安全管理人員20xx年度安全生產(chǎn)目標責任書[共5篇](編輯修改稿)
2024-11-09 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各車間安全生產(chǎn)工作的落實情況；審查各車間報送的《工作計劃》，并對各部門計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；協(xié)調(diào)處理各車間操作作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題；參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作；組織并參與公司的風險控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作；1參加安全環(huán)境委員會會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。二、目標：保證生產(chǎn)部安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達90%。按計劃參加培訓(xùn)率達90%。按規(guī)定出席安全環(huán)境管理委會會議達90%。為安全生產(chǎn)提供資源及時率達100%。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。責任人簽字： 日期： 總經(jīng)理簽字： 日期：管理部人員目標責任書一、管理部人員安全生產(chǎn)職責：認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。管理部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規(guī)范化管理。積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。管理部人員根據(jù)個人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng)，司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。加強對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。二、目標：保證安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。按計劃參加培訓(xùn)率達90%。辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。三、獎懲辦法：年內(nèi)公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務(wù)，完成目標，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。責任人簽字： 日期： 部門主任簽字： 日期：班組人員安全生產(chǎn)目標責任書一、班組人員安全生產(chǎn)職責：嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受
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