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正文內(nèi)容

如何組織讀書(shū)會(huì)(編輯修改稿)

2024-11-09 03:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 書(shū)會(huì):以社區(qū)居民為對(duì)象所組成,事先并未有詳細(xì)讀書(shū)計(jì)劃與規(guī)則,組成後方由參與居民共同商訂之。這種讀書(shū)會(huì)的組織程序大約如下:1.舉辦社區(qū)讀書(shū)會(huì)說(shuō)明會(huì):讓社區(qū)民眾知道什么是讀書(shū)會(huì),并引發(fā)參與的興趣。本項(xiàng)活動(dòng)也可藉社區(qū)調(diào)查方式進(jìn)行。2.尋找社區(qū)讀書(shū)會(huì)的資源:尋找可以提供場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)或行政支援的機(jī)構(gòu),如社區(qū)發(fā)展協(xié)會(huì)、圖書(shū)館、中小學(xué)校、民間團(tuán)體,甚至私人企業(yè)等等。3.?dāng)M定招收讀書(shū)會(huì)成員簡(jiǎn)章:簡(jiǎn)章中載明宗旨、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人數(shù)、費(fèi)用及其他基本的規(guī)定等等。4.進(jìn)行讀書(shū)會(huì)促銷工作:透過(guò)學(xué)校、社區(qū)、市場(chǎng)、商店、教會(huì)、寺廟、活動(dòng)中心散發(fā)簡(jiǎn)章,或以郵寄、訪問(wèn)等方式宣傳讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。5.讀書(shū)會(huì)成員登記工作:固定地點(diǎn),指定專人負(fù)責(zé)登記入會(huì)會(huì)員工作。6.選定讀書(shū)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人:透過(guò)各種管道選任適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人,決定人選後即應(yīng)參與後續(xù)工作。㈡族群讀書(shū)會(huì):以年齡、性別、宗教、種族、職業(yè)等等做為區(qū)隔而組成的讀書(shū)會(huì),如兒童讀書(shū)會(huì)、上班族讀書(shū)會(huì)、女性讀書(shū)會(huì)、經(jīng)理人讀書(shū)會(huì)、教師讀書(shū)會(huì)、銀發(fā)族讀書(shū)會(huì)、原住民讀書(shū)會(huì)、秘書(shū)讀書(shū)會(huì)等等,這種讀書(shū)會(huì)成員的同質(zhì)性較高,興趣比較一致,經(jīng)營(yíng)起來(lái)比較方便,但也因成員的一致性,容易陷入規(guī)格化思考。其組成的程序與社區(qū)讀書(shū)會(huì)類似。過(guò)程如下:舉辦說(shuō)明會(huì) → 尋找資源 → 擬定簡(jiǎn)章 → 活動(dòng)促銷 → 招收會(huì)員 → 聘領(lǐng)導(dǎo)人 → 擬定計(jì)劃 → 計(jì)劃實(shí)施 → 定期評(píng)鑒㈢主題讀書(shū)會(huì):以某一主題為閱讀討論內(nèi)容的讀書(shū)會(huì),如親職教育讀書(shū)會(huì)、女性主義讀書(shū)會(huì)、環(huán)保教育讀書(shū)會(huì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)讀書(shū)會(huì)、電影讀書(shū)會(huì)、社會(huì)問(wèn)題讀書(shū)會(huì)、同性戀讀書(shū)會(huì)等等。以主題或?qū)W門所形成的讀書(shū)會(huì),范圍明確,讀書(shū)計(jì)劃比較容易商訂。其組成過(guò)程大抵如下:確定主題 → 尋找資源 → 訂定簡(jiǎn)章 → 活動(dòng)促銷 →招收成員 → 聘領(lǐng)導(dǎo)人 → 讀書(shū)計(jì)畫(huà) → 活動(dòng)實(shí)施 → 定期評(píng)鑒㈣書(shū)目讀書(shū)會(huì):明確限定哪幾本書(shū)、哪一套書(shū)、哪幾部電影或哪一位作者、導(dǎo)演的作品為閱讀討論內(nèi)容的讀書(shū)會(huì),泛稱為書(shū)目讀書(shū)會(huì)。此種讀書(shū)會(huì)最容易吸引同好參加,由於參加者或多或少已經(jīng)有所涉獵,因此更需專業(yè)的讀書(shū)會(huì)帶領(lǐng)人,否則不容易滿足成員的需求。其組成過(guò)程如下:選擇書(shū)目 → 聘領(lǐng)導(dǎo)人 → 確定聚會(huì)方式 → 發(fā)出簡(jiǎn)章 → 招收會(huì)員 → 活動(dòng)計(jì)劃 → 成員回饋話容易講,事不容易做,但做久就是師父。接受挑戰(zhàn),多方請(qǐng)益還是最重要的。第二篇:企業(yè)讀書(shū)會(huì)組織方案企業(yè)讀書(shū)會(huì)組織方案一、成立讀書(shū)會(huì):直營(yíng)店每個(gè)班組成員,每周讀書(shū)2小時(shí),每周各小組召開(kāi)讀書(shū)會(huì):可以班組劃分,成立班組讀書(shū)會(huì),小班組可以合并,制定學(xué)習(xí)委員、監(jiān)督委員、組織委員;每周各班組召開(kāi)“讀書(shū)分享會(huì)”,將讀書(shū)心得與大家分享,會(huì)議記錄上傳駐店總經(jīng)理;駐店總經(jīng)理每月召開(kāi)一次管理組“讀書(shū)分享會(huì)”,讀書(shū)心得、會(huì)議記錄上傳運(yùn)營(yíng)總監(jiān);二、前廳、廚房每一個(gè)成員,每一天要為其他同志做一件好事:要求每一位成員,每一天為其他同志做一件好事,同時(shí)將好事上傳班組負(fù)責(zé)人;根據(jù)上報(bào)的好人好事,每個(gè)月進(jìn)行一次頒獎(jiǎng)大會(huì);三、員工共同成長(zhǎng)計(jì)劃:駐店總經(jīng)理制定一份“新員工入職成長(zhǎng)計(jì)劃”,上報(bào)運(yùn)營(yíng)中心;駐店總經(jīng)理要與新員工共進(jìn)晚餐七天;團(tuán)隊(duì)成員生日,共同 happy,駐店總經(jīng)理要親自送公司準(zhǔn)備好的禮物;經(jīng)理關(guān)心員工生活,駐店總經(jīng)理每周與3名以上家人溝通非業(yè)務(wù)事宜,部門經(jīng)理每周要與5名以上家人溝通非業(yè)務(wù)事宜,班組長(zhǎng)每周與2名以上家人溝通非業(yè)務(wù)事宜四、每個(gè)班組要進(jìn)行家族排序,家長(zhǎng)每月要寫(xiě)一封家書(shū)給每一位成員:每一班組成員不少于10人,選舉家長(zhǎng)、副家長(zhǎng);每位家長(zhǎng)、副家長(zhǎng)每月要給每一位家人寫(xiě)一封
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