小型基建管理辦法精選5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法為了加強(qiáng)完善公司基建工作的管理, 確保基本建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和規(guī)范化，最大程度地發(fā)揮基建的投資效益，現(xiàn)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)建筑的裝飾裝修、改建、擴(kuò)建；、水、電、氣、管道的新增及維修（與機(jī)場(chǎng)物業(yè)協(xié)議除外）；； 。； 、制定項(xiàng)目方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；，及時(shí)辦理和協(xié)調(diào)處理與工程相關(guān)事宜，牽頭并參加基建工程驗(yàn)收工作。、集中采購室協(xié)助基建管理室對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算的審核并督促按合同約定條款支付工程款項(xiàng)。，檢查危險(xiǎn)行為危險(xiǎn)源，并提出整改措施、生產(chǎn)、生活區(qū)域申請(qǐng)?jiān)俅涡蘅?、配合施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，協(xié)助基建管理室完成相應(yīng)工程驗(yàn)收。，報(bào)部門總經(jīng)理、分管副總裁、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、常務(wù)副總裁、總裁審核批準(zhǔn)；，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，協(xié)同至基建管理室，企管部總經(jīng)理、企管部分管副總裁、總裁審批；（例：工期限定等），影響公司生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、生活秩序、公司形象時(shí)，可先行施工，后補(bǔ)辦審批程序。 、集中采購室共同審計(jì)基建項(xiàng)目預(yù)算；，按要求尋找施工方，原則上需尋找三家以上施工方并索取詳細(xì)資料進(jìn)行比對(duì)、確認(rèn)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目需相關(guān)部門參與對(duì)施工方及施工方案進(jìn)行審核；,并邀請(qǐng)有關(guān)部門,專家共同評(píng)審確定最佳方案。 對(duì)部分基建項(xiàng)目采用招標(biāo)、投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)的方式選擇承包方招標(biāo)規(guī)則按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)具體實(shí)施工程招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公開,公平,公正,擇優(yōu)和誠實(shí)守信的原則；（必要時(shí)可聘請(qǐng)第三方部門或行業(yè)內(nèi)具有相應(yīng)資質(zhì)的公司對(duì)其進(jìn)行審核）；《XX合同》內(nèi)容必須注明工程質(zhì)保條款包括質(zhì)保金和保修期限等。 20%，待工程決算審計(jì)結(jié)束后留質(zhì)保金不得少于5%，保修期滿后需經(jīng)相關(guān)部門共同驗(yàn)收確認(rèn)后方可結(jié)清。，具體方案落實(shí)后及時(shí)通知申請(qǐng)部門和相關(guān)部門按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表做好準(zhǔn)備工作，必要時(shí)需通過施工前準(zhǔn)備會(huì)明確各部門職責(zé)；，一式兩份，留基建管理室、保衛(wèi)部存檔，并按照公司外來人員進(jìn)行管理，施工期間必須遵守公司相關(guān)規(guī)定，不得擅自出入非施工區(qū)域；、解釋圖紙，明確設(shè)計(jì)要求與技術(shù)規(guī)范；，組織施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，設(shè)計(jì)、施工產(chǎn)生變更必須經(jīng)過審批，增補(bǔ)變更單以備結(jié)算時(shí)核查，施工單位不得實(shí)施未經(jīng)批準(zhǔn)、手續(xù)不全的項(xiàng)目或自行擴(kuò)大施工范圍，否則不予辦理結(jié)算；、保衛(wèi)部做好各種防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工期間的人員監(jiān)控，定期檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施，嚴(yán)防由于施工引發(fā)的各種安全及質(zhì)量事故；，妥善解決由于非封閉性施工造成的占用道路問題，如確定占用須將入場(chǎng)材料堆放整齊，按時(shí)清理建筑垃圾，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊；，定期總結(jié)工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)；，承包方須在進(jìn)場(chǎng)安裝前知會(huì)基建管理室；，應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件，盡快與承包方制定處理意見或達(dá)成協(xié)議，保證工程正常進(jìn)行。，按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家建筑工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收；，須由使用部門、保衛(wèi)部、基建管理室共同驗(yàn)收；公共基建項(xiàng)目由保衛(wèi)部、基建管理室組織驗(yàn)收；“工完、料盡、場(chǎng)地清”；，應(yīng)由基建管理室整理《不合格項(xiàng)目整改清單》，一式兩份，規(guī)定施工單位在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢，通過驗(yàn)收；，驗(yàn)收通過的項(xiàng)目交由使用部門管理； ，包括：基建規(guī)劃、申請(qǐng)、請(qǐng)示、協(xié)同、報(bào)告都應(yīng)整理歸納，留紙質(zhì)版文件存檔； 《項(xiàng)目竣工驗(yàn)收單》視為財(cái)務(wù)部執(zhí)行合同完成付款的重要依據(jù)。第四篇：維修改造和小型基建項(xiàng)目管理辦法（模版）秦始皇兵馬俑博物院 后勤維修改造項(xiàng)目管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)秦陵博物院基本建設(shè)及維修改造項(xiàng)目管理，規(guī)范維修項(xiàng)目建設(shè)程序和行為，健全維修項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和博物院有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 基建項(xiàng)目的決策和實(shí)施必須以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)家XX總體規(guī)劃，緊緊圍繞打造“兩個(gè)基地”的中心任務(wù)開展工作，為不斷開創(chuàng)XXXX事業(yè)的新局面發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。第三條 基建項(xiàng)目的決策，不論其投資規(guī)模的大小，必須按民主集中制原則，由管理局、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，按管理權(quán)限決定、審批或報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。第四條 基建項(xiàng)目的實(shí)施，按集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方式，由管理局和基建項(xiàng)目建設(shè)單位（以下簡(jiǎn)稱建設(shè)單位）的法人代表對(duì)基建項(xiàng)目實(shí)施的全過程負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按其職責(zé)分工對(duì)所承擔(dān)的工作具體負(fù)責(zé)。承擔(dān)基建項(xiàng)目勘測(cè)(包括勘察和測(cè)繪)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1