【文章內(nèi)容簡介】 20%記入黨員積分。四、附加積分（季度民主評議時使用）（一）加分項參與重大災難事故、抗洪搶險救災等，加5 分；為村經(jīng)濟發(fā)展和招商引資牽線搭橋，按照投資規(guī)模相應加分（村黨總支研究決定）；因工作表現(xiàn)突出，黨員個人當受鄉(xiāng)級表彰獎勵的加2 分； 受縣級表彰獎勵的加3 分；受州級以上表彰獎勵的加5 分。村集體工作當受發(fā)文表彰或作為示范典型推廣的：鄉(xiāng)級加1 分，縣級加3 分，州級加5 分，省級（含省級）以上加8 分。其他發(fā)揮先鋒模范作用的，經(jīng)所屬黨支部研究，酌情加分。（二）扣分項黨員本人或直系親屬有違法違紀行為的每例扣5 分。黨員應珍惜黨員榮譽，堅持原則，做到遵章守紀，不參加黃、賭、毒和一切迷信活動，子女不違反計劃生育政策，以上每違反一項 的扣3 分。黨員本人或直系親屬參與集體上訪的，每出現(xiàn)一次扣3 分。黨員與鄰里不團結，經(jīng)常發(fā)生矛盾糾紛，居民反映強烈，不贍養(yǎng)老人或不盡子女撫養(yǎng)義務的，經(jīng)核實情況屬實的，扣3 分。無故不參加村組織的義務活動或公益性活動的，每出現(xiàn)一次 扣2 分。其他事件，經(jīng)所屬黨黨支部研究，酌情扣分。五、量化考核辦法黨支部在每季度黨員大會上公布全體黨員積分情況，并張榜公 示；以黨員積分為主要依據(jù)，分別設置“紅星”、“黃星”、“藍星” 三種星級標識。季度得分在 80 分以上的黨員評“紅星”，即示范星； 季度得分在 6079 分評“黃星”，即激勵星，季度得分在 60 分以下的 黨員評“藍星”，即警示星。對黃星黨員，黨支部書記要進行約談，督促其提高；對藍星黨 員，要作為后進黨員進行批評教育，督促整改。六、運用積分評星結果對全年得 4 顆“紅星”的黨員評為優(yōu)秀格次黨員，優(yōu)先推薦各級黨組織表彰獎勵，優(yōu)先享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，優(yōu)先參與各類培訓；對全年得 23 顆“紅星”的黨員評為良好格次黨員，在村各黨支部內(nèi)通報表揚；對全年得 3 顆“藍星”的黨員進行談話誡勉，針對存在的問 題限期整改，問題得到整改的評為合格等次黨員，未整改的評為不合 格黨員；對全年得 4 顆“藍星”的黨員評為不合格黨員，根據(jù)黨員管 理有關規(guī)定進行處理。其它得星情況的黨員均為合格等次黨員。七、本管理細則由龍?zhí)洞妩h總支負責解釋，并與2015 年10 月30日試行實施。第三篇：黨員積分制管理工作總結篇一：xx鄉(xiāng)黨員積分管理情況匯報 xxx黨員積分管理工作開展 情況匯報一、全鄉(xiāng)活動整體開展情況全鄉(xiāng)共有村級黨組織32個，參與農(nóng)村黨員積分管理黨員802人，按照黨員情況分類，其中村組干部黨員218人，普通黨員255人，流動黨員190人，年老體弱黨員139人，第一季度共計申請加分項424項，經(jīng)支部審議、鄉(xiāng)機關各部門反饋、黨員大會評定后共計確認加分項390項。按照縣委組織部要求，我鄉(xiāng)在召開評定會前及時通知市、縣駐村指導員到村參會，其中市直單位三個，縣直部門幫扶單位11個。二、具體工作作法一是狠抓組織領導。鄉(xiāng)黨委把農(nóng)村黨員積分管理工作作為2015年基層黨建工作的重要抓手，做到書記親自抓，班子成員按照各自聯(lián)系村具體抓，各村支部書記持續(xù)深入抓，在全鄉(xiāng)上下形成齊抓共管，層層抓落實的工作格局。二是狠抓輿論宣傳。全鄉(xiāng)通過以會代訓、刷寫固定標語、制作版面、印制流程圖等形式，進一步提高黨員干部的感性認識，并根據(jù)黨員積分情況和日常表現(xiàn)，著力發(fā)現(xiàn)、挖掘、培育優(yōu)秀黨員，并加以宣傳報道，在全鄉(xiāng)上下黨員之間營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”“比學趕超”的濃厚氛圍。三是嚴格申報程序。我鄉(xiāng)在遵照縣委實施方案明確加分項目四個方面30項內(nèi)容，扣分項目20項內(nèi)容基礎上，結合本鄉(xiāng)實際，突出當前重點工作，新增加加分事項10項，扣分事項減少2項，我們按照量化管理原則，將貢獻加分、違規(guī)扣分事項進一步細化，使其更具操作性和實施性。四是強化督導指導。在工作中建立工作例會制度，每月召開一次工作例會，以辦展為單位聽取黨員積分管理工作匯報，研究下步推進措施，把該項工作納入各村、各部門責任目標考核，一月一督導，一季度一考評，表先督后。三、存在問題由于本季度是積分管理工作的第一次具體實踐，在實施過程中也存在著具體考核措施有待完善、考核結果運用成效不明顯等問題：對優(yōu)秀黨員的獎勵措施還未具體落實，對不合格黨員的懲罰措施力度相對較輕、起不到足夠的警示作用，對流動黨員的管理還不夠完善、不能充分發(fā)揮流動黨員的作用。四、下步改進措施 在下一步工作中，我們將在考核結果運用上下功夫，不斷完善工作措施，加大表彰獎勵力度，積極探索，把黨員積分制管理工作作為優(yōu)化優(yōu)秀黨員先鋒模范作用的平臺、處置不合格黨員的重要載體，以及進一步推進黨員積分制管理工作的突破口。篇二：徐家堰村黨員積分制管理情況匯報1 徐家堰村黨支部“黨員積分制管理”工作情況匯報，蘆躍路途經(jīng)本村駐地。全村共44名共產(chǎn)黨員、其中女黨員6名，預備黨員1名，設6個黨小組，覆蓋六個村民小組，總戶數(shù)227戶，總人口850人，農(nóng)業(yè)戶人數(shù)：800余人、總耕地面積733畝，全村以種養(yǎng)、植勞務輸出為主，是個典型丘陵農(nóng)業(yè)村。在有些人眼中，黨建是個“虛功”，黨建被狹義地理解為“三會一課”、思想建設，在社會轉型的今天、如何加強農(nóng)村基層黨員的教育與管理可以說是一個值得探討的課題......而在我村，黨建是項“見實效、真受益”的工作，我村在凱河鎮(zhèn)率先探索出“黨員積分管理”制度，用“積分”體現(xiàn)黨員實績，讓黨員不再是“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”，切實破解農(nóng)村黨建工作中，黨員管理難、組織難、作用發(fā)揮難等問題，做出了一篇“虛功實效”的大文章，在黨員中掀起了一股帶頭干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。自2012年以來，我村黨支部在基層組織建設中，在原來“黨員評星”的基礎上不斷探索加強農(nóng)村黨員管理的有效途徑，經(jīng)過反復調(diào)研討論決定以實施“黨員積分制管理”為突破點來破解基層黨建管理方面的難題，目前取得了初步成效。現(xiàn)就有關這方面的一些體會匯報如下：具體做法、深入調(diào)研，制定措施。我村共有6個黨小組，44名共產(chǎn)黨員（其中：女黨員3名，35歲以下黨員3名，35—50歲黨員8名，50歲以上黨員33名。近年來，農(nóng)村黨員積極性不高少數(shù)黨員思想素質(zhì)降低已經(jīng)成為制約村級組織能否正常開展工作和順利圓滿完成黨委政府目標任務的一個極其重要因素。針對這一問題，我村黨支部以推進黨的基層組織建設為主要任務，深入全村6個村民小組進行了廣泛調(diào)研，分別召開了由村“兩委”成員、全體黨員、村社干部、群眾代表、外出務工黨員代表等人員參加的專題座談會，并走訪了部分黨員、干部和群眾，廣泛征取黨員和群眾的意見。從調(diào)研情況看，主要存在三個問題：一是對農(nóng)村黨員疏于管理，缺乏有效的管理考核機制、存在黨員表現(xiàn)積極與不積極一個樣、工作干好干差一個樣的現(xiàn)象；二是相當一部份農(nóng)村黨員有“一切等等看”的思想；三是黨員“雙帶”作用不明顯，制約著村級組織工作的開展。為解決這一問題，村黨支部在廣泛調(diào)研的基礎上，召開了專題會議，詳細分析了農(nóng)村黨員隊伍存在的問題。大家一致認為，要解決這一問題，必須加強農(nóng)村黨員的教育與管理，結合村情，研究制定了《凱河鎮(zhèn)徐家堰村黨支部黨員日常行為積分管理實施細則（試行）》、加強領導、精心實施。一是組織上落實。成立了以村黨支部第一書記為組長、村兩委和黨小組長為成員的黨員積分管理領導小組，同時為了積分評議的公正性，落實了3名不是村四職干部的黨員同志組成黨員積分評議小組，具體負責黨員積分制管理的評議記錄工作，為活動的順利開展奠定了堅實基礎。二是廣泛發(fā)動。先后召開了村支“兩委”會、黨員村社干部會和由村“兩委”成員、全體黨員、村社