者的任務(wù)就是要充分運(yùn)用每個人的長處，共同完成任務(wù)求其發(fā)揮所長，不求其為完人 之所以用人，是用人來做事，而不是用來投主管之所好 認(rèn)識不到用人之長的原因：往往以為首要任務(wù)不在因人設(shè)事，而在因事用人因人設(shè)事的結(jié)果必將產(chǎn)生恩怨派系決策，要分辨什么問題是例行性的，什么問題是策略性的，而不重視解決問題有效的決策者碰到問題，先假定這是“經(jīng)常性”問題而非特例先假定其為表面現(xiàn)象，另有根本問題存在，要找出真正的問題―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 德魯克指出一位卓有成效的管理者，一般具有以下六個特征：第一、重視目標(biāo)和績效，只做正確的事情第二、一次只做一件事情，并只做最重要的事情第三、作為一名知識工作者，知道自己所能做出的貢獻(xiàn)在于：創(chuàng)造新思想、遠(yuǎn)景和理念；他的原則是：我能做哪些貢獻(xiàn)？第四、在選用管理者時，要注重出色的績效和正直的品格第五、要知道增進(jìn)溝通的重要性，但要有選擇性地搜集所需要的信息第六、只做有效的決策。怎樣才能做一個好的管理者，必須養(yǎng)成五個好習(xí)慣：時間管理非常重要，一個人的精力是有限的，因此合理分配自己的時間很重要，能決定個人的成效?！拔夷茇暙I(xiàn)什么？”永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任。我們重視勤奮，但忽略成果。重視貢獻(xiàn)的人，有把工作干得更好的心理動力，會讓別人充分了解自己，也總想了解別人需要什么，發(fā)現(xiàn)了什么以及理解了什么，因此會重視互相溝通、團(tuán)隊(duì)合作、自我發(fā)展以及培養(yǎng)他人。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1