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正文內(nèi)容

工程施工小結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-09 04:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目的,有意壓低報(bào)價(jià),采用微利標(biāo)、無(wú)利標(biāo)甚至虧損標(biāo),致使投標(biāo)書(shū)編制缺乏規(guī)范性。第三篇:工程施工小結(jié)工程施工小結(jié)工程名稱:阿克蘇客運(yùn)站站區(qū)臨界建設(shè)實(shí)體防護(hù)圍墻 起迄里程:起點(diǎn)K981+799,終點(diǎn)K983+841 內(nèi)容:阿克蘇站客運(yùn)站站區(qū)建設(shè)實(shí)體防護(hù)圍墻工程施工小結(jié)一、工程概況由我單位負(fù)責(zé)施工的阿克蘇站客運(yùn)站站區(qū)建設(shè)實(shí)體防護(hù)圍墻工程,建設(shè)單位:新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司;監(jiān)理單位:新疆鐵建工程咨詢有限公司;設(shè)計(jì)單位:新疆鐵建工程咨詢有限公司。本工程于2014年9月開(kāi)工,于2014年11月30日竣工,并交付使用。二、工程特點(diǎn)本工程為阿克蘇站客運(yùn)站站區(qū)建設(shè)實(shí)體防護(hù)圍墻工程。三、施工組織實(shí)施情況接到施工任務(wù)后,我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備;同時(shí),各職能部門馬上落實(shí)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、材料、物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起,盡快進(jìn)行施工場(chǎng)地的接收辦理開(kāi)工手續(xù)。在工程開(kāi)始前按安全、實(shí)用的原則,組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底,對(duì)施工使用的材料按照規(guī)范檢驗(yàn),合格后方允許進(jìn)場(chǎng)使用。施工過(guò)程中,對(duì)施工操偺及每一工序,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行鐵路工程施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,經(jīng)項(xiàng)目、業(yè)主及監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理安排、科學(xué)施工,并始終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督,也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心,還得到其他相關(guān)單位的理解和配合。在整個(gè)施工過(guò)程中,我們都按照工地的施工計(jì)劃有序施工,嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制,較好地完了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。四、主要工程內(nèi)容本工程的主要工程內(nèi)容包括:預(yù)制廠預(yù)制圍墻插板及柱子,現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)混凝土澆筑及安裝圍墻柱子、插板。五、單位、分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量情況通過(guò)全體職工的共同努力,各個(gè)分部、分項(xiàng)工程都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,符合鐵路工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。六、安全文明和施工體會(huì)本工程在整個(gè)施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理部始終把安全、文明工作放在重要的位置抓緊、抓實(shí),在施工過(guò)程中,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作。落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,簽定施工安全責(zé)任制,健全施工班前活動(dòng),完善安全交底工程由始至終未發(fā)生安全事故;經(jīng)公司部門檢查符合規(guī)定,單位工程安全評(píng)估定為合格。本工程在整個(gè)施工過(guò)程中,編制施工方案,做好技術(shù)交底,加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作,實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制,做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工,合理安排人力、物力,同時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽(tīng)取會(huì)題意見(jiàn),使施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)處理,有效地控制了質(zhì)量安合作隱患,使施工在有關(guān)部門的大力支持和配合下,安全質(zhì)量得到了保證,工程任務(wù)順利完成。今后,我們將在施工中更多地學(xué)習(xí)其他施工單位的寶貴經(jīng)驗(yàn),提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全和文明施工工作,使施工水平再上新的臺(tái)階。七、結(jié)束語(yǔ)盡管在施工過(guò)程中,我們遇到了一些困難,但是在公司的指導(dǎo)及業(yè)主和各參建單位的配合協(xié)助下,我們始終堅(jiān)持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則,抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度,有組織、有計(jì)劃地完成了工程施工的全部工作內(nèi)容。新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司2014年11月30日第四篇:工程施工小結(jié)在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,由于指導(dǎo)思想及具體操作的偏差,公路施工招投標(biāo)存在著一些問(wèn)題,為保證工程建設(shè)市場(chǎng)的健康有序發(fā)展,必須加大管理力度和約束機(jī)制,規(guī)范工程招投標(biāo)行為。關(guān)鍵詞 公路 施工 招標(biāo) 投標(biāo) 管理 我國(guó)公路工程建設(shè)模式自建國(guó)以來(lái),幾經(jīng)變革,到八十年代至今,公路建設(shè)投資渠道呈現(xiàn)出多元化格局,公路工程建設(shè)模式也更加靈活多樣,公路施工招投標(biāo)制及監(jiān)理制已成熟并穩(wěn)步推開(kāi),公路工程項(xiàng)目走向了市場(chǎng)。1992年5月頒布的《公路工程監(jiān)理實(shí)施辦法》中明確規(guī)定:“建設(shè)二級(jí)以上公路工程項(xiàng)目,必須實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度和監(jiān)理制度?!睂?shí)行招投標(biāo)制度的意義在于通過(guò)招投標(biāo)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,防止壟斷和地方保護(hù)主義現(xiàn)象,減少建設(shè)市場(chǎng)的行政干預(yù),規(guī)范業(yè)主行為。存在的問(wèn)題 根據(jù)本人近幾年參加公路施工招投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)看,由于有些地區(qū)及部門對(duì)公路施工招投標(biāo)制度理解不夠,在指導(dǎo)思想、具體操作等方面的偏差,存在著諸多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 有些行政主管部門及建設(shè)單位對(duì)施工企業(yè)資格審查控制不嚴(yán) 有的地方不具備投標(biāo)資格的無(wú)獨(dú)立資質(zhì)的二級(jí)法人也參加招標(biāo),導(dǎo)致一些虛報(bào)資質(zhì)等級(jí)的掛靠企業(yè)中標(biāo)(一些有資質(zhì)的施工企業(yè),只負(fù)責(zé)出資質(zhì),任人掛靠,收管理費(fèi)了事),這種“高資質(zhì)投標(biāo),低資質(zhì)進(jìn)場(chǎng),無(wú)資質(zhì)施工”違反基建程序的做法在很多地方都有,是當(dāng)前工程建設(shè)模式的一大漏洞,直接影響工程施工的質(zhì)量。 國(guó)內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目和民間集資(包括引進(jìn)港資、外資)標(biāo)段劃分越來(lái)越小,越來(lái)越不合理 一般公路工程施工標(biāo)段的劃分應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、建設(shè)條件、機(jī)械化程度及對(duì)工程施工有利的原則來(lái)進(jìn)行。廣東某
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