【文章內(nèi)容簡介】 巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。凡涉及到與其它裝潢交叉施工時，現(xiàn)場人員必須佩帶安全帽，安全帽底繩必須卡到下巴底下，兩側必須放到耳朵后面，不許歪戴。如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護?，F(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓甲方協(xié)助，使用電筆檢測后才可以由電工接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。1施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，明顯處掛防火、防觸電等警示標志；施工臨時建筑或有易燃情況的地點必須配備滅火器。五、工程質(zhì)量管理工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術說明。項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經(jīng)有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關規(guī)定經(jīng)項目部有關人員檢查、簽署驗收。對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。第五篇：外包施工隊安全管理辦法外包施工隊安全管理辦法第一節(jié) 總則為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針,落實《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責任,切實加強外來施工隊伍、勞務用工安全管理,確保公司安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。第一條 公司所屬分公司、項目部招用的外來施工隊是指持有營業(yè)執(zhí)照,具有法人資格,實行經(jīng)濟獨立核算,具備安全生產(chǎn)條件,具有相應安全生產(chǎn)資質(zhì)的施工隊伍。第二條 分公司、項目部及負責人對外來施工隊伍的安全生產(chǎn)負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導的管理責任。應將外來施工隊伍的安全管理納入本單位的安全管理中,并簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自安全生產(chǎn)管理職責,對外來施工隊作業(yè)區(qū)域進行監(jiān)督檢查。必須將勞務用工的安全教育、安全防護及安全管理納入正常的安全監(jiān)督管理之中。要將施工作業(yè)過程中存在的危險危害因素如實告知外來施工隊伍及勞務用工,對發(fā)包工程項目進行技術交底,嚴禁以包代管。第三條 分公司、項目部應與外來施工隊建立較長期的合作關系,以形成固定的勞務基地。對于一個單位有多個勞務隊的情況,要進行清理,原則上同類型作業(yè)只能使用一個外包隊,且必須采取招投標方式選擇施工隊,對不服從分公司、項目部安全管理的外來施工隊伍和勞務用工,有嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的,必須立即終止合同或辭退,限期退－1－ 出施工現(xiàn)場并不得重新錄用,嚴禁外來施工隊伍將承包工程項目進行二次轉(zhuǎn)包。第四條 分公司、項目部安全管理要根據(jù)國家有關法律法規(guī)要求,對招用的外來施工隊進行安全施工資質(zhì)審查登記。各分公司、項目部嚴禁將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所設備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質(zhì)的單位或個人。第五條 外來施工隊應提交以下安全施工資質(zhì)證明:有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證復印件(加蓋印章)。外來施工隊伍安全生產(chǎn)責任制及安全管理規(guī)章制度復印件，外來施工隊伍主要負責人及安全管理人員安全管理資格證書復印件外來施工隊伍特種作業(yè)人員花名冊及安全操作證(正本)復印件。外來施工隊伍按花名冊提供身份證復印件或戶口復印件。第六條 分公司、項目部對聘用的勞務用工和施工隊必須進行入廠前三級安全教育,辦理意外傷害保險,做好上崗前,在崗期間的日常安全生產(chǎn)教育與考試。第七條 分公司、項目部聘用的勞務用工應符合下列規(guī)定:年滿18周歲,不超過50周歲。－2－身體健康,無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷。外來施工隊主要負責人是外來施工隊安全生產(chǎn)第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負責。建立、健全安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應急救援預案,保證安全生產(chǎn)投入,配備專、蒹職安全員,加強對聘用人員的安全技能培訓教育和有關職業(yè)健康防護措施,并建立記錄,定期組織安全檢查、事故整改等安全生產(chǎn)管理工作,按照國家有關規(guī)定配備勞動防護用品,進行文明施工,保持作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施齊全、有效。第八條 外來施工隊對所承擔的施工項目必須進行危險源的辯識,編制安全施工措施方案和事故應急救援預案并同施工人員劃分班組及班組安全員組建情況,報分公司、項目部安全員審核備案。分公司、項目部安全員應組織外來施工隊和勞務工參加定期或不定期的安全檢查和安全例會,及時傳達施工安全情況和安全要求。外來施工隊和勞務工在施工方面必須接受分公司、項目部安全管理、監(jiān)督和指導,并定期主動向分公司、項目部匯報安全工作情況。第九條 外來施工隊發(fā)生輕傷、重傷事故由外來施工隊按照四不放過的原則進行事故調(diào)查處理,落實傷者工傷待遇。發(fā)生死亡及死亡以上事故時按照國家法律法規(guī),有分公司、項目部及時上報公司安全主管部門,并會同當?shù)匕脖O(jiān)、公安部門、工－3－ 會進行事故調(diào)查處理,嚴禁弄虛作假、隱瞞不報。第十條 公司對外來施工隊及使用勞務用工過程中發(fā)生的安全傷亡事故納入分公司、項目部安全管理考核之中,各分公司、項目部對外來施工隊按照工程合同價款的5﹪收取安全生產(chǎn)風險抵押金。制定安全生產(chǎn)抵押金管理辦法,按照死亡事故的性質(zhì)、情節(jié)等情況,進行管理。第二節(jié) 外包施工隊員工安全教育制度第一條 目的為預防和減少外包施工隊發(fā)生各類事故，根據(jù)《項目職工安全教育制度》的要求，結合生產(chǎn)實際，特制定本制度。第二條堅持貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，在施工隊進場時現(xiàn)場工程師，必須及時將進場人員名單通知項目安全環(huán)保部，有安全部組織對新進場的員工進行項目、工區(qū)、作業(yè)班組三級安全教育，安全風險告知，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并經(jīng)考試合格，方能上崗作業(yè)。第三條 承包施工工程的分部負責人，必須按時組織員工參加項目部安全活動及安全學習。隊（組）班前會上必須進行班前安全教育和安全學習，使每個員工懂得在安全生產(chǎn)工作中自我防范，做到三不傷害。－4－ 第四條 調(diào)換工種人員必須到項目部接受安全教育，再經(jīng)過隊（組）安全教育，項目部記錄在案后，才能上崗作業(yè)；員工必須自覺接受安全知識教育，參加安全技術學習。第五條 離崗15天以上的員工必須經(jīng)過項目部、隊（組）的安全教育，方能安排工作。第六條 隊（組）安全教育內(nèi)容：（1）勞動紀律、崗位安全技術操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責任制度；（2）違章事故案例及預防事故措施；（3）安全、消防、環(huán)保裝置及工器具、個人防護用品的性能及使用辦法。（4）事故應急處理措施和救護知識。第七條 處罰（1）項目部對外包施工隊員工的安全教育必須列為本單位職工教育計劃的內(nèi)容，開展三級安全教育、復崗、轉(zhuǎn)崗等日常的安全教育工作，教育情況登記臺帳，并建立外包施工隊班組建設臺帳。此項工作項目將納入安全管理綜合量化評估考核的內(nèi)容；（2）凡未經(jīng)安全教育培訓，安排員工上崗的，一經(jīng)查實，一次給予外包施工隊500元/人〃次，年內(nèi)出現(xiàn)三次，不再允許其承包工程。－5－ 第三節(jié) 外包施工隊安全管理綜合量化評估辦法第一條 制定本辦法的目的和意義為了杜絕以包代管現(xiàn)象，真正落實外包施工隊的安全管理職責，做到誰經(jīng)營、誰主管、誰負責，形成一級抓一級，層層抓落實的良好氛圍，全方位推進我項目的安全管理工作，提高我項目綜合安全管理水平，特制定本《辦法》。第二條 制定辦法的指導思想以制度有效為原則，結合實際，履職到位為核心，分級管理，層層負責，杜絕以包代管為主線，以創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化為主要內(nèi)容，全方位實施施工隊安全管理職責的評估與考核。第三條 組織機構為確保該《辦法》的有效貫徹與落實，項目成立外包施工隊考核領導小組：組長： 副組長： 成員：辦公室設在安全環(huán)保部，負責日常的業(yè)