基層政權(quán)建設(shè)規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-11-09 02:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 財政部門提供項(xiàng)目計(jì)劃書（預(yù)算、招標(biāo)合同）等有關(guān)資料。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)施單位實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度報告制度和資金到位及使用情況報告制度。項(xiàng)目完成后，由質(zhì)監(jiān)部門、審計(jì)部門出具工程質(zhì)量報告和工程審計(jì)報告，確保有限的資金發(fā)揮最大的效益。（八）預(yù)期效果在自治區(qū)、盟委、行署、開發(fā)區(qū)的大力支持下，我鎮(zhèn)20102015年基層政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)施后，將進(jìn)一步完善基層政府辦公條件，提高政府工作效率及工作質(zhì)量。極大改善外商投資環(huán)境，使基層政府更好地履行社會管理和公共服務(wù)職能，進(jìn)一步促進(jìn)鎮(zhèn)、嘎查、社區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。烏斯太鎮(zhèn)人民政府二0一0年二月二十四日第二篇：基層政權(quán)建設(shè)簡介寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)新華村基層政權(quán)建設(shè)簡介 寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)新華村位于市區(qū)東北側(cè)，距市區(qū)10公里，屬寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)遠(yuǎn)郊四村之一，金民公路橫貫全村，全村轄4個村民小組，共337戶、1316人，耕地面積4191畝，2010年人均純收入****元，先后榮獲過“省級文明村”、“市級文明村標(biāo)兵”、“市級科技示范村”等多項(xiàng)榮譽(yù)，經(jīng)第七次村民委員會換屆選舉產(chǎn)生村委會委員5名，其中主任1名、委員4名；村委會委員中黨員5名，女性1名，初中以上文化程度5名，通過“兩推薦一審核”的方式產(chǎn)生村民小組長4名。換屆以來，新一屆村委會緊緊圍繞“民主管理、民主決策、民主監(jiān)督”的目標(biāo)，以建立健全村民會議和村民代表會議制度為抓手，嚴(yán)格落實(shí)“一事一議”、“村務(wù)公開”制度，切實(shí)加強(qiáng)民主決策的力度，大力進(jìn)行村民自治制度化建設(shè)，通過向群眾公開村級重大事務(wù)、村級財務(wù)運(yùn)行情況；向群眾廣泛宣傳惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)補(bǔ)貼政策，使廣大農(nóng)民群眾詳細(xì)了解補(bǔ)貼范圍、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放辦法和時間等情況；將各類救助幫扶、惠農(nóng)資金發(fā)放情況的類別、人員、金額等內(nèi)容及時通過公示欄張榜公示，切實(shí)將村干部開展工作情況置于群眾的監(jiān)督之下，力求把工作做到公開、公平、透明。本屆村委會自成立以來，牢固樹立“為群眾服務(wù)、為群眾辦事、為群眾牟利”的宗旨，力爭為全村經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第三篇：基層政權(quán)建設(shè)提案關(guān)于進(jìn)一步加大我國少數(shù)民族地區(qū)基層政權(quán)建設(shè)的提案“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，基層政權(quán)建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到整個政權(quán)建設(shè)的穩(wěn)定?；鶎诱?quán)重在基層，直接面對群眾是基層政權(quán)組織的一個重要特點(diǎn)，它處于“上情下達(dá)”和“下情上達(dá)”的位置上，是連結(jié)國家與群眾的橋梁與紐帶，發(fā)揮著重要的組織與協(xié)調(diào)作用，它所具備的基層性質(zhì)和基礎(chǔ)地位是顯而易見的，在維護(hù)社會穩(wěn)定和社會和諧的地位上更是十分重要的。尤其是在我國廣大的少數(shù)民族地區(qū)，基層政權(quán)發(fā)揮的作用與社會穩(wěn)定和社會和諧的關(guān)系更是息息相關(guān)、密不可分。但是，一方面，近些年來，隨著改革開放在少數(shù)民族地區(qū)的不斷深入，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、農(nóng)業(yè)稅等稅費(fèi)制度改革、財稅體制改革、社會主義民主政治的發(fā)展以及社會流動等都在一定程度上弱化了基層政權(quán)；另一方面，少數(shù)民族地區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況使得使得基層政權(quán)的強(qiáng)化工作比較難以開展。概括來說，主要表現(xiàn)在以下方面：一、財政保障能力弱化，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難。2011年全國民政工作會議的數(shù)據(jù)顯示，我國西部大部分省、自治區(qū)的基層及社區(qū)建設(shè)資金還是主要依靠上級財政，其自身的造血能力很弱，而有些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村更是要完全依靠上級撥款。在寧夏、青海、西藏、云南等一些貧困地區(qū)，基層的硬件還十分落后。資金問題，是限制少數(shù)民族地區(qū)基層政權(quán)建設(shè)的最主要問題。二、社會整合與控制力弱，農(nóng)村的很多矛盾無法化解。在廣大的少數(shù)民族地區(qū)，由于歷史、地理、文化及生活習(xí)俗的不同，使得黨和國家的一些方針政策不易被下層的民眾理解，因此在落實(shí)一些具體的工作時，會因得不到民眾的支持而擱置。在法律上，也存在著國家法與當(dāng)?shù)亓?xí)慣法沖突的問題，比如藏族一些地方的“以錢償命”和“一妻多夫”等。三、社會動員能力弱化，政府的號召力在不斷降低。改革開放以來，特別是我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)以來，人們把財富和個人利益看的越來越重，在少數(shù)民族地區(qū)也不例外。當(dāng)然，這是社會和歷史發(fā)展的必然，但這一點(diǎn)卻多少助推了政府的號召力和社會動員能力的弱化。再者，一些領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是基層干部不是土生土長的少數(shù)民族，加之一些干部沒有把心放在他腳踏的土地上，使得當(dāng)?shù)氐纳贁?shù)民族民眾對其認(rèn)同感不強(qiáng)，這也不利于強(qiáng)化政府的號召力和社會動員能力。四、基層政權(quán)組織在服務(wù)和管理方面能力不足，定位不當(dāng)。在少數(shù)民族地區(qū)的基層，工作人員在義務(wù)
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