【正文】 管理方面的業(yè)務(wù)不熟悉，制定評標(biāo)細(xì)則時考慮不夠全面，招標(biāo)文件編制較粗糙，特別是工程量清單與實(shí)際出入較大，導(dǎo)致標(biāo)底不準(zhǔn)確，變更較多影響招投標(biāo)文件的公正性。有的施工企業(yè)在同一次招標(biāo)中既以總公司名義，又以分公司名義參加投標(biāo)，“一標(biāo)兩投”，或者對同一份投標(biāo)書有兩個或兩個以上的報價；同時，有的建設(shè)單位不按招投標(biāo)規(guī)定選擇總承包施工單位，對分包管理不嚴(yán)，界限不清，在工程承發(fā)包中任意肢解工程及轉(zhuǎn)包工程，層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，工程質(zhì)量、工期、投資都得不到有效控制。存在的問題 根據(jù)本人近幾年參加公路施工招投標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況來看，由于有些地區(qū)及部門對公路施工招投標(biāo)制度理解不夠，在指導(dǎo)思想、具體操作等方面的偏差，存在著諸多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 有些行政主管部門及建設(shè)單位對施工企業(yè)資格審查控制不嚴(yán) 有的地方不具備投標(biāo)資格的無獨(dú)立資質(zhì)的二級法人也參加招標(biāo)，導(dǎo)致一些虛報資質(zhì)等級的掛靠企業(yè)中標(biāo)（一些有資質(zhì)的施工企業(yè)，只負(fù)責(zé)出資質(zhì)，任人掛靠，收管理費(fèi)了事），這種“高資質(zhì)投標(biāo)，低資質(zhì)進(jìn)場，無資質(zhì)施工”違反基建程序的做法在很多地方都有，是當(dāng)前工程建設(shè)模式的一大漏洞，直接影響工程施工的質(zhì)量。新疆鐵龍建筑工程有限責(zé)任公司2014年11月30日第四篇：工程施工小結(jié)在由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，由于指導(dǎo)思想及具體操作的偏差，公路施工招投標(biāo)存在著一些問題，為保證工程建設(shè)市場的健康有序發(fā)展，必須加大管理力度和約束機(jī)制，規(guī)范工程招投標(biāo)行為。落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工程由始至終未發(fā)生安全事故；經(jīng)公司部門檢查符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。在整個施工過程中，我們都按照工地的施工計劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制，較好地完了工程設(shè)計和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。在工程開始前按安全、實(shí)用的原則，組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范檢驗(yàn)，合格后方允許進(jìn)場使用。本工程于2014年9月開工，于2014年11月30日竣工，并交付使用。由于水泥存在一定的質(zhì)量問題，造成一批橋涵結(jié)構(gòu)物強(qiáng)度不合格，必須進(jìn)行返工處理的有7道涵洞和一座小橋的實(shí)心板，使索賠工程量大增。 有些地方工程建設(shè)市場較為混亂 存在著五無(無規(guī)劃、無報建、無證設(shè)計、無證施工、無質(zhì)量監(jiān)督)工程，工程仍監(jiān)管不到位，制止不力，工程基建程序不能認(rèn)真執(zhí)行，招投標(biāo)行為圖于形式。實(shí)行招投標(biāo)制度的意義在于通過招投標(biāo)引入競爭機(jī)制，防止壟斷和地方保護(hù)主義現(xiàn)象，減少建設(shè)市場的行政干預(yù)，規(guī)范業(yè)主行為。本工程嚴(yán)格按照驗(yàn)標(biāo)、施工規(guī)范、產(chǎn)品說明書的要求進(jìn)行施工，無任何遺留問題。在施工中統(tǒng)一施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝、施工方法。五、施工過程中解決的重點(diǎn)問題及施工經(jīng)驗(yàn)、施工中重點(diǎn)的問題：汛期前基本完成電纜溝開挖與電纜敷設(shè)施工，XX年X月X日即組織大量人力進(jìn)行電纜溝開挖及電纜敷設(shè)施工，具體施工任務(wù)量精確到天，并實(shí)行包保責(zé)任制，按照工作量完成情況進(jìn)行考核，至XX年XX月XX日電纜溝開挖與電纜敷設(shè)基本完成。、新材料、新工藝的使用 XX。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，對驗(yàn)收期間提出的缺點(diǎn)做好記錄，并組織有關(guān)施工人員在建設(shè)單位規(guī)定時限內(nèi)予以克服。與既有線有關(guān)的設(shè)備改造應(yīng)與建設(shè)單位、運(yùn)營單位確定合理的計劃適時安排，以平行作業(yè)為主要形式，集中人力進(jìn)行室內(nèi)外設(shè)備安裝調(diào)試施工。施工機(jī)具、儀器儀表準(zhǔn)備：做好施工機(jī)具、儀器儀表的調(diào)集和檢修、檢測工作，使施工所需機(jī)具及儀器儀表處于良好狀態(tài)，確保進(jìn)場機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到Ⅰ類標(biāo)準(zhǔn)，滿足施工生產(chǎn)的需要。本著優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)適用、保證安全的原則，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，上報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，作為指導(dǎo)施工生產(chǎn)的依據(jù)。根據(jù)施工項(xiàng)目，項(xiàng)目部下達(dá)項(xiàng)目施工流程，具體施工工藝流程如下： 、室內(nèi)機(jī)柜安裝與調(diào)試施工工藝流程：機(jī)柜進(jìn)場－機(jī)柜開箱檢查－機(jī)柜安裝－線纜布放－線纜連接－設(shè)備安裝－設(shè)備配線與連接－信號標(biāo)示牌安裝－單項(xiàng)試驗(yàn)－聯(lián)鎖試驗(yàn)。第一篇：工程施工小結(jié)XX工程施工小結(jié)一、工程概況 忽略、施工里程： 、專業(yè)主要工程量： 、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 、施工依據(jù)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 、XX工程主要工程數(shù)量：二、XX區(qū)間自閉工程開竣工日期開工日期：XX年X1X月XX日 竣工日期：XX年XX月XX日三、變更設(shè)計本工程核定工程量概算未超預(yù)算，無設(shè)計變更。、施工工藝流程本工程根據(jù)施工內(nèi)容可分為三大項(xiàng)，一是室內(nèi)機(jī)柜安裝與調(diào)試，二是區(qū)間信號安裝與調(diào)試，三是區(qū)間軌道電路安裝與調(diào)試。本工程由2010年12月8日開工，2011年8月29日通過竣工驗(yàn)收，前后歷時約9個月，具體施工過程大致分為如下三個階段：、施工準(zhǔn)備階段：從2010年12月8日至2010年12月17日，主要進(jìn)行全面的施工調(diào)查，參加建設(shè)單位主持的技術(shù)交底和施工定測，簽訂施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，提報詳細(xì)的物資用料計劃，做好書面技術(shù)交底及關(guān)鍵工程、重點(diǎn)部位的施工作業(yè)指導(dǎo)書等。物資準(zhǔn)備：及時與