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正文內(nèi)容

培訓(xùn)感想(編輯修改稿)

2024-11-09 02:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的事,忍別人忍不了的事,嚴(yán)格要求自己。是要寬宏大量,學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。是要注重文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個企業(yè)一個國家一個民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實力的重要標(biāo)志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì),我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,讓我們的素質(zhì)上一個臺階。6是要勤儉自好,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展觀重要思想,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。勤儉自好,嚴(yán)格自律,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)考核。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司企業(yè)制度的各項制度的各項規(guī)定,不斷提高自我學(xué)習(xí)的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在同事中樹立勤懇敬業(yè)的良好形象。總之,通過在卓文網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認(rèn)識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,本著做一名小學(xué)生的態(tài)度,向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),向身邊的同事學(xué),通過多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識,努力鍛造自己,提高自己,使自己成為對社會對家庭有用的人。第三篇:培訓(xùn)感想培訓(xùn)感想職業(yè)規(guī)劃非美國部王偉華3164參加完這十五天的培訓(xùn),我的頭腦中就一直回蕩著一句話,那就是:“只有想不到的,沒有做不到的。”方便快捷的現(xiàn)代化辦公軟件、嚴(yán)謹(jǐn)有序的職工管理、活潑熱情的工作團(tuán)隊都令我瞠目結(jié)舌,讓我不禁感嘆:大公司真有范兒!下面,我從兩個角度來給大家分享我的培訓(xùn)感想:心理變化、知識收獲。心理變化局促不安忙亂篇面對這樣的大公司,令我局促不安,因為我沒有這樣的經(jīng)歷。OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)讓我頭暈,每當(dāng)聽到老員工提及這兩個系統(tǒng)時我就神經(jīng)緊張,同時又很崇拜人家!這一切的一切都是因為我不懂,所以我拼命地想弄懂。所以我忙亂。頭腦清楚緊張篇幾天培訓(xùn)過去了,天天看看培訓(xùn)課程,終于對一些迷人的系統(tǒng)有所了解了,但是我又開始緊張了,因為整天看到師傅以及其他同事的工作,耳濡目染,突然發(fā)現(xiàn)自己還有許多業(yè)務(wù)知識去學(xué)去熟練,所以,我又緊張起來。也許是我心太急。我心太急,我太想早點(diǎn)想大家一樣帶客戶,確切得說是向大家一樣精神抖擻的去客戶面前顯示自己。如釋重負(fù)淡定篇終于,終于,培訓(xùn)課程結(jié)束了,考完了所有的考試,如釋重負(fù)。我終于可以接觸業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識了。這一階段與前兩個階段相比,我多了幾份淡定,更多了幾份學(xué)習(xí)的主動。按照師傅要求背誦英國高校排名,積極主動查詢有關(guān)英國留學(xué)的資料。但是任重而道遠(yuǎn),我還需努力,只有努力才能趕上大家。知識收獲說心里話,剛剛看公司的培訓(xùn)視頻時,感覺好沒用啊,好浪費(fèi)時間啊。感覺這種培訓(xùn),就是顯擺、瞎胡鬧。但是越看越愛,越看越覺得有用,因為他讓我很快對公司,對同事有了一個整體的了解,有利于我進(jìn)行工作。培訓(xùn)完之后,我感覺這宗培訓(xùn)不是可有可無的,他就像是我們進(jìn)入一個單位、學(xué)校之后的“軍訓(xùn)”一樣,但是他比軍訓(xùn)更加經(jīng)濟(jì),更加好操控。再就是培訓(xùn)內(nèi)容也很精彩,劉總對公司文化的講解,各個部門經(jīng)理對公司業(yè)務(wù)、系統(tǒng)等的講解都很精彩,都有讓我震撼的地方。這種思路也非常好。程社明老師的講解讓我對職業(yè)生涯有了更深的了解,更是讓我受益匪???第四篇:培訓(xùn)感想篇一:培訓(xùn)感想20天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,感受頗多,概括為幾個“最”:一、最有意義的事——拓展訓(xùn)練培訓(xùn)的第一天,為了讓大家混個臉熟,增進(jìn)感情,班上組織了一次拓展訓(xùn)練。訓(xùn)練在一個郊區(qū)的軍事基地里進(jìn)行,有三項內(nèi)容:走鋼絲、綁足和渡水(項目的名字是自己隨便取的,具體叫什么本人也記不清了)。走鋼絲就是兩個人一組,頭帶頭盔,腰扎安全帶,安全帶上再綁個繩子,繩子的另一端由幾個人拉著做保護(hù)。同一組的兩個人要攀上一個高高的鐵架,然后在下面人的保護(hù)下,手拉手的從鐵架上面的鋼絲的一端走到另一端。鋼絲上空懸掛著兩個繩套,上面的人在走的過程中只有這兩個繩套和綁在腰上的那條用來保護(hù)自己的繩子可以抓(嚴(yán)格來說這條繩子是不能抓的,由于大家都是第一次,所以降低了要求),兩個人在走到另一端后,要拉一下掛在鋼架上的鈴鐺告知大家,然后在從上面爬下來。綁足就是十二個人為一組走上兩條綁有繩子的木板,再用繩子的一端固定住腳,另一端則抓在手里,然后大家先面朝一個方向齊步走,再讓其中的四個人轉(zhuǎn)過身來走,看哪組最先到達(dá)終點(diǎn)。渡水就是給每組幾根竹竿、幾條繩子、幾個大桶和幾只漿,讓各組在固定時間里扎好一個
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