【文章內容簡介】 司承包XXX鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)以來，將近兩年的時間。在這近兩年的實踐中，我公司一直得到了區(qū)市容園林委、區(qū)考核辦、XXX鎮(zhèn)黨委、政府領導和同行們的熱心幫助和支持，使我公司在市容環(huán)衛(wèi)管理和服務作業(yè)方面有了加強和提高。公司的內部機構、機制的管理也逐步趨向規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。我公司不僅在市容環(huán)衛(wèi)管理上有一個好的開端，更重要的是得到了健康向上的發(fā)展。其次，通過我公司上下和廣大員工的共同努力，在張家窩鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和三大作業(yè)上基本得到了各級領導的滿意和認可，也基本達到了我們的預期目標。下面根據(jù)考核工作交流提綱，我代表公司做簡要匯報。三、管理形式（一）管理模式從2011年三月份起，經我公司與XXX領導多次友好協(xié)商，最后雙方達成一致意見。XXX區(qū)域道路和部分小區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)的三大作業(yè)交于我公司管理，實行的形式是定額承包。該鎮(zhèn)的市容環(huán)衛(wèi)質量由我公司向政府負責，經過一年多的實踐證實，這種市容環(huán)衛(wèi)由市場運作，地方政府交于專業(yè)化公司管理符合中國實際。到目前為止，我們公司得到了鎮(zhèn)領導和地方群眾的認可，也多次受到鎮(zhèn)領導和當?shù)鼐用竦谋?1揚和贊許。（一）管理獎懲制度XXX政府依據(jù)區(qū)考核辦對我公司每月考核的效果和鎮(zhèn)領導的標準與要求，基本上是以每月對我公司進行百分考核，并評定成績，季末兌現(xiàn)承包額，并用?？钸M行獎懲。我公司依據(jù)XXX市城市管理規(guī)定，依據(jù)市區(qū)的有關規(guī)定，依據(jù)鎮(zhèn)政府的有關要求，我們對所屬班組、員工也實現(xiàn)了作業(yè)考核。在接管該鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)初期，我們就及時出臺了《XXX鎮(zhèn)城區(qū)、道路清掃保潔標準》、《XXX市容環(huán)衛(wèi)考核標準》、《XXX城區(qū)公廁清掃保潔考核標準》、《環(huán)衛(wèi)職工六準則》、《環(huán)衛(wèi)職工注意事項》等一系列的管理措施，并與每位員工簽定了《市容環(huán)衛(wèi)安全責任書》和《環(huán)境衛(wèi)生掃保承包協(xié)議書》。在此基礎上為使各項規(guī)則、制度、措施落實到位。我們及時成立了考核巡查小組，全天候的對所屬現(xiàn)場進行現(xiàn)場巡查。若發(fā)現(xiàn)問題及時對有關的人和事提示并立即整改。若不然，公司依據(jù)相關考核標準對相應人和事給予處罰并教育。對于表現(xiàn)突出的好人好事也及時的給予表彰并獎勵。因我公司長時間堅持考核制度，所有員工都養(yǎng)成了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，所以至今受到公司處罰的員工是極少數(shù)，也是個別人?？傊S著我公司一系列管理措施的出臺和考核制度的落實，公司員工的精神面貌得到了提升，員工的工作作風得到了加強，公司內部互幫互助的風氣越來越濃，市容環(huán)衛(wèi)的作業(yè)質量越來越好。四、考核的作用隨著區(qū)考核辦考核制度的落實，也使我公司的整體工作走向了規(guī)范化、專業(yè)化、制度化軌道。通過我公司的實踐證實，考核工作確實有很強的激勵作用，就我公司而言，確實嘗識到了考核的作用和好處。比如：在區(qū)考核辦每月對我們考核以后，通過考核辦的點評，我們能夠清晰的看到我們的優(yōu)點和缺點。對待優(yōu)點，無疑是繼續(xù)發(fā)揚光大，尤其是我們公司對待缺點問題，公司管理層總是要聚在一起及時分析，研究問題的原由并制定相關的整改措施，在最短的時間內使問題得到解決，在這過程中，無形中加強了公司管理層的責任心，增強了管理層注重細節(jié)，工作不但要全面，還要不能忽視死角的工作態(tài)度。長此以往的考核，使我公司的管理層得到了鍛煉，也增長了業(yè)務管理能力。如果區(qū)里沒有月考核，自己看自己的工作，很難發(fā)現(xiàn)自身問題的存在，發(fā)現(xiàn)不了自身問題，也就不存在整改，問題不解決就會停留在原來的工作水平上。我公司之所以從全區(qū)考核初期較低名次提到較高名次，考核工作起到了很大的作用。五、下一步打算（一）我公司以區(qū)考核辦每月考核為切入點，繼續(xù)加大對班組員工的考核力度，建立和保持長效機制。要通過考核工作，使我公司成為綜合素質較高的環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)隊伍。為本鎮(zhèn)營造適宜人居新城鎮(zhèn)做出貢獻。（二）緊緊圍繞該鎮(zhèn)黨委、政府提出的“統(tǒng)籌三區(qū)發(fā)展，打造一流城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標，繼續(xù)加強公司機構，機制建設，完善、落實各項管理制度和措施，要通過進一步的努力，使該鎮(zhèn)區(qū)域更加干凈、整潔，顯示出“打造一流城鎮(zhèn)”的新氣象。（三）進一步開展體貼關心困難員工活動，提高員工的福利待遇；在公司醫(yī)務室原有醫(yī)療設備基礎上爭取擴大查體項目，更好地為員工們服務；其次，加強員工文藝，趣味活動，豐富員工文化生活，提升廣大員工在本公司工作的優(yōu)越感，激發(fā)員工想公司所想、急公司所急的集體精神。以上是我依據(jù)“考核工作發(fā)言提綱”的匯報，可能有不當之處，請各位領導和同行們給予批評指點。謝謝大家。第四篇：流水九年制學校“目標考核”工作匯報流水九年制學?！澳繕丝己恕惫ぷ鲄R報尊敬的區(qū)局考核組領導：流水九年制學校在區(qū)教育局和中心校的正確領導和指導下，在鎮(zhèn)黨委，政府的關懷支持下，校委班子團結協(xié)作，求實創(chuàng)新，帶領全體教師隊伍愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上，和諧共事，全體學生健康成長，創(chuàng)造性的完成了學校既定的目標任務。一、基本情況我校原名新莊初中，為整合教育資源，于2006年10月17日合并學房埡小學更名為現(xiàn)在的流水九年制學校。，建筑面積2830平方米，服務于流水鎮(zhèn)原新莊片及香山鄉(xiāng)大嶺、大坡共11個行政村12000余人口的轄區(qū)適齡兒童。初中三級六班318人，小學7個班（含學前班）188人，共計606人?，F(xiàn)有教職工35人，臨時工2人，有高級教師2人，中級教師15人，黨員17人。崗位合格100%，平均年齡35歲，近年來新招入特崗教師7人。學校制度健全，管理嚴謹，在近三年的辦學實踐中，形成了以“團結、勤奮、和諧、創(chuàng)新”為校訓；“愛生敬業(yè)、惜時守紀、樂教樂學、弘德尚美”為校風；“敬業(yè)、樂教、善導、育人”為教風；“博學、勤思、合作、成才”為學風的辦學理念二、各項工作取得成效近年來，緊緊抓住區(qū)教育工作部署，認真落實區(qū)、鎮(zhèn)各項會議精神，在中心校的指導協(xié)調要求下，凝神聚力，搶抓機遇，以“質量、管理、安全、發(fā)展”為主題，以科學發(fā)展觀為指導，以“謀發(fā)展，求創(chuàng)新，促質量，共和諧”為理念，堅持以“質量回報社會，辦和諧可持續(xù)發(fā)展的教育”為宗旨，鞏固并提升普九成果，穩(wěn)定教學質量，統(tǒng)籌規(guī)劃，謀求布局調整和資源整合，進一步務實責任，確保教學順利進行與穩(wěn)定，解放思想，提高認識，開拓思想，內涵素質，外塑形象，不但提升校園文化品位，辦讓政府放心，人民