小型基建管理辦法精選5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法為了加強完善公司基建工作的管理, 確保基本建設(shè)的經(jīng)濟性、科學性和規(guī)范化，最大程度地發(fā)揮基建的投資效益，現(xiàn)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實際，制定本辦法。、生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)建筑的裝飾裝修、改建、擴建；、水、電、氣、管道的新增及維修（與機場物業(yè)協(xié)議除外）；； 。； 、制定項目方案、項目進度計劃；，及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程相關(guān)事宜，牽頭并參加基建工程驗收工作。、集中采購室協(xié)助基建管理室對基建項目進行預(yù)算的審核并督促按合同約定條款支付工程款項。，檢查危險行為危險源，并提出整改措施、生產(chǎn)、生活區(qū)域申請再次修繕、配合施工現(xiàn)場的各項工作，協(xié)助基建管理室完成相應(yīng)工程驗收。，報部門總經(jīng)理、分管副總裁、財務(wù)部總經(jīng)理、常務(wù)副總裁、總裁審核批準；，經(jīng)使用部門負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)確認后，協(xié)同至基建管理室，企管部總經(jīng)理、企管部分管副總裁、總裁審批；（例：工期限定等），影響公司生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、生活秩序、公司形象時，可先行施工，后補辦審批程序。 、集中采購室共同審計基建項目預(yù)算；，按要求尋找施工方，原則上需尋找三家以上施工方并索取詳細資料進行比對、確認專業(yè)性較強的項目需相關(guān)部門參與對施工方及施工方案進行審核；,并邀請有關(guān)部門,專家共同評審確定最佳方案。 對部分基建項目采用招標、投標、競標的方式選擇承包方招標規(guī)則按國家相關(guān)法律、法規(guī)具體實施工程招標投標應(yīng)遵循公開,公平,公正,擇優(yōu)和誠實守信的原則；（必要時可聘請第三方部門或行業(yè)內(nèi)具有相應(yīng)資質(zhì)的公司對其進行審核）；《XX合同》內(nèi)容必須注明工程質(zhì)保條款包括質(zhì)保金和保修期限等。 20%，待工程決算審計結(jié)束后留質(zhì)保金不得少于5%，保修期滿后需經(jīng)相關(guān)部門共同驗收確認后方可結(jié)清。，具體方案落實后及時通知申請部門和相關(guān)部門按項目實施進度表做好準備工作，必要時需通過施工前準備會明確各部門職責；，一式兩份，留基建管理室、保衛(wèi)部存檔，并按照公司外來人員進行管理，施工期間必須遵守公司相關(guān)規(guī)定，不得擅自出入非施工區(qū)域；、解釋圖紙，明確設(shè)計要求與技術(shù)規(guī)范；，組織施工人員嚴格按照圖紙施工，設(shè)計、施工產(chǎn)生變更必須經(jīng)過審批，增補變更單以備結(jié)算時核查，施工單位不得實施未經(jīng)批準、手續(xù)不全的項目或自行擴大施工范圍，否則不予辦理結(jié)算；、保衛(wèi)部做好各種防范措施，加強對施工期間的人員監(jiān)控，定期檢查安全設(shè)施、消防設(shè)施，嚴防由于施工引發(fā)的各種安全及質(zhì)量事故；，妥善解決由于非封閉性施工造成的占用道路問題，如確定占用須將入場材料堆放整齊，按時清理建筑垃圾，保持現(xiàn)場整齊；，定期總結(jié)工程進度和質(zhì)量狀況，向項目負責人匯報；，承包方須在進場安裝前知會基建管理室；，應(yīng)對突發(fā)性事件，盡快與承包方制定處理意見或達成協(xié)議，保證工程正常進行。，按照設(shè)計要求和國家建筑工程驗收規(guī)范標準組織驗收；，須由使用部門、保衛(wèi)部、基建管理室共同驗收；公共基建項目由保衛(wèi)部、基建管理室組織驗收；“工完、料盡、場地清”；，應(yīng)由基建管理室整理《不合格項目整改清單》，一式兩份，規(guī)定施工單位在限定時間內(nèi)整改完畢，通過驗收；，驗收通過的項目交由使用部門管理； ，包括：基建規(guī)劃、申請、請示、協(xié)同、報告都應(yīng)整理歸納，留紙質(zhì)版文件存檔； 《項目竣工驗收單》視為財務(wù)部執(zhí)行合同完成付款的重要依據(jù)。第四篇：維修改造和小型基建項目管理辦法（模版）秦始皇兵馬俑博物院 后勤維修改造項目管理辦法第一章 總則第一條 為加強秦陵博物院基本建設(shè)及維修改造項目管理，規(guī)范維修項目建設(shè)程序和行為，健全維修項目監(jiān)督機制，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和博物院有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我院實際情況，制定本辦法。第二條 基建項目的決策和實施必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學發(fā)展觀，按照國家XX總體規(guī)劃，緊緊圍繞打造“兩個基地”的中心任務(wù)開展工作，為不斷開創(chuàng)XXXX事業(yè)的新局面發(fā)揮重要的推動作用。第三條 基建項目的決策，不論其投資規(guī)模的大小，必須按民主集中制原則，由管理局、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，按管理權(quán)限決定、審批或報上級主管部門批準。第四條 基建項目的實施，按集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責相結(jié)合的方式，由管理局和基建項目建設(shè)單位（以下簡稱建設(shè)單位）的法人代表對基建項目實施的全過程負總責，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按其職責分工對所承擔的工作具體負責。承擔基建項目勘測(包括勘察和測繪)設(shè)計、監(jiān)理、施工
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