【文章內(nèi)容簡介】 完整率96%，管理率83%。健康教育我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標管理，調(diào)整完善健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育工作計劃及各項活動實施方案。2011年，我中心累計開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時間播放健康教育音像資料和不間斷LED電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治知識，讓社區(qū)居民、患者進一步掌握健康保健知識，更重要的是使公共衛(wèi)生服務(wù)項目活動家喻戶曉。傳染病報告和處理2011年，我中心及時上報傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報告及時和準確率均達100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測工作，同時還開展對腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測；積極配合縣疾控中心對社會影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，及時做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報告、監(jiān)測和處置。慢性病管理2011年，我中心采購了10000份血糖測試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費為慢性病患者體檢及隨訪服務(wù)，在確保質(zhì)量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對社區(qū)內(nèi)病人的個人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質(zhì)量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。重性精神疾病管理在縣精神病的技術(shù)指導(dǎo)下, 我中心對覆蓋的13個社區(qū)2個行政村的257例精神病患者進行登記管理和隨訪服務(wù)，實際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務(wù)，防止復(fù)發(fā)；對恢復(fù)期的重癥精神疾病患者康復(fù)指導(dǎo)，實施康復(fù)訓(xùn)練；同時協(xié)助開展居民心理健康輔導(dǎo)工作，配合做好高危人群心理健康指導(dǎo)。實現(xiàn)了對轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護工作。預(yù)防接種為了確保防疫工作質(zhì)量，我中心在接種前對疫苗進行清理核查，均保證在適宜的溫度下運轉(zhuǎn)，確保疫苗的效價，認真堅持了兒童計劃免疫的冷鏈運轉(zhuǎn)工作，我轄區(qū)內(nèi)06歲兒童數(shù)4120人，2011年，建立接種證人數(shù)628人，疫苗接種率92%，%，%。；另外，我中心對接種人員嚴格按照預(yù)防接種操作規(guī)程和培訓(xùn)要求，開展了接種前預(yù)檢，實施安全注射，接種后留觀30分鐘，認真觀察兒童接種后的反應(yīng)。根據(jù)上級要求，2011年12月份，我中心成立《脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強化免疫/查漏補種活動工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急處置搶救小組》，對轄區(qū)內(nèi)2200例04歲兒童進行脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強化免疫及查漏補種。責(zé)任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實，保證了工作的順利實施。兒童保健2011年，我轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪06歲兒童數(shù)3830例，06歲兒童訪視率92%。其中13歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；46歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園36歲2671個兒童進行體檢，）并對采集的兒童信息進行評價，確保各項兒童保健工作順利有序進行。孕產(chǎn)婦保健2011，我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊，建冊率達到86%，第一季度，我中心應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導(dǎo)她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項質(zhì)量指標。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)積極認真的配合縣監(jiān)督所對本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)、評估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。七、醫(yī)療財政管理基本醫(yī)療管理，其中住院60人次，門診4026例，，B超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗收入3525元，病床使用率70%。新農(nóng)合管理本中心積極宣傳新農(nóng)合政策，努力做到即時結(jié)算，設(shè)立新農(nóng)合公示欄，及時通知縣管理中心的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)統(tǒng)計2011年，本中心為農(nóng)民辦理醫(yī)療補助183例，及時、準確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息，做到0投訴率?？偸杖肱c總支出2011年。八、醫(yī)療設(shè)備投入由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標完善輔助科室及手術(shù)室設(shè)備，有400毫安X光機、全自動生化儀、血球計數(shù)儀、B超診斷儀等。更好的為公共衛(wèi)生項目及醫(yī)療提供配套服務(wù)。九、2012年工作思路進一步做好國家基本公共衛(wèi)生項目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機結(jié)合。努力發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)。進一步推進鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。逐步建立完善中心綜合建設(shè)。十、存在問題南詔轄區(qū)人口已達到7萬人之多，其中有2個村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負責(zé)管理，但仍有13個社區(qū)，全部由中心人員負責(zé)管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負荷工作狀態(tài)。輔助科室人員缺乏，導(dǎo)致公共衛(wèi)生項目配套工作不能及時跟上。開展基礎(chǔ)醫(yī)療缺乏相應(yīng)科室的專業(yè)技術(shù)人才。請各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，謝謝！第三篇：績效考核工作匯報績效考核工作匯報博興縣疾病預(yù)防控制中心為科學(xué)評估疾病預(yù)防控制工作，推進疾病預(yù)防控制工作的科學(xué)管理，不斷完善、提高疾病預(yù)防控制機構(gòu)工作效能和服務(wù)質(zhì)量，促進疾病預(yù)防控制工作全面健康有序的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)上級部門績效考核指標的內(nèi)容和要求，結(jié)合我中心的實際，自2010年11月26號始對我中心 2002009 的各項工作進行績效考核評估，現(xiàn)將績效考核評估工作情況總結(jié)匯報如下：一、一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任分工開展績效考核評估，是科學(xué)評估疾病預(yù)防控制工作落實程度，改進和提高疾控機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與水平，強化和履行基本公共衛(wèi)生職責(zé)的重要手段。為切實保證績效考核質(zhì)量和效率，我們多次召開專題會議，研究布置績效考核工作，要求班子成員和各科室負責(zé)人加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認識績效考核的重要性和必要性。為加強對績效考核工作的組織管理，制定并下發(fā)《績效考核工作實施方案》；成立以主任為組長，副主任為副組長，各科室負責(zé)人為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室，負責(zé)績效考核日常業(yè)務(wù)工作。按各科室的職能職責(zé)分工，各科室獨立完成各自負責(zé)的指標，并將衛(wèi)生部印發(fā)的《疾病預(yù)防控制工作績效評估標準》中的每一項指標逐一分解，落實責(zé)任，明確科長為第一責(zé)任人，要求各科室至少確定一名年輕骨干負責(zé)具體工作，力求全員參與。共抽調(diào)9名年輕業(yè)務(wù)技術(shù)骨干負責(zé)績效考核，并把考核指標逐一分解落實到每個成員，并負責(zé)今后每年的績效考核，形成長效的績效考核工作機制。二、全員參與，強化培訓(xùn)10月26號召開全體職工大會，傳達省市疾病預(yù)防控制績效考核工作會議精神和績效考核的重要意義，對績效考核工作進行全面動員，提出明確要求,使全體工作人員對績效考核工作的重要性有更加深刻的認識。11月10日，召開會議，就加強技術(shù)培訓(xùn)、加快工作進度等問題進行專題研究，確?？冃Э己斯ぷ黜樌瓿伞?2月15日，召開績效考核專題調(diào)度會，各科室匯報績效考核進度，針對存在問題分析原因，加快進度，加大措施。我們十分重視培訓(xùn)工作，首先對骨干進行培訓(xùn)，9月9日12日，在市CDC的組織帶領(lǐng)下，參加了全省第二期技術(shù)骨干培訓(xùn)班。9月14日，參加全市績效考核技術(shù)骨干培訓(xùn)班。11月26日，績效辦全體人員到市疾控中心參觀學(xué)習(xí)，詳細了解市績效考核工作準備情況，并現(xiàn)場觀摩市績效考核工作檔案。參加人員有業(yè)務(wù)副主任、各科室主任、業(yè)務(wù)骨干。其次重視全員培訓(xùn)，將績效考核操作手冊下發(fā)給全體人員進行學(xué)習(xí)，根據(jù)市CDC的培訓(xùn)材料多次組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論指標，結(jié)合工作實際，進行科室之間的探討與交流學(xué)習(xí)。切實做到全員參與，突出重點，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確?？己斯ぷ黜樌M行。三、構(gòu)建和完善管理機制我們積極探索，把握績效考核的內(nèi)涵，以推行績效考核為契機，合理設(shè)置績效管理流程，