【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 整改。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行多次檢查，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。五、落實(shí)防范措施，做好冬季防火、防凍工作一是對(duì)水、暖管路進(jìn)行檢查，放空排積，室外設(shè)備、管閥進(jìn)行保溫包扎，防止凍脹管線、閥門，確保了廠房供暖的暢通。二是及時(shí)清理廠房?jī)?nèi)外的施工垃圾，清除易燃引火雜物，消除了火災(zāi)隱患。三是加強(qiáng)辦公室、宿舍和施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，組織人員對(duì)辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對(duì)不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴(yán)禁私拉電源，杜絕了火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。六、完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力組織員工學(xué)習(xí)了《應(yīng)急預(yù)案》，使每位員工都明確了自己職責(zé)。針對(duì)花草灘冬季安全生產(chǎn)及干燥、大風(fēng)等氣候特點(diǎn)，組織員工進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急處理的演練，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，使員工能做到遇急情不慌亂，正確應(yīng)對(duì)事故，達(dá)到了“以練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，確保安全生產(chǎn)此次活動(dòng)的開展，使本項(xiàng)目部在安全管理、安全生產(chǎn)等方面都取得了一定成績(jī)，圓滿的完成了公司提出的安全生產(chǎn)無(wú)事故的活動(dòng)目標(biāo)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。充分暴露了個(gè)別員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)也反映出項(xiàng)目部的安全工作還存有死角。對(duì)于這些問題，要正視并立即解決，要真正把安全工作作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，立足點(diǎn)，以對(duì)員工和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深入細(xì)致、扎實(shí)有效地開展安全工作，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。第四篇：百日安全無(wú)事故活動(dòng)總結(jié)合成一車間“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司《關(guān)于開展 “百日安全無(wú)事故” 活動(dòng)的通知》精神，我車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”制定了可行的活動(dòng)方案，以強(qiáng)意識(shí)、反違章、治隱患、防事故、抓試車、保安全為主線；以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全宣傳教育行動(dòng)，積極落實(shí)“三級(jí)教育”的各級(jí)效果，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。我車間主要負(fù)責(zé)人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)為確?！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，5月12日我車間及時(shí)組織班組長(zhǎng)以上人員召開“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)專項(xiàng)例會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，要求進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以車間主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定了符合車間實(shí)際情況且行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確保活動(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)車間的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)，車間主任、副主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒?dòng)期間，我車間根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育12次，廣泛利用黑板報(bào)1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語(yǔ)數(shù)條等大力宣傳各種安全知識(shí)、通過“班前會(huì)”、“專題會(huì)”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，開展形式多樣的技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)管理，提高安全技能，要求將各類事故隱患降為零。三、以“活動(dòng)”為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果為了將本次“活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處，使“活動(dòng)”的開展有成效，我車間各級(jí)管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在“活動(dòng)”中，堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查和廠部專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢查外，車間還組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：5月25日，進(jìn)行了用電專項(xiàng)安全檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查；6月17日進(jìn)行了壓力容器安全附件專項(xiàng)安全檢查，8月14日進(jìn)行了消防安全專項(xiàng)檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，共組織班組級(jí)以上安全檢查20余次，共查出隱患33項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我車間“百日安全無(wú)事故” 活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。四、加強(qiáng)事故預(yù)案演練培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急能力針對(duì)《緊急停車預(yù)案》員工不太熟練的情況，車間組織預(yù)案演練，并及時(shí)組織講解，使每位員工知道自己在預(yù)案中所處的位置、分工及操作。在演練的過程中，及時(shí)審查完善預(yù)案的簡(jiǎn)單實(shí)用性和可操作性。通過預(yù)案的演練，提高了全體員工對(duì)各種突發(fā)事件的處置和自防自救的能力。五、取得的成績(jī)本次“活動(dòng)”開展以來(lái)，我車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績(jī)。無(wú)論是管理人員還是廣大職工，通過“活動(dòng)”的深入開展，安全意識(shí)不斷提高，多次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患，值得一提的是，今年7月12日，我車間員工在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)換轉(zhuǎn)爐出口集氣管焊縫泄漏著火，班組積極果斷的采取有效措施，組織了系統(tǒng)停車，從而有效避免了一起重大火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，事后我車間積極召開原因分析會(huì)，從工藝角度找問題，通過對(duì)焊縫開裂的原因分析結(jié)合設(shè)備角度的問題制定出切實(shí)有效解決方案并組織實(shí)施。員工們通過此次活動(dòng)掌握了一定的安全知識(shí)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)