20xx年醫(yī)學(xué)專題—復(fù)命精神0512(編輯修改稿)
2024-11-09 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，共四十頁。,盡職盡責(zé)、復(fù)命文化 復(fù)命不只是(zhǐsh236。)要及時(shí)行動(dòng)，還要堅(jiān)持不懈,責(zé)任到底。一天，位于武漢市中心的景明大樓的業(yè)主收到了一封來自英國(guó)的掛號(hào)信，信中寫道：“景明大樓為本建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的安全年限為80年，現(xiàn)已超期服役，敬請(qǐng)業(yè)主注意?！?廣州市市政部門也收到過50多年前提供建造廣州海珠橋鋼材的英國(guó)企業(yè)的一封來信。信中說：“修建海珠橋的鋼材已有100年的歷史，接近使用壽命，建議進(jìn)行檢測(cè)，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行加固。”原來，海珠橋是1950年由廣州市政府著手重建的，所使用的鋼材是從當(dāng)時(shí)英國(guó)的一座舊鋼橋上拆卸下來的，所有就其壽命計(jì)算，估計(jì)快有100年了。 兩封遙遠(yuǎn)的來信，讓我們掂量出“責(zé)任”這兩個(gè)字的分量。只有在全社會(huì)形成勇于承擔(dān)責(zé)任的文化氛圍，大家庭才能自然而然地富有責(zé)任感和復(fù)命精神，才能隨時(shí)隨地都注意自己是不是盡到了責(zé)任。,第十五頁，共四十頁。,五、復(fù)命，態(tài)度決定(ju233。d236。ng)成敗,杰克的故事 杰克原來是公司的生產(chǎn)工人，他主動(dòng)請(qǐng)纓，申請(qǐng)加入了營(yíng)銷行列。當(dāng)時(shí)，公司正在招聘營(yíng)銷人員，經(jīng)理便同意了，而且各項(xiàng)測(cè)試顯示他也適合從事營(yíng)銷工作，那時(shí)，公司還很小，面臨著許多要開發(fā)的市場(chǎng)，而公司卻沒有足夠的財(cái)力和人力。因此，杰克只身一人被派往西部一個(gè)市場(chǎng)。 杰克面對(duì)困難，絲毫沒有退縮。沒有錢乘車，他就步行，一家一家單位去拜訪，向他們介紹公司的電器產(chǎn)品。他經(jīng)常為了(w232。i le)等一個(gè)約好見面的人顧不上吃飯。他租住的是一家閑置的車庫(kù)，只有一扇卷簾門，而且沒有電燈。那個(gè)城市的春天多有沙塵暴，夏天經(jīng)常下冰雹，冬天則經(jīng)常下雨，這樣的氣候?qū)λ麃碚f無疑是沉重的考驗(yàn)。公司的條件甚至差到超乎杰克的想象，有一段時(shí)間，連產(chǎn)品宣傳資料都供不上，杰克只好買來復(fù)印紙，自己用手寫宣傳資料。 在那么艱難的條件下，人不動(dòng)搖是不可能的。但每次動(dòng)搖時(shí)，杰克都對(duì)自己說：我要擔(dān)負(fù)起公司給我的任務(wù)，我要努力，我還沒有為公司做到我該做的事，我不能放棄。一年后，派往各地的營(yíng)銷人員回到公司——其中有六成人員早已不堪工作艱辛而悄無聲息地離職了，而杰克的成績(jī)是最好的。三年后，杰克被任命為銷售部經(jīng)理，這時(shí)，公司已經(jīng)是一個(gè)上千人的中型企業(yè)了。,不要(b249。y224。o)放棄，不要(b249。y224。o)尋找任何借口為自己逃避復(fù)命。尋找解決問題的辦法，是最有效的復(fù)命原則。,第十六頁，共四十頁。,第十七頁，共四十頁。,增強(qiáng)自信心。立刻將要做的事情作個(gè)規(guī)劃安排，能馬上做的就馬山做，不能馬上做的，定下要做的明確的具體時(shí)間。 增強(qiáng)規(guī)劃自己的能力。每天檢查自己的得失，做出第二天的行動(dòng)計(jì)劃。 提高策略水平，多想辦法和計(jì)謀。比如將繁雜的工作適當(dāng)分解為許多小的行動(dòng)步驟，一次做一點(diǎn)。 限時(shí)完成任務(wù)，給自己一定的激勵(lì)和約束。 破釜沉舟，自斷退路。自我逼上梁山，阻斷借口。 尋求(xnqi)幫助，找合作伙伴或取得別人的支持。,第十八頁，共四十頁。,六、像軍人一樣(yīy224。ng)復(fù)命,第十九頁，共四十頁。,不朽(b249。xiǔ)軍魂——亮劍精神,插入(chā r249。)亮劍相關(guān)視頻短片,
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1