工程造價咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風(fēng)險因素及整改 情況形成文字意見組織學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}討論，總結(jié)、推行可行性結(jié)果；對新頒布的政 策法規(guī)文件、工程造價文件、更新軟件及時組織學(xué)習(xí)；組織專業(yè)技術(shù)人員專題學(xué)習(xí)。不斷提高公司執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)技能、質(zhì)量意識和誠實守信意識。不斷增強員 工遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范、道德規(guī)范及市場規(guī)則，自覺抵制各種商業(yè)賄賂的能力。積極完成臨時布置的各項工作。三、部門經(jīng)理（含部門副經(jīng)理）建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系，積極做好關(guān)鍵項目客戶的摸底 及協(xié)調(diào)工作。積極做好項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）和業(yè)務(wù)骨干的溝通工作，全面掌握 員工的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度及執(zhí)業(yè)道德及后備專業(yè)人員的培養(yǎng)工作。對公司下達 的咨詢業(yè)務(wù)，指派項目負責(zé)人，按照項目大小、難易程度及員工的專業(yè)能力、風(fēng) 險防范能力和任務(wù)的時間要求，合理安排勞動力和工作時間。搞好部門員工的考主持本部門的管理工作和業(yè)務(wù)活動（含標書編制），落實本部門經(jīng)營目標，組織部門咨詢業(yè)務(wù)活動。為保證公司年、季計劃的安排，可結(jié)合部門項目實施的 具體情況，合理調(diào)配編制《部門月執(zhí)行計劃報表》，同時為總審內(nèi)外業(yè)工作的統(tǒng) 籌安排提供參考意見。圍繞公司下達的、季度計劃，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)層的決議，為公司年、季度計劃的安排、調(diào)整，提供正確的可行性意見。針對預(yù)先審視項目的綜合情況，負責(zé)對項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）審計 方案編制及業(yè)務(wù)工作關(guān)注要點進行指導(dǎo)。督查年、季度計劃的履行情況，認真聽取項目經(jīng)理在項目執(zhí)行中所遇的 困難及面臨的問題，及時給予幫助協(xié)調(diào)，必要時直接參入項目具體工作，排除工 作中的阻力。對難以解決的問題通過《項目組半月情況報表》反映自己的基本意 見提供領(lǐng)導(dǎo)層進行研究，促使問題得到高效快捷處理，保證一線工作健康運行。對項目經(jīng)理（項目負責(zé)人）出具的初步咨詢成果文件進行復(fù)核，對項目 經(jīng)理（項目負責(zé)人）、專業(yè)造價工程師（或造價員）復(fù)核意見的規(guī)避風(fēng)險的能力、證明性文件的嚴謹性、結(jié)論性文件的邏輯性、工作底稿的完整性提出書面復(fù)核意 見并承擔管理責(zé)任。關(guān)注重大項目的審計過程及結(jié)論的反饋信息（包括與委托方的溝通收集到的意見及解決審計過程中遇到的難點），為改進和提高公司的管理水平和專業(yè) 水平提出可性行意見，便于領(lǐng)導(dǎo)層決策；對執(zhí)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違規(guī)現(xiàn)象及違背職業(yè)道德等應(yīng)予懲戒 的問題提出處罰意見。按照公司年、季度任務(wù)指標，負責(zé)組織對咨詢業(yè)務(wù)回款工作，并于每月23曰向執(zhí)行總經(jīng)理填報《項目回款情況月報表》，協(xié)助項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）搞好效益工資的合理分配。建立本部門差旅費臺賬。1部門經(jīng)理出差期間由部門副經(jīng)理行使部門經(jīng)理職責(zé)。1積極完成臨時布置的各項工作。四、項目經(jīng)理（或項目負責(zé)人）負責(zé)編制一般性項目的咨詢（審計）實施方案，組織本項目組專業(yè)人員 對咨詢（審計）實施方案的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟分析原則、編審依據(jù) 和編審辦法，并用它來指導(dǎo)項目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為。按照實施方案擬定的原 則、對咨詢成果可能給客戶或公司帶來的風(fēng)險進行預(yù)測，制定風(fēng)險防范要點、計 價依據(jù)等要素，規(guī)范地開展咨詢（審計）工作。結(jié)合咨詢合同和實施方案的目的和深度進行審查；對委托方提供咨詢（審 計）內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負責(zé)，并辦理咨詢（審計）資料交接清單。制定項目作業(yè)計劃，具體負責(zé)業(yè)務(wù)實施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員 間
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