【文章內(nèi)容簡介】 20%記入黨員積分。四、附加積分（季度民主評議時(shí)使用）（一）加分項(xiàng)參與重大災(zāi)難事故、抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)等，加5 分；為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資牽線搭橋，按照投資規(guī)模相應(yīng)加分（村黨總支研究決定）；因工作表現(xiàn)突出，黨員個(gè)人當(dāng)受鄉(xiāng)級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加2 分； 受縣級表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3 分；受州級以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5 分。村集體工作當(dāng)受發(fā)文表彰或作為示范典型推廣的：鄉(xiāng)級加1 分，縣級加3 分，州級加5 分，省級（含省級）以上加8 分。其他發(fā)揮先鋒模范作用的，經(jīng)所屬黨支部研究，酌情加分。（二）扣分項(xiàng)黨員本人或直系親屬有違法違紀(jì)行為的每例扣5 分。黨員應(yīng)珍惜黨員榮譽(yù)，堅(jiān)持原則，做到遵章守紀(jì)，不參加黃、賭、毒和一切迷信活動(dòng)，子女不違反計(jì)劃生育政策，以上每違反一項(xiàng) 的扣3 分。黨員本人或直系親屬參與集體上訪的，每出現(xiàn)一次扣3 分。黨員與鄰里不團(tuán)結(jié)，經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛，居民反映強(qiáng)烈，不贍養(yǎng)老人或不盡子女撫養(yǎng)義務(wù)的，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，扣3 分。無故不參加村組織的義務(wù)活動(dòng)或公益性活動(dòng)的，每出現(xiàn)一次 扣2 分。其他事件，經(jīng)所屬黨黨支部研究，酌情扣分。五、量化考核辦法黨支部在每季度黨員大會上公布全體黨員積分情況，并張榜公 示；以黨員積分為主要依據(jù)，分別設(shè)置“紅星”、“黃星”、“藍(lán)星” 三種星級標(biāo)識。季度得分在 80 分以上的黨員評“紅星”，即示范星； 季度得分在 6079 分評“黃星”，即激勵(lì)星，季度得分在 60 分以下的 黨員評“藍(lán)星”，即警示星。對黃星黨員，黨支部書記要進(jìn)行約談，督促其提高；對藍(lán)星黨 員，要作為后進(jìn)黨員進(jìn)行批評教育，督促整改。六、運(yùn)用積分評星結(jié)果對全年得 4 顆“紅星”的黨員評為優(yōu)秀格次黨員，優(yōu)先推薦各級黨組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，優(yōu)先參與各類培訓(xùn)；對全年得 23 顆“紅星”的黨員評為良好格次黨員，在村各黨支部內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)；對全年得 3 顆“藍(lán)星”的黨員進(jìn)行談話誡勉，針對存在的問 題限期整改，問題得到整改的評為合格等次黨員，未整改的評為不合 格黨員；對全年得 4 顆“藍(lán)星”的黨員評為不合格黨員，根據(jù)黨員管 理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。其它得星情況的黨員均為合格等次黨員。七、本管理細(xì)則由龍?zhí)洞妩h總支負(fù)責(zé)解釋，并與2015 年10 月30日試行實(shí)施。第三篇：黨員積分制管理工作總結(jié)篇一：xx鄉(xiāng)黨員積分管理情況匯報(bào) xxx黨員積分管理工作開展 情況匯報(bào)一、全鄉(xiāng)活動(dòng)整體開展情況全鄉(xiāng)共有村級黨組織32個(gè)，參與農(nóng)村黨員積分管理黨員802人，按照黨員情況分類，其中村組干部黨員218人，普通黨員255人，流動(dòng)黨員190人，年老體弱黨員139人，第一季度共計(jì)申請加分項(xiàng)424項(xiàng)，經(jīng)支部審議、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門反饋、黨員大會評定后共計(jì)確認(rèn)加分項(xiàng)390項(xiàng)。按照縣委組織部要求，我鄉(xiāng)在召開評定會前及時(shí)通知市、縣駐村指導(dǎo)員到村參會，其中市直單位三個(gè)，縣直部門幫扶單位11個(gè)。二、具體工作作法一是狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委把農(nóng)村黨員積分管理工作作為2015年基層黨建工作的重要抓手，做到書記親自抓，班子成員按照各自聯(lián)系村具體抓，各村支部書記持續(xù)深入抓，在全鄉(xiāng)上下形成齊抓共管，層層抓落實(shí)的工作格局。二是狠抓輿論宣傳。全鄉(xiāng)通過以會代訓(xùn)、刷寫固定標(biāo)語、制作版面、印制流程圖等形式，進(jìn)一步提高黨員干部的感性認(rèn)識，并根據(jù)黨員積分情況和日常表現(xiàn)，著力發(fā)現(xiàn)、挖掘、培育優(yōu)秀黨員，并加以宣傳報(bào)道，在全鄉(xiāng)上下黨員之間營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。三是嚴(yán)格申報(bào)程序。我鄉(xiāng)在遵照縣委實(shí)施方案明確加分項(xiàng)目四個(gè)方面30項(xiàng)內(nèi)容，扣分項(xiàng)目20項(xiàng)內(nèi)容基礎(chǔ)上，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，突出當(dāng)前重點(diǎn)工作，新增加加分事項(xiàng)10項(xiàng)，扣分事項(xiàng)減少2項(xiàng)，我們按照量化管理原則，將貢獻(xiàn)加分、違規(guī)扣分事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化，使其更具操作性和實(shí)施性。四是強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)。在工作中建立工作例會制度，每月召開一次工作例會，以辦展為單位聽取黨員積分管理工作匯報(bào)，研究下步推進(jìn)措施，把該項(xiàng)工作納入各村、各部門責(zé)任目標(biāo)考核，一月一督導(dǎo)，一季度一考評，表先督后。三、存在問題由于本季度是積分管理工作的第一次具體實(shí)踐，在實(shí)施過程中也存在著具體考核措施有待完善、考核結(jié)果運(yùn)用成效不明顯等問題：對優(yōu)秀黨員的獎(jiǎng)勵(lì)措施還未具體落實(shí)，對不合格黨員的懲罰措施力度相對較輕、起不到足夠的警示作用，對流動(dòng)黨員的管理還不夠完善、不能充分發(fā)揮流動(dòng)黨員的作用。四、下步改進(jìn)措施 在下一步工作中，我們將在考核結(jié)果運(yùn)用上下功夫，不斷完善工作措施，加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，積極探索，把黨員積分制管理工作作為優(yōu)化優(yōu)秀黨員先鋒模范作用的平臺、處置不合格黨員的重要載體，以及進(jìn)一步推進(jìn)黨員積分制管理工作的突破口。篇二：徐家堰村黨員積分制管理情況匯報(bào)1 徐家堰村黨支部“黨員積分制管理”工作情況匯報(bào)，蘆躍路途經(jīng)本村駐地。全村共44名共產(chǎn)黨員、其中女黨員6名，預(yù)備黨員1名，設(shè)6個(gè)黨小組，覆蓋六個(gè)村民小組，總戶數(shù)227戶，總?cè)丝?50人，農(nóng)業(yè)戶人數(shù)：800余人、總耕地面積733畝，全村以種養(yǎng)、植勞務(wù)輸出為主，是個(gè)典型丘陵農(nóng)業(yè)村。在有些人眼中，黨建是個(gè)“虛功”，黨建被狹義地理解為“三會一課”、思想建設(shè)，在社會轉(zhuǎn)型的今天、如何加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員的教育與管理可以說是一個(gè)值得探討的課題......而在我村，黨建是項(xiàng)“見實(shí)效、真受益”的工作，我村在凱河鎮(zhèn)率先探索出“黨員積分管理”制度，用“積分”體現(xiàn)黨員實(shí)績，讓黨員不再是“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”，切實(shí)破解農(nóng)村黨建工作中，黨員管理難、組織難、作用發(fā)揮難等問題，做出了一篇“虛功實(shí)效”的大文章，在黨員中掀起了一股帶頭干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。自2012年以來，我村黨支部在基層組織建設(shè)中，在原來“黨員評星”的基礎(chǔ)上不斷探索加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理的有效途徑，經(jīng)過反復(fù)調(diào)研討論決定以實(shí)施“黨員積分制管理”為突破點(diǎn)來破解基層黨建管理方面的難題，目前取得了初步成效?，F(xiàn)就有關(guān)這方面的一些體會匯報(bào)如下：具體做法、深入調(diào)研，制定措施。我村共有6個(gè)黨小組，44名共產(chǎn)黨員（其中：女黨員3名，35歲以下黨員3名，35—50歲黨員8名，50歲以上黨員33名。近年來，農(nóng)村黨員積極性不高少數(shù)黨員思想素質(zhì)降低已經(jīng)成為制約村級組織能否正常開展工作和順利圓滿完成黨委政府目標(biāo)任務(wù)的一個(gè)極其重要因素。針對這一問題，我村黨支部以推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)為主要任務(wù)，深入全村6個(gè)村民小組進(jìn)行了廣泛調(diào)研，分別召開了由村“兩委”成員、全體黨員、村社干部、群眾代表、外出務(wù)工黨員代表等人員參加的專題座談會，并走訪了部分黨員、干部和群眾，廣泛征取黨員和群眾的意見。從調(diào)研情況看，主要存在三個(gè)問題：一是對農(nóng)村黨員疏于管理，缺乏有效的管理考核機(jī)制、存在黨員表現(xiàn)積極與不積極一個(gè)樣、工作干好干差一個(gè)樣的現(xiàn)象；二是相當(dāng)一部份農(nóng)村黨員有“一切等等看”的思想；三是黨員“雙帶”作用不明顯，制約著村級組織工作的開展。為解決這一問題，村黨支部在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，召開了專題會議，詳細(xì)分析了農(nóng)村黨員隊(duì)伍存在的問題。大家一致認(rèn)為，要解決這一問題，必須加強(qiáng)農(nóng)村黨員的教育與管理，結(jié)合村情，研究制定了《凱河鎮(zhèn)徐家堰村黨支部黨員日常行為積分管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心實(shí)施。一是組織上落實(shí)。成立了以村黨支部第一書記為組長、村兩委和黨小組長為成員的黨員積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)為了積分評議的公正性，落實(shí)了3名不是村四職干部的黨員同志組成黨員積分評議小組，具體負(fù)責(zé)黨員積分制管理的評議記錄工作，為活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是廣泛發(fā)動(dòng)。先后召開了村支“兩委”會、黨員村社干部會和由村“兩委”成員、全體黨員、村社