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正文內(nèi)容

建筑施工項目管理人員安全生產(chǎn)責任書(編輯修改稿)

2024-10-31 12:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、負責工序前的安全質(zhì)量預(yù)防和施工全過程的安全監(jiān)察,做好各項檢查和檢測工作,確保安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),文明規(guī)范施工。按照分部分項工程安全技術(shù)交底要求和施工規(guī)范,精心組織各施工隊貫徹實施并及時解決施工中的問題。負責隱蔽工程檢查,記錄及各項簽證工作,做好分部分項質(zhì)量評定。做好工程日志,配合內(nèi)業(yè)工程師準確核定分部工程數(shù)量,共同完成工程資料的收集,整理及驗工計劃工作。把好施工,安全,質(zhì)量,材料關(guān),做到認真指導(dǎo)及時檢查。,在施工中將嚴格遵守國家、省、市及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、制度,切實履行施工員安全生產(chǎn)責任制。負責人:日期:期:責任人:日測量員安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹國家關(guān)于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實各項安全防范措施,防止安全事故的發(fā)生,保障員工生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)不受損失,特此訂立安全生產(chǎn)責任書如下:在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,完成項目交接樁,項目測量樁點的保護。負責編制測量方案設(shè)計。負責工程定位和工程測量工作的具體實施;做好測量交底及項目測量的復(fù)核工作;完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制,保存測量記錄。聽從測量組長的指揮,認真履行工作安排和計劃,服從具體的崗位安排,熟悉測量組和工程部制定的各種規(guī)章制度并認真執(zhí)行。熟悉設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù)等工程常用資料,能繪制簡單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,認真填寫項目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。嚴格按照編制的測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的專項方案來實施測量工作內(nèi)容,方案中有變更的部分必須向測量組長匯報,不得自行更改工作內(nèi)容和方式。在施工控制測量工作中,提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點的情況,并熟悉控制標志的位置,保護好測量標志。執(zhí)行外業(yè)期間要求準確、快速、正確的使用各種測量儀器,并詳細的記錄原始測量數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔,準確存放各種新文檔、資料。能運用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進行資料編輯和施工用圖繪制。認真執(zhí)行《測量儀器使用制度》,填寫測量儀器臺帳,定期儀器保養(yǎng),防止儀器損壞,定期對所使用的儀器進行自檢,自檢記錄妥善保管。負責測量儀器的保管工作,未經(jīng)周檢的儀器不得在項目中使用。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的測量任務(wù)。,在施工中將嚴格遵守國家、省、市及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、制度,切實履行測量員安全生產(chǎn)責任制。負責人:責任人: 日期:日期:后勤主管安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹國家關(guān)于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實各項安全防范措施,防止安全事故的發(fā)生,保障員工生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)不受損失,特此訂立安全生產(chǎn)責任書如下:,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)抓好本部的行政管理工作,保證項目部各項工作的正常有序地進行。,衛(wèi)生健康,飯菜做好留樣記錄。以及生活用品的保管,購買。,衛(wèi)生檢查,做的不好的責令整改或罰款。,購買。編寫簡報,搞好職工的生活福利,作好企務(wù)公開。,在施工中將嚴格遵守國家、省、市及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、制度,切實履后勤主管安全生產(chǎn)責任制。負責人:責任人: 日期:日期:材料主管安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹國家關(guān)于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實各項安全防范措施,防止安全事故的發(fā)生,保障員工生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)不受損失,特此訂立安全生產(chǎn)責任書如下:一、倉庫管理會同相關(guān)部門制定存貨的計量檢驗、領(lǐng)退、保管、核算、盤點等管理辦法、規(guī)定和手 續(xù)制度。明確責任,加強管理。存貨的進庫、出庫業(yè)務(wù)必須具有嚴格的憑證手續(xù),通過入庫、發(fā)貨單等核算存貨的收發(fā)業(yè)務(wù)。對庫管員進行監(jiān)督管理。(1)進貨:根據(jù)進料單進行計量驗收簽名并辦理入庫,(2)出庫:根據(jù)現(xiàn)場工程部及現(xiàn)場施工需求,對所需材料核準后予以發(fā)放,并由使用者 進行簽字,月底匯總后交財務(wù)。(3)盤點:季末或年底對庫存材料進行盤點、分類進行登記并編制材料庫存報表,報公 司財務(wù)。貴重及有回收價值的物資一律實行以舊換新。所有機械、工具的使用實行領(lǐng)用管理制,盡量延長其使用壽命。一個會計年度,對所有物資進行帳物盤點,根據(jù)清查盤點結(jié)果編制存貨盤盈、盤虧和毀損報廢的原因及意見,報公司領(lǐng)導(dǎo)二、現(xiàn)場材料管理根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場平面圖合理安排材料堆放地點,為文明施工創(chuàng)造條件。根據(jù)施工進度配合工程部制定合理、經(jīng)濟的材料進場計劃,既保證施工的正常進行又 使庫存達到最小化。滿足資金利用的最大化。嚴把材料進場質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行材料現(xiàn)場驗收制,對不合格材料嚴禁入場。完善周轉(zhuǎn)材料的進退場的驗收及清查制度,對周轉(zhuǎn)材料的進退場實行嚴格把關(guān),做到數(shù)量準確、質(zhì)量過關(guān)杜絕一切漏洞。對不用的周轉(zhuǎn)材料及時退場,減少現(xiàn)場積存量。月末及時結(jié)算并報財務(wù)。加強現(xiàn)場材料管理,建立巡查、驗收獎罰制度,對材料的現(xiàn)場使用狀況做到心中有數(shù),獎罰分明,減少浪費,增加收益。三、帳物報表管理建立嚴格的報表管理制度,每天根據(jù)進場材料的數(shù)量及價格進行匯總,并登記入帳。對出庫物資必須落實到隊、班組及人頭上,做到有據(jù)可查。根據(jù)賬務(wù)需求,月末編制相關(guān)報表。,在施工中將嚴格遵守國家、省、市及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、制度,切實履行材料主管安全生產(chǎn)責任制。負責人:日期:責任人:日期:材料員安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹國家關(guān)于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實各項安全防范措施,防止安全事故的發(fā)生,保障員工生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)不受損失,特此訂立安全生產(chǎn)責任書如下:按照施工進度計劃及時組織,協(xié)調(diào)各項材料設(shè)備,極具的進場工作,保障施工生產(chǎn)。掌握各種材料用量計劃,做好物資統(tǒng)計分析,用量核定、定購、發(fā)放工作。及時收集和掌握材料,設(shè)備的出場合格證,技術(shù)堅定書,操作說明,化驗報告原始資料。加強材料定額管理,執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。做好材料資金管理和材料采購,使用有成本核算工作。參加項目定期檢查,對發(fā)現(xiàn)有關(guān)材料方面的安全隱患提出整改意見和辦法。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并保證進場合格。,在施工中將嚴格遵守國家、省、市及行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、制度,切實履行材料員安全生產(chǎn)責任制。負責人:日期:期:責任人:日資料員安全生產(chǎn)責任書為認真貫徹國家關(guān)于“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實各項安全防范措施,防止安全事故的發(fā)生,保障員工生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)不受損失,特此訂立安全生產(chǎn)責任書如下:在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更,以及書籍等資料的收集、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位,并注明收發(fā)時間。管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等,建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案;負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù)。及時處理工程往來的報告、函件,并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號
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