【正文】 下的權(quán)利授予甲方。（2）經(jīng)公司股東會一致表決同意授予激勵股權(quán)份額資格的員工，自《員工股權(quán)激勵協(xié)議》簽訂之日起行使該員工在股權(quán)激勵份額下的權(quán)利，即在當(dāng)年年底分取與其激勵股權(quán)份額相應(yīng)的紅利。 根據(jù)中國《公司法》，公司是否分配當(dāng)年的紅利屬于公司董事會的職權(quán)范圍，由董事會決議通過。甲方所獲得的激勵股權(quán)份額將體現(xiàn)在股權(quán)激勵委員會核發(fā)給甲方的員工持股憑證上。第四篇：員工股權(quán)激勵協(xié)議[推薦]員工股權(quán)激勵協(xié)議協(xié)議雙方 甲方（員工）： 身份證號碼： 乙方： 住所地：為了進一步完善____________公司（下簡稱公司）治理結(jié)構(gòu)，健全公司激勵機制，確保乙方發(fā)展目標，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的目的，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、本公司章程，甲、乙雙方本著公平、公正原則，經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議：股權(quán)激勵的來源，額度，持有方式以及行權(quán)條件 乙方股東___將其持有乙方___％出資額中的___％、___將其持有乙方___％出資額中的___％、___將其持有乙方___％出資額中的 ％及___將其持有乙方___％出資額中的___％，以上總計乙方___%股份交由股權(quán)激勵委員會管理，作為激勵股權(quán)之來源。按照增資10%的比例測算，員工合計出資1000萬元。核心員工A認繳出資490萬，占比49%，作為未來擬招聘管理層的激勵期權(quán)池，本次擬激勵的核心管理團隊員工出資500萬，占比50%。股權(quán)激勵的出資方式綜合比較增資和老股轉(zhuǎn)讓方式，建議有限合伙企業(yè)以增資方式認購公司新發(fā)行的股份有限合伙企業(yè)設(shè)立方案建議由公司注冊成立一家由XX(實際控制人)任普通合伙人(GP)、核心員工A(LP)及核心激勵骨干為有限合伙人(LP)的有限合伙企業(yè)，在本方案中暫定名為XX菁英有限合伙企業(yè)(以下簡稱“XX菁英”)。對公司業(yè)績的影響一般情況下，擬IPO企業(yè)的該類事項并不會涉及等待期，對于權(quán)益結(jié)算的涉及職工的股份支付，應(yīng)當(dāng)按照授予日權(quán)益工具的公允價值一次性記入成本費用和資本公積，降低股份支付當(dāng)年的公司凈利潤水平，甚至影響到部分公司不符合發(fā)行條件。上市前股權(quán)激勵實施要點上市前員工激勵持股方式兩種股權(quán)激勵的方式優(yōu)劣勢分析上市后的鎖定期股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響股份支付適用的情況擬IPO企業(yè)大股東向公司職工及職工持股公司低價轉(zhuǎn)讓股權(quán)。以上所述股票期權(quán)制度是我國企業(yè)正在先行進行試點的比較典型的幾種模式，其他企業(yè)可根據(jù)各自的實際情況，在企業(yè)改制專家、會計師、律師及人力資源專家的指導(dǎo)下，借鑒這些模式，因地制宜穩(wěn)步推進企業(yè)股權(quán)激勵工作。具體操作起來方便、快捷。股票增值權(quán)不是真正意義上的股票，沒有所有權(quán)、表決權(quán)、配股權(quán)。該模式本質(zhì)上也是一種期股獎勵模式。武漢市國有資產(chǎn)控股公司所控股的上市公司原來實行企業(yè)法人代表年薪制，年薪由基薪、風(fēng)險收入、年功收入、特別年薪獎勵四部分組成。上市公司——上海貝嶺股份有限公司是這種模式的代表。這種模式是針對股票來源障礙而進行的一種創(chuàng)新設(shè)計，?暫時采用內(nèi)部結(jié)算的辦法操作。實施這種試點模式的有上海的金陵股份公司、天津的泰達股份有限公司、湖南電廣傳媒等。任職滿兩年后，經(jīng)營者可分期分批申請兌現(xiàn)?；鹬荒苡糜跒榧顚ο筚徺I公司的流通股票，并做相應(yīng)凍結(jié)，離職半年后可以拋出。參加試點的企業(yè)有：北京市的中關(guān)村置業(yè)博飛儀器、北開股份、同仁堂通縣分公司等１０家公司制企業(yè)。北京期權(quán)模式的其中一大特點是推出了“３＋２”收益方式，所謂“３＋２”，即企業(yè)經(jīng)營者在三年任期屆滿后，若不再續(xù)聘，須對其經(jīng)營方式對企業(yè)的長期影響再做兩年的考察，如評估合格才可兌現(xiàn)其收入。由于我國絕大多數(shù)企業(yè)在現(xiàn)行《公司法》框架內(nèi)不能解決“股票來源”問題，因而該模式實際上是對我國企業(yè)量身定制的一種股票期權(quán)改造模式。經(jīng)營者欲持股就必須先出資，一般不得少于１０萬元，而經(jīng)營者所持股份額是以其出資金額的１～４倍確定。股份期權(quán)模式（北開股份）企業(yè)出資者同經(jīng)營者商定的在任期內(nèi)由經(jīng)營者按既定價格獲取適當(dāng)比例的本企業(yè)股份，收益延期兌現(xiàn)，并享有相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。設(shè)計和實施股票期權(quán)模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權(quán)的股票來源，并要求具有一個股價能基本反映股票內(nèi)在價值、運作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場載體。股份期權(quán)類激勵制度主要有股票期權(quán)模式、股份期權(quán)模式、期股獎勵模式、虛擬股票期權(quán)模式、年薪獎勵轉(zhuǎn)股權(quán)模式、股票增值權(quán)模式等六種。我國企業(yè)在進行股權(quán)激勵試點的過程中，根據(jù)我國的國情和企業(yè)各自特點，在總結(jié)傳統(tǒng)激勵方式經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，對股權(quán)激勵模式進行了一些有益的探索。甲方（簽字）： 乙方（簽字）：****年**月**日年月日第二篇：員工股權(quán)激勵員工股權(quán)激勵——把人才挽留到底股權(quán)激勵是現(xiàn)代公司制企業(yè)以公司股權(quán)為利益載體，借助于企業(yè)的價值追求與企業(yè)員工個人利益協(xié)調(diào)互動的模型，謀求極大地激化員工主動性和創(chuàng)造力的一種全新的激勵方式。，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。第十三條 爭議的解決本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使甲