員工股權激勵合同精選5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 02:03 本頁面
【文章內容簡介】 只能按規(guī)定分期兌現(xiàn)。這種模式是針對股票來源障礙而進行的一種創(chuàng)新設計，?暫時采用內部結算的辦法操作。虛擬股票期權的資金來源與期股獎勵模式不同，它來源于企業(yè)積存的獎勵基金。上市公司——上海貝嶺股份有限公司是這種模式的代表。年薪獎勵轉股權模式（武漢期權模式）武漢市國有資產控股公司設計并推出了年薪獎勵轉股權模式，所以這也被稱之為武漢期權模式。武漢市國有資產控股公司所控股的上市公司原來實行企業(yè)法人代表年薪制，年薪由基薪、風險收入、年功收入、特別年薪獎勵四部分組成?，F(xiàn)在把風險收入７０％拿出來轉化為股票期權（另外３０％以現(xiàn)金形式當年兌付），國資公司按該企業(yè)年報公布后一個月的股票平均市價，用該企業(yè)法人代表當年風險收入的７０％購入該企業(yè)股票，同時，由企業(yè)法人代表與國資公司簽訂股票托管協(xié)議，這部分股票的表決權由國資公司行使，需在第二年經對企業(yè)的業(yè)績進行評定后按比例逐年返還給企業(yè)的經營者，返還后的股票才可以上市流通。該模式本質上也是一種期股獎勵模式。股票增值權模式（蘭州三毛派神股份）通過模擬認股權方式，獲得由公司支付的公司股票在末比初的凈資產的增值價差。股票增值權不是真正意義上的股票，沒有所有權、表決權、配股權。該模式直接拿每股凈資產的增加值來激勵其高管人員、技術骨干和董事，無需報財政部、證監(jiān)會等機構的審批，只要經股東大會通過即可實施。具體操作起來方便、快捷。實行這種模式的有：蘭州三毛派神股份有限公司。以上所述股票期權制度是我國企業(yè)正在先行進行試點的比較典型的幾種模式，其他企業(yè)可根據(jù)各自的實際情況，在企業(yè)改制專家、會計師、律師及人力資源專家的指導下，借鑒這些模式，因地制宜穩(wěn)步推進企業(yè)股權激勵工作。第三篇：員工股權激勵計劃員工股權激勵計劃一、擬上市公司股權激勵情況介紹什么是股權激勵方案由員工或員工組成的主體持有公司上市前的原始股，待上市后股份鎖定期結束便可在二級市場自由轉讓，從而達到激勵員工的目的。上市前股權激勵實施要點上市前員工激勵持股方式兩種股權激勵的方式優(yōu)劣勢分析上市后的鎖定期股權激勵對公司業(yè)績的影響股份支付適用的情況擬IPO企業(yè)大股東向公司職工及職工持股公司低價轉讓股權。擬IPO企業(yè)向公司職工及職工持股公司低價定向增發(fā)股份。對公司業(yè)績的影響一般情況下，擬IPO企業(yè)的該類事項并不會涉及等待期，對于權益結算的涉及職工的股份支付，應當按照授予日權益工具的公允價值一次性記入成本費用和資本公積，降低股份支付當年的公司凈利潤水平，甚至影響到部分公司不符合發(fā)行條件。二、項目股權激勵方案(案例)股權激勵的主體為降低后期老股轉讓過程中的稅負成本，減少后期管理團隊的股權激勵份額變動對公司IPO進程的影響，實現(xiàn)管理團隊股權激勵效果最大化，綜合比較自然人持股、有限責任持股和有限合伙企業(yè)持股的優(yōu)劣勢，建議由核心管理層員工發(fā)起成立一家有限合伙企業(yè)，作為股權激勵的主體。股權激勵的出資方式綜合比較增資和老股轉讓方式，建議有限合伙企業(yè)以增資方式認購公司新發(fā)行的股份有限合伙企業(yè)設立方案建議由公司注冊成立一家由XX(實際控制人)任普通合伙人(GP)、核心員工A(LP)及核心激勵骨干為有限合伙人(LP)的有限合伙企業(yè)，在本方案中暫定名為XX菁英有限合伙企業(yè)(以下簡稱“XX菁英”)。建議有限合伙企業(yè)認繳出資1000萬，其中：XX認繳出資10萬，占比1%。核心員工A認繳出資490萬，占比49%，作為未來擬招聘管理層的激勵期權池，本次擬激勵的核心管理團隊員工出資500萬，占比50%。受讓比例和價格員工激勵的價格原則上不低于凈資產，目前公司賬面凈資產約為9000萬，注冊資本3000萬，單位凈資產約為3元/股，原則上增資價格不得低于3元/股。按照增資10%的比例測算，員工合計出資1000萬元。員工激勵完成后，A股東和B股東合計持有公司55%的股份，保持對公司的絕對控制權。第四篇：員工股權激勵協(xié)議[推薦]員工股權激勵協(xié)議協(xié)議雙方 甲方（員工）： 身份證號碼： 乙方： 住所地：為了進一步完善____________公司（下簡稱公司）治理結構，健全公司激勵機制，確保乙方發(fā)展目標，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目的，依據(jù)相關法律法規(guī)、本公司章程，甲、乙雙方本著公平、公正原則，經協(xié)商一致訂立本協(xié)議：股權激勵的來源，額度，持有方式以及行權條件 乙方股東___將其持有乙方___％出資額中的___％、___將其持有乙方___％出資額中的___％、___將其持有乙方___％出資額中的 ％及___將其持有乙方___％出資額中的___％，以上總計乙方___%股份交由股權激勵委員會管理，作為激勵股權之來源。 甲方所獲得的上述___%出資額中的份額（以下簡稱“激勵股權份額”）由公司委托的員工股權考核及持股委員會（以下簡 稱“股權激勵委員會”）確定。甲方所獲得的激勵股權份額將體現(xiàn)在股權激勵委員會核發(fā)給甲方的員工持股憑證上。 ，甲方不直接以股東身份持有其獲得的員工股權，而由股權激勵委員會代為持有。 根據(jù)中國《公司法》，公司是否分配當年的紅利屬于公司董事會的職
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